财务管理中筹资与投资的筹划

当今社会随着市场经济的高速发展,筹资与投资在财务管理中的地位尤为重要,财务管理已不再是过去记账算账的代名词,财务管理水平的高低直接影响着一个企业的发展。尤其是筹资与投资的决策影响一个企业的生存和发展。     

企业风险财务管理

财务管理是企业管理中的一项重要内容，而财务风险财务管理又是财务管理的中心环节。在市场经济条件下，企业的一切生产经营活动都存在诸多不确定因素，对财务管理风险的研究已经变成企业研究的首要课题。该文对企业目前的风险财务管理中存在的问题与对茕进行了全面的分析，并提出了通过完善企业财务结构，多元化投资降低投资风险以及健全财务管理制度，提升人员财务管理水平来实现企业生产的可持续发展。     

改进企业成本核算的建议

现代化的企业管理核心内容一个是完善的人力资源管理体系，一个是健全的财务管理体系，二者对企业的发展和战略性投资起着决定性的作用，本文结合实际情况对企业成本核算的改进进行具体的分析。     

后金融危机时代如何加强财务管理

金融企业内部的财务管理具有两方面的功能，即风险管理和价值创造。金融企业可以通过搞笑的财务管理来规范企业内部的财务行为，增强企业识别和处理风险的能力，达到节约开支，提高经济效益的目的。目前，金融企业内部的财务管理工作存在着诸多问题，如何提高企业内部财务管理的水平，已经成为金融企业发展过程中的一个难题，本文简单阐述了财务管理对于金融企业发展的重要意义，并分析了提高企业财务管理水平的途径。     

财务管理在企业管理中的关键作用浅谈

财务管理是企业管理中不可或缺的一个重要方面。本文拟从财务管理中的融资管理,投资管理和利润分配等几个方面分析财务管理在企业管理中的关键作用和核心地位。     

基于内部控制制度的煤炭企业财务管理制度构建

企业管理的一个重要部分就是财务管理，贯穿整个生产经营过程，在企业经营管理中有对资源进行组织和配置的功能，实现煤炭企业的利润最大化，是实现企业管理的关键。企业内部财务管理的好坏，对企业的经济效益有着直接影响。煤炭企业应加强对财务的管理，充分发挥财务管理的作用，提高企业经济效益，促进煤炭企业的发展。     

企业财务管理能力评价体系构建探究

企业的财务管理主要是指在一个整体的目标中,企业的管理部门对企业的投资、筹资以及企业的营运资金进行管理,同时还涉及到了企业利润分配与人员薪酬分配等内容。在企业中财务管理是一个重要的部分,企业在开展财务管理的过程中需要结合国家的财经法规,结合企业的运营发展情况处理财务关系,财务管理的本质属于一种活动,而在这一项活动中财务规划是最为重要的一个部分,企业通过财务规划能够保证投资、筹资等决策的科学性,促进企业财务指标的转化,保证企业营运资本、收益分配以及成本管理工作的质量。     

基于投资型企业对投资项目财务管理的研究

对于投资型的企业来说,加强投资项目的财务管理对企业的内部管理工作具有深刻意义。如果投资项目得不到有效管理,极有可能导致投资失利甚至是破产。本文主要对投资企业对投资项目实行财务管理的具体措施,为投资企业加强项目财务管理提供借鉴经验。     

浅析我国中小企业如何加强财务管理

我国中小企业尽管发展速度快速,数量不断增长,但是在企业的管理方面仍存在很多问题,例如规模小,无法形成规模效益,资金筹集少,技术和管理模式跟不上企业发展需要等。其中很多中小企业沿用传统财务管理模式,忽视财务管理的在企业运营中的重要作用,是企业的财务管理功能不能得到有效发挥。如何加强财务管理工作,是我国中小企业当前面临的共同问题,只有做到对财务管理不断开发和发展完善,才能够重视财务管理,将有利于完善中小企业的内部管理制度;有利于降低成本,更好地筹资;有利于投资,提高投资收益率。     

浅谈企业成本控制与财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。本文着重讨论企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题。     

基于L公司中小型企业财务管理信息系统的设计与研究

一个理想的财务管理信息系统设计前提是充分调研目标企业整个运作的全部流程，了解日常业务操作需求、目标企业的文化特色及特殊流程业务。除了业务方面的需求以外，还有财务管理信息系统的功能方面的需求需分析清楚。本章以L公司作为调研对象，做业务需求、功能需求和安全需求分析，为财务管理信息系统的设计与实现做准备工作。     

