有人说……

自由,就是做自己喜欢的事;幸福,就是喜欢自己做的事。——网友钱是好东西,但是有钱的不一定是好东西。——饭否语录     

有人说……

魔术在提醒人们,亲眼所见也会有假象。——试着相信中国的富豪们不差钱,差的是慈善的理念和社会责任担当。——前微软首席执行官比尔·盖茨说我用望远镜都找不到竞争对手。——马云说在他眼里,所有的同行都是学习的榜样,而不是竞争对手很多人没学过大寨,所以都去学山寨。——网友笑侃山寨流行的原因开车无难事,只怕有新人。——统计数字表明:马路事故多半出自新手你的健康是你的事,我的健康是我的事,我们的健康却是国家的事。——一学者这样说     

十载平安路,一片良苦心

领导评语:"群监员是责任也是荣誉,只有始终以严格的标准要求自己,才能不辱使命,万福志以其深严细实的作风为煤矿企业安全生产做出了积极的贡献。"——山东兖矿集团东滩矿工会主席邢传忠组员评语:"安全的事再小也是大事,平凡的事坚持就是不平凡。万福志从工作中的小事监督起,从身边的工友关心起,成为守护咱们班职工安全的用心人。"——班组员工李永祥     

平凡厂长苏平凡

题记:平凡人,做平凡事;平凡厂长,做企业平常事;苏平凡厂长,做橡四职工关心事——办好企业、造福职工。     

不下雨，拿炮轰一也谈车市“负增长”

“人定胜天”是我们这一代人小时候耳熟能详的话，搁今天，“人工降雨”已经毫不稀奇——何止人工降雨!为了某些“盛会”的朗朗乾坤，“有关部门”连“吹云”的壮举也做过。人为因素能“胜天”，更匡论人间事、尤其是关于汽车市场的这点事!     

关于机器人的四个认知错误，你犯了吗？

如果能够通过时光机穿梭到未来，人类会为自己在科技方面的发展予以惊叹吗？
　　传说中在大约半个世纪前，曾经发生过这样一件事：某一天，一群当时世界上最聪明的科学家，因为某个共同的原因聚在了一起，他们想要做一件事——为所谓机器人做一个命题和预想。     

知识型员工的管理挑战

■知识型员工扮演什么角色?——是事业伙伴还是上级下属?■知识型员工为何难以管理?——是监督控制还是充分授权?■如何有效管理知识型员工?——是以事为本还是以人为本?管理大师彼得·德鲁克曾经预言性地提出,在21世纪,知识型员工将是劳动者的主体,而对知识型员工的激励将是管理研究中的主旋律。     

享有“中华气虎王”美称的功勋井——自二井

位于自贡市郊的蜀南气矿自贡采气作业区的自二井，是一口享誉全国、功勋卓著的天然气生产井。该井自1960年5月16日投产以来，在各级领导和有关部门的热情关心和大力支持下，数代自二井人发扬“无私无畏——拼死也要保住大气井，精耕细作——榨干吃尽采出每方气，团结拼搏——不让气井死在我手中，勤俭持家——最少的钱办最好的事”的自二井精神，     

三分经营 七分管理

80年代后期,世界经济巨人——日本曾提出向物资储备“0”库存进军的口号;而我国有预言家断言,在中国达到“0”库存是几十年后的事。然而,河南省南阳光辉机械厂却在保持生产经营持续高速增长的同时创造了物资储备“0”库存的奇迹！他们的成功经验是——     

镜子里的科特·柯本

基于消费者视角的反主流文化彻底演变成了商业策略,而不是文化行为。在桥的下边,遮雨的地方已生出了裂缝。我抓到的小动物们,最后都成了我的宠物。我避开了那些草,还有那些顶上滴落的水。但这并不影响我吃鱼,因为它们没有任何感觉。有些事就是这样,呜——有些事就是这样......《路上的某些东西》,科特·柯本     

他修设备不要命——追记昊华骏化特级劳动模范、设备部副经理马运提

<正>简单的事重复千万遍就变成了不简单平凡的事做了一辈子就变成了不平凡8月19日11时30分,北京奥运会正在如火如荼之时,昊华骏化集团有限公司设备部副经理马运提的心脏永远停止了跳动,年仅54岁。公司董事长汤广斌——这位从不落泪的钢铁硬汉子闻之泣下如雨。公司总经理谭建一——这位勇闯市场的铁娘子闻之竞然痛     

新闻速览

声音"可口可乐兼并汇源案是发生在两家外资企业之间的事,并不涉及到中国投资政策。"——商务部部长陈德铭日前在中国发展高层论坛上表示。他特别指出,可口可乐公司总部在美国,汇源果汁是一     

一重悬念？

这家曾远离公众、不事张扬的“国宝”级企业，终于因上市一点点褪去脸上的面纱——虽然，叩开上交所大门的它至今未达到价值峰巅，但几乎没有人怀疑，601106的故事才刚刚开始……     

一步一烙印，步步满深情——中核建中核燃料元件有限公司采访侧记

采访结束离开中核建中厂区时，回望厂区大门那块题有红色“中核建中”的巨石，回想起整个采访过程中的一点一滴，觉得每一个建中人所做的每一件事都可以归纳为一句话——一切求更好。     

房奴的囚徒困境

最近一部叫《疯狂的石头》的电影很红,这部电影在说故事之余极尽能事地对其中的人物之一——房产商进行了丑化和攻击,暗合了当前民间舆论＂开发商过街、人人喊打＂的现实.     

上海电气为什么？

为什么不像其它企业那样刻意强调1000亿、1500亿的目标，而只提“保持合理增长速度（年复合增长率7％～8％）”——虽然凭它蝉联中国装备制造业冠军的体量，迅速做大规模并非难事？     

"困惑"并选择着

一杆老锵：家事、国事、身边事，一起来锵锵。今天的话题跟每个人都有关系——“选择的困惑”。老话儿讲：“男怕选错行，女怕嫁错郎”“一着棋错，满盘皆输”……     

风调雨顺的好气候是这样形成的

在国企持续深化改革、职工思想呈现多元化、各种深层次矛盾开始显现的今天，江苏油田工会以“聚心工程”稳定队伍，积极为职工办实事、解难事、做好事，有效促进了油田两个文明建设共同发展。职工高兴地说——     

对推行作业长制的几个基本认识

宝钢从国外引进的管理制度之一——作业长制,已经推行二年多了.实践过程也是不断研究、提高的过程.现在需要总结一下,统一我们的认识,以利于在企业深化改革中进一步提高,一、作业长制的思想基础——全员经营经营通常被认为是商品销售、市场开发,它与基层管理和作业人员无关,是经理、厂长判断和决策的事.     

谁总能洞若初见

在江湖上行走,想各种各样的事,看形形色色的人,琢磨一些道理,做一些生意,有不少临时的观感。——有时候看到一样东西,触景生情或者生灵,即兴设计往往会有卓然不凡的思路,这也是闭门造车者很难理解的。而且那