园林施工项目管理的基本方法及管理过程

本文提出了园林项目管理的基本方法,从园林施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法及管理过程.同时园林施工项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制,以保证项目的建设满足承包合同要求,实现企业利益的最大化.     

对园林施工管理方法探讨

本文论述了园林项目管理的基本方法.从园林施工项目进度控制、项目成本管理、养护等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法及管理过程.     

试论园林景观工程项目施工管理

笔者以施工项目管理的工作为基础,结合了多年的园林施工管理的经验,从团林工程项目施工进度控制、成本控制、质量控制与安全管理和信息管理以及工作的协调阐述了园林工程项目管理的基本方法及管理过程,通过对实际工程进行分析.     

论园林项目施工的精细化管理

园林项目管理的基本方法,从园林施工项目控制、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法及管理过程。同时园林施工项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制,以保证项目的建设满足合同要求,实现工程项目的最终完成。在园林绿化行业迅猛发展的今天,园林工程亦面临着更高的质量要求。技术规范标准、设备保证和检验手段等常规方法,有时也会满足不了工程质量更高的潜在需要。多方位注重质量管理,园林工程才会越做好,越做越精。     

细论园林施工质量管理

园林工程建设施工管理是园林施工企业对施工项目进行的综合性管理活动,也就是园林施工企业,或其授权的项目经理部,采取有效方法对施工全过程包括投标签约、施工准备、施工、验收、竣工结算和用后服务等阶段所进行的决策、计划、组织、指挥、控制、协调、教育和激励等措施的综合事务性管理工作.本文笔者主要对园林工程施工准备阶段和施工阶段以及竣工验收阶段的质量控制与质量管理进行论述.     

浅谈园林绿化项目管理与质量控制

向社会提供"质优价廉"的项目是园林施工企业的立足之本.园林项目有他自己的特殊性,他的项目管理和质量控制也不同于土木、市政项目,本文结合实际工作实践,对园林绿化项目管理与质量控制不同于其他专业项目管理进行了初步的分析和探讨.     

浅析园林绿化工程项目管理

本文从园林施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等角度,阐述了园林施工项目管理的基本方法、管理过程及其重要性。     

浅议园林工程施工管理

园林施工建设不同于一般性质的建筑建设或道路建设,它是集建筑学、美学、生态学、经济学于一身的综合性学科.积极有效开着建设管理,充分发挥管理作用,能更好的提高园林工程整体质量.园林工程施工项目属于市政工程项目分类中的一种,管理者必须要掌握多方面的知识.园林施工管理必须是各方面的,要求项目经营者对项目进行质量、进度、成本、核算等进行管理.     

园林施工组织管理要点探讨

园林工程施工专业性强,施工技术复杂等特点,要求园林施工单位在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法,对园林工程项目进行管理,以提高园林工程项目效率.由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题,不但会影响施工进度、拖延工期,甚至影响工程质量,本文结合某园林工程实例,探讨园林施工管理要点,为同类工程提供借鉴.     

浅谈园林工程的施工组织管理

随着城市园林建设的发展,园林工程施工过程中存在着复杂多样,施工专业性强,施工技术复杂等特点。这要求园林施工单位在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法,对园林工程项目进行管理,以提高园林工程项目的效益和效率。针对目前园林工程施工管理中出现的问题,介绍了几种合理的管理组织形式,对于园林工程施工管理有一定的参考意义。     

浅谈园林施工项目管理的基本方法及管理过程

现如今，随着社会的不断进步，科学技术在飞速发展的同时，人们对于审美观点的改变也越来越多元化。这就导致了园林行业的飞速发展，近年来大量的园林项目涌现出来。由于园林项目所具有的特殊性，其施工对象大多数是有生命的活体，要求人造景观与自然景观相互协调，并要体现园林中的自然美与艺术美的结合。这使得园林施工项目的管理过程和方法不同于其他施工项目，因此，对于园林施工项目的管理过程和方法的探究，对于园林项目的实施具有十分重要的意义。     

园林施工与养护管理的探析

本文主要针对园林施工和园林养护管理的特点以及要点进行了分析,提出了改善园林施工与园林养护管理的有效措施,探讨了园林施工与养护管理的结合。     

浅论园林绿化工程施工项目成本控制对策

当前,园林工程施工行业的市场竞争越来越激烈,园林绿化工程成本控制管理的好坏很大程度影响企业的市场竞争力。在这种形式下,企业要想盈利,就必须加强工程项目的成本控制。如何加强施工管理,控制项目成本成为各园林施工企业关注的重点。本文主要研究了如何做好园林绿化工程施工项目成本控制工作。     

园林绿化建设施工过程的管理与控制

本文结合工作经验,对园林绿化建设施工过程的前期准备工作、施工阶段及后期养护管理进行阐述,从而达到园林施工质量保证的要求.     

园林工程中成本控制的探析

园林工程需要达到质量高、工期短、消耗低、安全好,就要从成本的控制出发,加强园林施工成本管理与控制的巨大的作用,以做到合理的确定和有效的控制工程成本的目标。本文从园林工程成本控制的原则和内容出发,进一步阐述其步骤和程序、控制方法、途径和措施,以明确园林施工成本控制实施的重要性。     

对园林工程施工与养护管理的探讨

一个好的园林项目离不开施工和养护这些分项工程的有机结合,不然,园林建设的生态价值、社会价值、人文价值就不能得到最大效率的发挥,园林建设必将失去其本来意义。因此,园林施工与养护管理两者是相互联系、相互作用、相辅相成、密不可分的。在某种程度上来讲园林绿化中园林施工的好坏直接影响绿化成果的好坏,关系着城市的美化和亮化,同时也是环境建设的重要指标。下文笔者将对园林施工与养护管理方面进行探讨,仅供参考。     

关于园林工程成本控制的思考

随着我国市场经体制改革的不断深入，园林施工企业在园林工程项目上的竞争愈加的激烈，项目的利润空间越来越低。本文分析了园林工程成本控制的原则，提出了具体的控制措施，供大家参考。     

园林工程施工技术规范及质量管理

本文作者以园林施工的操作技术规范及质量管理进行了阐述.指出实际施工中一些关键环节的质量管理还存在许多盲点,如施工人员的操做技术素质培养、园林施工的质量管理     

园林施工的技术与管理难点研究

随着我国城市化地快速推进,园林工程逐渐得到了城市规划和设计人员的重视,园林已经成为了城市景观的重要组成部分.但是在园林工程施工过程中,还存在施工技术和经验的不足,还存在不少的技术难点,影响了园林施工质量的提高.本文从在进行园林施工建设中存在的技术难点入手,并且针对相应难点总结出解决措施,最后对园林施工管理工作中的重点进行探讨,从而进一步提高园林施工质量,规范园林施工管理.     

关于园林施工现场质量管理的探讨

园林施工现场质量管理一般分为施工前的质量管理、施工过程中的质量管理和工程竣工验收时的质量管理.在整个施工过程中要有全面质量管理的意识,采用科学的方法进行施工现场质量管理.文章主要在园林施工现场,如何做好现场的质量控制及有效的管理工作.