煤矿企业财务管理存在的问题与解决对策

国内产业化投资市场的竞争压力逐渐提高，迫使当前煤矿企业加强了财务管理建设进程的执行质量与财务战略的积极探索。然而，随着目前煤矿财务管理改革深入工作的开展，在实践财务管理工作中发现了不少急需解决的管理问题。因此，对于当前煤矿企业而言，除了必要周全考虑好外部投资环境下的各项财务决策、发展战略外，还要不断强化内部财务管理的整体执行成果。     

浅谈企业财务目标和社会责任的关系

现代企业是社会主义市场经济的微观主体，企业健康快速的发展推动着市场经济的健康快速发展。现代企业优势功能的发挥应该依赖于现代企业管理的中心——财务管理功能的发挥，财务管理功能的有效发挥则必须以确立科学合理的财务管理目标作为前提。     

基于配置最优的中小企业财务管理模式研究

企业是一个“资源配置器”。其中，财务资源配置又是全部资源配置的核心，是企业实现其战略目标与经营目标的基本保证。在企业各个方面的管理中，最基础的也是最重要的就是财务管理。中小型企业的规模较小，资金周转、确定投资方向等财务管理问题直接决定了企业的发展前途。如果中小企业能够正确地认识企业财务管理中存在的问题并采取有效的方法解决这些问题，就会使企业具有较强的市场竞争力。     

企业财务管理之新思维

企业财务管理是企业管理的重要组成部分。在当前企业改制后出现的企业性质多样化、投资主体多元化的新形势下，财务管理如何适应新形势，确立新思维，拓展新理念，再创财务管理新局面，笔谨就此作些浅议。     

财务管理在企业发展中的地位研究

随着信息化时代的到来，财务管理在企业发展中占据着举足轻重的地位。财务管理担负着企业内部资金筹集、投资及利益分配的重要使命，其运营的准确性、高效性直接关系着管理者决策的正确性，因此把握财务管理在企业发展中地位是企业未来持续发展的关键。本文通过分析财务管理发展的地位及现状，进而提出促进了财务管理未来发展的相关建议，为企业财务管理的完善及发展提供理论支撑。     

浅谈投资型企业对投资项目的财务管理

投资型企业在其经营管理活动中关键任务就是做好其财务管理,尤其是对投资项目的资金流动情况的控制和管理。由于投资企业的投资项目容易受制于其持股比例的影响,所以,投资企业财务投资项目资金的管理相对其他财务管理而言就比较有难度。文章主要谈论投资企业对其投资项目的财务管理策略和方法。     

企业财务管理五大注意

财务是企业的生命线。企业的财务管理中有五大问题必须予以注意。 财务是企业的生命线。如果一个企业的财务管理不力，企业很多成本将会上升；销售会受到很大影响。比如应收账款、坏账、呆账、死账的问题；会造成资金周转率下降，影响企业的现金流；企业的投资回报率会降低，得不到最大的回报成果；还会导致企业经营风险上升。总之，各种潜伏的危机、巨大的财务漏洞，都有可能拖垮整个企业。     

经理人要利用财务原理驾驭公司持续增长

一、财务管理的三重任务———一个都不能少谈及财务管理的任务，就离不开“增加股东财富”、“提高企业利润”等，而且人们往往把这种“利润”理解为当期净利润、投资报酬率。即使后来强调了“现金至上”，也仅似乎使现金流量表吸引了更多目光。但对财务管理任务的片面理解不利于实现财务管理应有的全部功能，也不免带来公司发展的短视。综观那些高瞻远瞩公司的历史，尽量“增加股东财富”或“追求最大利润”一向不是主要的动力或首要目标。高瞻远瞩的公司追求一组目标，赚钱只是目标之一，而且不见得是最重要的目标。惠普公司确定的经营目…     

试论综合性文化投资企业初创阶段的财务管理策略

文化投资企业重点关注企业发展战略和财务战略问题。在预算管理方面借鉴质量戴明环管理方法，实施财务精细化管理。提升财务管理策略，强化服务性财务管理，开发财务人力资源。培养财务人员职业素养，对于做好财务管理，增强核心竞争力大有好处。