共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
张树俊 《无锡商业职业技术学院学报》2013,13(1):109-112
郑板桥是历史上为人称道的好官,也是清代极为重要的人文画家。郑板桥认为人的德与福是辩证统一的,多德多福,所以他强调在处世方面要以德接人。郑板桥对自己的作品有足够的自信,但他自信而不自大,喜欢自谦,也喜欢赞人,对他人及其作品都非常尊重。郑板桥的报恩情节较重,凡是对他有恩的人都力图报答。郑板桥主张广泛交友,因为交友可以合作,可以相互学习和影响。同时,郑板桥强调交友必须至诚,人与人之间应该讲真实,讲信用,真诚相处。 相似文献
2.
餐饮是个很有意思的行业,想要做到比较大的规模,必定走连锁道路。但要看到几个比较重要的问题:第一,提供的产品是不是具有足够大的市场空间和市场容量。第二,要做连锁的话,一定要有很多的标准化体系,任何连锁企业都是有很强的标准化,如果每个店都不一样的话连锁是没法做的。第三,规模大是有优势的,中国现在餐饮企业是不是适合上市,能不能上市,要看自己的企业做到今天的规模能否做得更大,做到更好,因为只有增长前景才是资本和股市所喜欢的。另外餐饮业一直有一个很大的问题,现金交易很多,能否把握住现金交易过程中没有遗漏,做到规范化,能否让业务模式为市场所接受, 相似文献
3.
4.
在创业的时候,很多人可能都会选择一些市场大而利润相对较低的行业。不过,在用鹏看来,创业应该选择市场相对简单,但利润丰厚的项目。他说,很多人都知道麦当劳和肯德基的汉堡包不难做,但是至今。没有人能超越这两家快餐巨头,原因就在于虽然市场非常大,但如果成长率低,没有足够的资金,是根本无法与之抗衡的。 相似文献
5.
蚂蚁做事很讲流程,但它们对流程的认识是直接指向于工作效率的。比如,蚂蚁发现食物后,如果有两只蚂蚁,它们会分别走两条路线回到巢穴,边走边释放出一种它们自己才能识别的化学外激素做记号,先回到巢穴者会释放更重的气味,这样同伴就会走最近的路线去搬运食物。人类的工作过程(流程和具体动作)都可能存在多余环节,提高工作效率的一个重要途径就是如何去发现和减掉那些多余环节。蚂蚁做事很有分工,但它们的分工是有弹性的。一只蚂蚁搬食物往回走时,碰到下一只蚂蚁,会把食物交给他,自己再回头;碰到上游的蚂蚁时,将食物接过来,再交给下一只蚂蚁。蚂蚁要在哪个位置换手不一定,唯一固定的是起始点和目的地。有一家大型零售连锁店就运用了这个模式来调整其物流仓 相似文献
6.
7.
李正海 《科技创业(上海)》2006,(8):80
从心理学的角度讲,每个人都有自尊的需要,希望表现出一种给予.但是很多时候,每个人都有他的底线,在两个人的底线之间取得平衡,这才是能长期合作的基本前提.…… 相似文献
8.
9.
从陕西工商学院毕业后他先是被分配到一家省内颇有影响的报社工作,两年后他总觉得报社的体制限制了自己的发展,于是辞职单干,为此家里人反对,但他还是照样我行我素,因为他心里装着一团火红的梦想。对于一无背景二无资金的他来说,市场并没有因此而对他网开一面,他必须一切从头来。他设想了许多发财的门路,但都被现实无情粉碎了。最后他决心去做一个很多人做过的行业——餐饮业。 相似文献
10.
11.
12.
李秀丽 《科技创业(上海)》2002,(9):38-40
目前咨询很热.无论是咨询的人还是被咨询的人都感到这个行业很有前途.但咨询业会朝着什么方向走?它面临着一些什么问题?或许,大家考虑的并不是很多.为深入了解咨询业的发展趋势,近日,本刊记者走访了上海本原企业咨询研究所所长沈玉龙. 相似文献
13.
14.
15.
王颂祜 《上海城市管理职业技术学院学报》2001,10(3):26
养狗立法欧洲人很喜欢狗,在一些大城市中,常常看到人们牵着狗在街上漫步。狗的种类很多,有雄壮威武的狼狗,大多为男士牵用;有小巧如猫的狗;也有长毛短尾的狗,大多为女士所牵用,在卡鲁塞尔凯旋门边上,走 相似文献
16.
李静 《科技创业(上海)》2011,(1)
"我住西二旗,上下班走五环,自己开车的话单程需要50分钟,正好是北京上班耗时的平均值.北京的交通状况比以前好多了,但仍有很多细节需要完善.比如现在提倡公交出行,我坐地铁上班大约需要25分钟,而换乘过程可能要另外花掉半小时.以前在望京等公交很费时,站牌那里总是排很长的队.从乘客的角度上来讲,我不知道下一趟车什么时候会来,它说不定堵在哪儿了.从公交公司的角度来讲,它没有足够的交通流量信息,也不知道现在人流量大不大,是否应该再派几辆车过去."在西门子中国研究院的会议室里,邱巍博士谈起了北京城市交通中的信息不对称问题,而他从事的研究正是致力于解决它. 相似文献
17.
倪珺 《科技创业(上海)》2005,(10):42-43
与人交往,很多创业者都把诚信挂在嘴角,诚信像一支曲,很多生意人因为它动听所以都喜欢拿来唱,但我接触的尹怀山,对这两字却是坐言起行的。 相似文献
18.
19.
沈玉龙 《科技创业(上海)》2004,(2):20-20
“打擦边球”是李总一贯做事的信条,他认为不会打擦边球的人,算不上是个成功的创业者。不论做什么,他都喜欢越一点界,比如偷点税,比如欠点款,比如懒得签劳动合同……几年下来,倒也没出什么大事,还赚了点钱。于是,他的“擦边球”也越打越起劲了,请问,李总这样做,能行吗? 相似文献
20.
胡疆 《科技创业(上海)》2003,(11):8
在一家单位一直做到老死,于现在而言,确是一件很稀罕的事儿。像以前那样,一代人甚至是两代人都在同一个单位,分房子、发福利、父退子替,那早已是陈年的老黄历了。时代给了弄潮的机会,又仗着年轻有本钱,所以很多人喜欢跳槽。“生命不息,跳槽不止”,不是炒老 相似文献