开拓“十五”时期求实创新的企业培训工作新局面

学习贯彻全国企业培训工作会议精神；总结“九五”期间全省开展企业培训的经验；着重研究制定《广东省经贸系统企业管理人员“十五”培训纲要》和全面部署今年企业管理人员培训工作，共同探讨适应新世纪求实创新的企业培训工作。     

解放思想,勇于创新,开拓我省经贸系统培训工作新局面

本文回顾２００１年我省经贸系统培训工作情况,分析探讨全省经贸系统培训工作面临的形势;研究部署今年的工作。     

解放思想，勇于创新，开拓我省经贸系统培训工作新局面

本回顾2001年我省经贸系统工作情况，分析探讨全省经贸系统培训工作面临的形势；研究部署今年的工作。     

企业中层管理人员培训浅议

中层管理人员是企业的中流砥柱,企业中层管理人员的综合素质越高,则企业核心竞争力越强.本文结合笔者多年从事企业管理干部培训的实际经验,探讨了对企业中层管理人员进行职业培训的必要性,当前企业中层管理人员培训存在的主要问题和企业中层管理人员培训内容与培训方式的选择.未来企业获得和保有高素质中层管理人员队伍的根本之道在于建立和完善有效的企业培训体系.     

论企业管理人员选拔及培训

随着现代市场经济的发展,企业高层在对企业进行管理的时候也越来重视对人才的选拔和培养。因为只有这样才能促进企业的健康发展,而且在现代的社会发展中,人才战略和知识战略在企业的发展中,越来越被重视。所以企业在发展中不断的对选拔和培养人才进行了探究和发展。     

基层人行培训工作亟待创新

目前，基层人民银行的培训工作存在着种种误区。为了创新培训工作，优化和整合基层央行队伍，一要创新思想观念，二要创新培训模式，三要创新管理机制，有效地扭转培训转化率低的局面。     

转变观念 瞄准市场 着力抓好培训课程的开发

转变观念、瞄准市场，着力抓好培训课程的开发与建设，对提高企业管理人员的业务素质，促进企业改革，为国企走出困境将发挥应有作用。     

强化培训是创建学习型企业的关键

在知识经济时代，创建学习型企业、强化培训、鼓励员工不断学习、更新知识结构，既是企业参与竞争的必然选择，也是其在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证。尽管如此，目前国内企业培训现状却令人堪忧：如个别领导不重视、企业员工意识滞后等。解决这些问题的关键是转变观念，使培训网络和资金筹集多元化，加大考核力度，建立培训激励机制，提高培训管理人员素质。     

加强企业管理人员培训 积极推进两个根本性转变

加强企业管理人员培训具有重要战略意义。企业管理人员培训必须紧密结合实际,增加针对性,努力创造条件克服薄弱环节。关键在于加强领导。本文对此提出了具体要求,具有很强的指导性和可操作性。     

新时期企业培训工作的"三个创新"

新时期,企业员工培训工作迫切需要创新.企业培训创新要着重从观念、模式、机制三个方面进行,并采取一些富有创新性的措施.     

做好企业员工的培训工作

企业培训是企业持续发展的动力,加强企业培训就必须转变企业的培训观念,坚持由自己选择培训模式、制定培训计划、评估培训效果,才能真正达到培训的目的。     

新时期企业人力资源培训工作优化的探讨

人力资源作为推动企业长效发展,为企业增添动力的重要组成部分。随着市场不断发展,竞争格局愈演愈烈的背景下,需要基于新时期深入落实人力资源培训工作。优化人力资源的同时,能够利用培训优化产生的实效性,提升员工思想、行为等多方面综合发展,对于推动企业可持续发展意义深远。针对于企业人力资源培训工作进行优化,不仅能够清楚地认识到以...     

我国企业培训存在的问题及改善培训的方法

培训作为开发人力资源的基本手段，已成为企业竞争力的重要组成部分。本文分析了影响企业开发培训工作的观念障碍，进而提出了改善企业培训的有关方法。     

质量管理体系下企业培训工作的标准化实践研究

随着社会经济的不断发展,市场结构的不断完善,企业竞争越来越激烈,特别是在制造业领域,产品质量不仅仅关乎用户体验和企业生存发展,甚至关乎国家安全.目前.我国企业大多通过ISO9000质量管理体系认证,在企业内部开展全面质量管理,从而有效提升企业员工队伍的职业素养、企业经营产品的质量以及企业内部管理的水平.在企业质量管理体系应用过程中,通过科学的员工培训,能够提升企业员工队伍素质,根植质量意识,为企业的生存和发展夯实人力资源基础.本文通过对当前企业发展过程中企业培训工作的现状进行分析,提出具体的解决企业培训问题的策略,旨在促进企业在质量管理体系下展开标准化、规范化的员工培训工作,推动企业稳步发展.     

论企业培训的“木桶原理”

企业培训是人力资源管理与开发中的关键内容。在市场竞争日益激烈的今天,如何以现代企业管理原理为指导,以企业实际需要为出发点,创新性地作好企业培训工作显得尤为重要。本文从“木桶原理”的角度阐述了这个问题。     

从创新的角度构建企业培训模式

企业培训理念、培训策略、培训设计、培训目标、培训主体、培训条件、培训评价等要素及其之间的互相联系,共同构成了企业培训模式。本文就企业培训模式的构成要素及其创新进行分析和阐述。     

浅谈企业人力资源的培训开发

一、人力资源培训开发的意义 1、传递企业内外的各种信息。人力资源培训开发离不开信息，培训开发就是传递信息的过程。因为培训开发中运用的各种信息都是精心筛选的，更适合受训者的需求，所以能更加有效地促进受训者的发展：受训者通过培训可以了解到企业的发展历史、文化传统、管理制度、生产特点、产品性质、工艺流程以及外部的市场状况、新技术、新工艺、新的管理理念、管理方法等。     

以创新的思路抓好煤矿安全培训工作

本文分析当前煤矿安全培训的大体现状,通过教学方法的创新、教学内容的创新、考试制度的创新、培训理念的创新,来阐述如何进一步确保安全培训的效果,进而夯实煤矿安全基础,达到长治久安、实现本质安全的最终构想。     

健全机制做好培训工作

企业的兴衰关键在人才。而人才的成长,关键在培训。健全人才培训机制,做好人才培养工作是企业必不可少的重要环节。本文就如何健全机制做好人才培训工作,作了深入浅出的探讨。