提高煤炭企业经济效益的途径

一、科学管理管理是企业永恒的主题。一个现代化煤炭企业 ,应在科学管理上下功夫 ,狠抓成本管理、质量管理、资金管理。只有这样 ,才能做到生产的各个环节优质高效地运转 ,生产服务、生活服务和生产密切协调 ,人、财、物高效使用 ,产、供、销合理调整 ,达到经济效益不断提高。二、以人为本 ,加强行政管理在现代化企业运作中 ,行政调控必不可少。在生产经营过程中 ,常常涉及到单位或个人 ,全局和局部的责任和利益 ,如果仅靠单位和个人的自觉调整是远远不够的 ,这就要采取自上而下的行政管理手段 ,特别是在人的分配和使用问题上 ,更是不可忽视…     

节能降耗是煤炭企业提高经济效益的有效途径

据有关部门统计,煤炭行业中,仅国有重点煤炭企业的主通风机、水泵就有１万余台,总装机容量２００多万ｋＷ,加上其它的风机、水泵耗电量一般都占原煤电耗的４０％以上,约６０亿ｋＷｈ。而这些风机、水泵,有相当一部分是六七十年代的老旧杂设备,安全运行已很难保证,...     

做好纳税筹划 提高煤炭企业经济效益

介绍了煤炭企业基建期和生产经营期税务筹划的思路和方法。指出,煤炭企业应首先了解国家针对煤炭行业所有税收的基本政策和各种优惠政策,以税收优惠政策为切入点,结合行业特点和企业自身情况,根据企业经营模式,选择节税方式。     

煤炭企业提高经济效益的有效途径

一、强化管理 ,降低成本 ,提高经济效益1 加强财务资金管理。资金是企业的血脉 ,通过建立管理严密、监控有序的财务管理体系 ,提高资金的周转效率。进一步强化财务管理和职能 ,通过对资金流向的有效控制 ,保证资金的良性循环 ;做到计划和财务相统一 ,财务对计划的实施进行有效监管 ,控制预算和资金流向 ;财务人员要提高自身素质 ,按照国家有关法规和现代企业制度的要求完善企业财务制度和核算方法 ;充分发挥内部审计职能 ,定期对企业内部各级财务进行有效监督 ,防止违反财经纪律的现象发生。2 加强营销管理。确立以市场为导向的营销战略 ,…     

加强人工成本管理是提高煤炭企业经济效益的重要途径

一、人工成本的基本概念人工成本是指企业在生产经营和提供劳务过程中直接或间接用于劳动者的全部费用。其范围包括：职工工资总额、福利费、社会保险费、工会经费、职工教育经费、职工住房基金和其他与人工成本有关的费用。二、加强人工成本管理的重要性１加强人工成本...     

谈煤炭企业经济效益审计

经济效益审计不同于传统的一般审计,而是随着审计工作不断深入开展而产生的更高一级的审计。主要采用分析对比法、大量观察法。审计企业在生产和经营过程中经济效益的好坏,对企业在生产和经营管理上做出客观公正的评价,为提高企业经济效益提供科学的依据。一、审计的重点和方法     

煤炭企业租赁经营管理浅议

一、租赁经营是中小特困企业提高经济效益的有效途径１使停产企业盘活资产,企业重新开工生产。如辽源冶煤铁合金厂,共计固定资产投资４４０万元。１９８８年１０月建成投产,由于受国际环境和市场变化的影响,生产不到１年就被迫停产放假,亏损１１０万元。没有能力重...     

高产高效矿井提高经济效益的途径与评价

高产高效矿井提高经济效益的途径与评价中国矿业大学彭建良煤炭部调度中心陈自力一、高产高效矿井提高经济效益的途径建设高产高效矿井的根本目的在于提高煤矿的经济效益，高产高效矿井提高经济效益的途径主要有以下几个方面。１．依靠科技进步，采用先进的大功率采煤和运...     

