解码和谐：缔造和谐新境界

从孔子的“和为贵”到苟子的“万物各得其和以生”．从柏拉图的“理想国”到康有为的“大同社会”，从空想社会主义者傅立叶的“全世界和谐”到欧文的“新和谐公社”，和谐始终是人类社会美好的向往与追求。 和谐社会的本质是维护公平正义．实现社会公正。和谐企业的本质，是文化和谐、利益和谐、发展和谐：而文化和谐是基础．利益和谐是关键．发展和谐是保证。 矛盾丛生、思想波动、牢骚满腹，建不成和谐企业：大起大落、发展失衡、决策失误建不成和谐企业，只有实现了企业人际和谐与发展和谐的统一．才是和谐。     

试论企业文化建设“利益对称“的基本内涵 ——一个关系到企业兴衰成败的根本问题

企业文化的利益内涵,是企业文化其他层面的决定因素.当前,中国企业文化建设亟待强化"企业利益共同体"的理念和机制,走出企业文化建设的种种传统误区和构筑以"利益对称"(公平、和谐)为基本内涵的企业文化.     

在新的历史起点上推进企业文化建设

建设企业和谐文化，一是要大力倡导和谐精神，以和谐的思维看待问题，以和谐的态度对待问题，以和谐的方式处理问题。 二是要通过理顺利益关系，建立科学的管理制度，提供公平、公正的竞争条件，建设团结友善、互帮互助、公平竞争的人际关系，创造和谐的工作氛围。     

论和谐与矛盾

推进社会和谐发展，企业先要搞好和谐企业建设。如何建设和谐企业？结合呼伦贝尔油田“五个和谐”发展理念（即构建企业与员工之间的发展和谐、企业与地方之间的利益和谐、油田开发与规范运作之间的运行和谐、油田开发与环境保护之间的生态和谐、继承发扬大庆精神铁人精神与创建呼伦贝尔油田新机制之间的文化和谐），我们认为，建设和谐企业首先要认识和谐与矛盾的关系，应从矛盾着眼去立项，从和谐入手去推进。     

把握四个着力点 建设和谐企业

建设和谐企业也是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,而和谐炼油是构建和谐石化的重要组成部分。所谓和谐企业,就是企业党政班子成员之间、党员干部与群众之间、内部与外部、文化建设与发展的关系融洽、协调、能够坚持以人为本的原则,妥善处理各种利益关系,充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性,实现企业与人、企业与自然、企业与社会的和谐发展,使企业具有强劲的竞争力和生命力,如何建设和谐炼油,实现又好又快发展呢？对此,天津石化炼油部进行了有益的探索和尝试。     

电力企业当力促以人为本的和谐文化建设

随着我国社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式日益多样化，人们的思想观念、价值取向也日益呈现多元化和复杂化的趋势。新形势和挑战对企业文化建设和创新提出了新的更高的要求。因此，着力企业员工发展和企业发展相统一，加紧实施以人为本的和谐文化建设，保障员工的正当利益诉求渠道畅通势在必行。     

发挥企业文化功能 和谐企业人际关系

和谐社会是一种有层次的和谐,和谐企业也如此。其核心层是人与人关系的和谐。要构建和谐企业,促进企业健康可持续发展,不断地增强企业竞争力,必须坚持以人为本,加强与整合企业文化,充分发挥企业文化对员工的引导教育感染凝聚功能,努力营造一种人与人之间和谐、融洽、诚信、协助的新型人际关系,把员工凝聚起来,自觉把智慧和力量汇集到企业整体目标上,以“人和”促“企和”。     

中国企业面临挑战

和谐发展的挑战 企业发展需要有一个和谐的内外部环境，员工、股东、客户、政府、社会作为企业的利益相关者，需要和谐相处。长期以来，国内许多企业的发展以牺牲利益相关者利益为代价，利益相关者之间的平衡被破坏，导致矛盾激化，使企业失去了和谐稳定的内外部环境。     

用社会主义荣辱观引领企业文化建设方向

胡锦涛总书记关于社会主义荣辱观的重要论述，精辟概括了社会主义社会的主导价值观，体现了先进文化的基本要求。国有企业应当深刻领会“八荣八耻”所体现的国家利益高于一切、人的全面发展重于一切的精神内涵，创新自身企业文化内涵，打造战略引导型企业文化体系，努力培育诚信守法经营、创新奉献财富、扬荣抑耻、服务社会的“企业公民”和有理想、有道德、有文化、有纪律的企业职工队伍，为构建和谐社会提供强大持久的精神动力和基础保障。     

聚合文化之光 铸就和谐丰碑

近年来，石家庄供电公司认真实施企业文化战略，积极倡导“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的公司文化，以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为契机，以电网安全、员工安全、企业稳定、社会和谐为目标，着力培育具有特色的道德文化、安全文化、服务文化和廉洁文化，用文化搭建企业、员工、社会和谐发展的大舞台，用文化创新推动管理创新，带动公司各项工作的全面升级。进一步推进电网的安全科学发展，获得了“全国企业文化建设2006年度优秀单位”荣誉称号。     