大力开展“降成本，增效益”活动促进企业提高经济效益

宝煤公司与其它国有重点煤矿不同，它是一个由国有、地方、乡镇不同所有制企业组合为一体的多元化煤炭企业。现有职工13059人，在近几年，特别是煤炭企业推向市场以来，宝煤公司为适应市场经济，立足主业、转变观念，大力阔斧地进行企业改革，针对企业内部改制的逐步深入，公司先后实施了“五集中”、“四统一”、“两强化”和消除“三无序”等有益企业发展的一系列科学管理办法，强化了管理，在用工制度上实行了交叉工作法，弹性工作制和动态劳动组织三种工作方式，不断完善各种激励约束机制，有效地调动了广大职工的积极性，在采煤工艺上采取了大胆的改革，实行掘进巷道锚杆支护与回采工作面一次采全高这一工艺技术，大大降低了生产成本，使经济效益有了明显的提高，1997年至2000年公司连续四年盈利，累计实现利税达9864万元，2000年实现利润408万元。     

遵循经济规律提升煤炭企业经济效益

阐述了淮南矿业集团一方面眼睛向内,深挖潜力,降本增效应对“寒冬”;另一方面,拓宽眼界,在困难时期调结构、促转型、求发展等具体应对煤炭经济下行的举措,探索出了煤炭企业解困的新途径。     

实行比质比价采购提高煤炭企业经济效益

一、实行比质比价采购的必要性比质比价采购是指在采购同一产品时 ,要在保证安全的前提下 ,同等质量比价格 ,同等价格比运距 ,同等运距比售后服务 ,在进行多项比较后 ,再择优采购产品的一种采购方式。它是买方市场为前提的一种采购方式 ,同传统的采购方式有很大的区别。长期以来 ,在物资采购管理中形成了供应物资质量越高越好 ,数量越多越好 ,时间越早越好 ,价格固定不变〔国家计划价〕 ,售后服务不考虑的传统思路。只有在买方市场形成物资相对过剩 ,有了选择的余地后 ,才能实行比质比价采购。因为卖方市场中 ,物资均不能满足需求 ,实行的是…     

经济体制改革与煤炭企业经济效益的分析与思考

经济体制改革与煤炭企业经济效益的分析与思考鹤岗矿务局王克利，王龙江为了适应市场经济体制的需要，煤炭企业奋力挣脱着计划经济体制的束缚，转换经营机制，优化管理，进行企业制度创新，努力挖潜提效。我局依据市场经济的要求，立足于扭转亏损局面，积极转换观念，改革...     

转换经营机制过程中煤炭企业实现经济效益好转的途径

从我国经济体制改革的发展趋势来看．把企业推向市场，转换经营机制只是时间问题。煤炭企业要实现新旧机制的平稳过渡，首先必须认识到转换经营机制对其提出的要求。     

煤炭企业机电管理和经济效益的关系探析

最近两年,煤炭行业经济效益明显下滑,煤炭企业极力优化各项管理工作以促进经济效益的提升。本文针对煤炭企业机电管理的现状,就如何提高机电管理水平,促进企业经济效益增长进行了详细探讨。     

技术进步在煤炭企业经济效益中的作用探析

技术进步在煤炭企业经济效益中的作用探析兖州矿务局郭军－、自觉遵守技术进步在提高企业经济效益中所起作用的一般原则、推进企业技术进步技术进步在提高企业经济效益中所起作用的一般原则包括：①无条件性，即技术进步在提高企业经济效益的作用上是无条件的，不以人们的...     

提高煤炭企业经济效益的途径

本文认为要提高煤炭企业经济效益,必须转换企业经营机制,坚持以人为本,加强生产经营管理;要以煤炭为依托,大力发展多种经营.     

浅谈市场经济条件下的煤炭企业内部管理

党在十四大报告中明确宣布中国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。而经济体制改革的关键环节就是企业改革，也就是要在企业中建立一个充满生机和活力的现代企业制度。这标志着我国已经步入管理革命时期；按照现代企业制度的要求管理企业已经成为发展市场经济的主流和基础。但从煤炭企业的现状来看，其内部管理机制还远远不能适应现代企业制度的要求。     

主成分分析在煤炭企业经济效益评价中的应用

众所周知,企业是一个由相互联系、相互制约的众多因素构成的复杂系统,因此,要想对其经济效益进行完全、系统的分析,必须考虑影响其企业经济效益的众多因素(以下均称为指标).然而,在大多数情况下,许多不同的指标之间存在相关性,这使得统计上来的数据所反映的信息具有重叠性.此外,指标太多会给评价各企业经济效益带来很大的困难.