供电企业更要和谐理财

财务管理历来是企业管理的核心内容之一，在企业的经营和发展过程中发挥着关键的支持作用。财务管理不仅支持着各项业务的开展，同时，在建立和谐员工队伍、促进企业可持续发展方面也起着不可或缺的作用，因此。创建和谐的供电企业，必须进行财务管理创新。一方面，通过企业财务管理创新。不断提高管理效率，在达到实现企业价值最大化的同时，实现服务质量的最优化、社会满意程度的最大化、社会综合效益的最大化，为和谐社会的创建履行好供电企业的职责。另一方面，通过企业财务管理创新，发展和谐企业、和谐社会所需要的企业理财理念。建立起激励与约束有机融合、内外部利益相对平衡与共赢、有利于可持续发展的财务管理机制和利益协调机制，以促进企业和谐与社会和谐。     

企业和谐文化建设浅议

党的十七大报告指出：“和谐文化是全体人民团结进步的重要精神支撑。”构建社会主义和谐社会需要和谐文化的引导和支持。企业是社会的细胞，构建和谐企业，是构建社会主义和谐社会的组成部分，同样需要和谐文化的引导和支撑。     

论和谐与矛盾

和谐不是结果,是不断克服各种矛盾的过程和谐不是妥协,是通过“和风细雨”不断解决矛盾的艺术和谐就是融入,具体说就是要适应大环境,营造小气候推进社会和谐发展,企业先要搞好和谐企业建设。如何建设和谐企业?结合呼伦贝尔油田“五个和谐”发展理念(即构建企业与员工之间的发展和谐、企业与地方之间的利益和谐、油田开发与规范运作之间的运行和谐、油田开发与环境保护之间的生态和谐、继承发扬大庆精神铁人     

解码和谐

■从孔子的“和为贵”到荀子的“万物各得其和以生”,从柏拉图的“理想国”到康有为的“大同社会”,从空想社会主义者傅立叶的“全世界和谐”到欧文的“新和谐公社”,和谐始终是人类社会美好的向往与追求。■和谐社会的本质是维护公平正义,实现社会公正。和谐企业的本质,是文化和谐、利益和谐、发展和谐;而文化和谐是基础,利益和谐是关键,发展和谐是保证。■矛盾丛生、思想波动、牢骚满腹,建不成和谐企业;大起大落、发展失衡、决策失误,建不成和谐企业,只有实现了企业人际和谐与发展和谐的统一,才是和谐。     

天行“箭”爱奉“家”

江南机器（集团）有限公司确立具有企业特色的“箭·家”文化为企业文化的核心理念，其中。“箭”文化与行业属性和生产特点相一致，“家”文化与“美好家园、和谐江南”的建设目标相一致。这是一种与现代企业制度相适应的特色文化。     

企业文化建设重在落实核心价值观

企业文化担负着构建和谐企业的重任，对内求团结，对外求发展是主要宗旨。用什么样的理念和精神统一员工的思想则是企业文化建设的核心。目前，炼化公司正在开展的“三级联进联创”活动，充实了企业文化的内涵，正如公司党委书记于宝祥指出：深入开展“三级联进联创”活动，是用文化打造凝聚力、创造力、竞争力。在谈到“企业文化的核心是人”这一命题时，公司总经理李正光更是一语破的：“公司现在的共同愿望和只标是要把企业做好、做强、做大，是要建设世界级的两个基地，是要创造企业和员工的美好未来这一共同愿景。”     

强化企业社会责任促进企业和谐发展

强化企业社会责任,要求企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对员工、对社会、对环境的社会责任,包括遵守商业道德、安全生产、职业健康、保护劳动者的合法权益、节约资源、扶贫济困等。这既符合企业最基本的价值取向和发展诉求,也是推进和谐社会建设的重要内容。作为轴承行业钢球制造的骨干企业,三峡钢球公司在追求高质量、高精度、高可靠性的钢球产品质量、创造良好经济效益的同时,注重培育企业和谐文化,主动履行社会责任,力求公司利益、职工利益、客户利益、行业利益、社会利益的协调统一,促进了企业的和谐发展。     

建设和谐文化 助推企业发展

<正>石油企业特别是油气田企业大都具有员工较多、分布较广、流动性大、工作艰苦的特点。油气勘探开发利用会涉及到企业与地方、企业与企业、企业与员工、员工与员工、员工与社会之间的各种关系。在构建和谐企业过程中,需要加强和谐文化建设,用先进的、具有广泛性的和谐文化构筑和谐企业的思想基础。石油企业和谐文化建设应把握好以下五个方面:一、把和谐文化作为企业文化建设的重要内容。和谐文化作为企业文化的重要组成     

企业文化创新与社会责任

企业文化是发展的灵魂,社会责任是和谐的动力。随着市场竞争的日益加剧,越来越多的企业认识到企业文化的重要性,因此,企业文化建设如火如荼,企业愿景、公司使命、核心价值观、公司理念的提炼和传播几乎成为每个想要基业长青的企业必然要做的功课。然     

建设和谐企业文化

社会要和谐．企业要发展．文化是灵魂。石油化工企业作为国民经济的重要支柱和社会组织的重要细胞．肩负着全面建设小康社会和建设社会主义和谐社会的重大政治责任、经济责任和社会责任。建设和谐企业文化．既是建设和谐企业的重要保证．也是构建社会主义和谐社会的重要工作。