论施工企业的工程造价管理

工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理地确定造价和有利地控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析等几个部分。     

加强施工企业项目成本控制与造价管理

工程造价有效控制本身要求,在整个工程施工阶段,随时利用各种手段纠正实际成本与目标成本偏差,把工程造价控制在目标成本范围之内,保证工程造价有效控制和利润目标的顺利实现,以求在建设项目施工中能合理利用人力、财力,从而取得较好的经济效益和社会效益。由此可见,施工阶段工程造价控制与管理是一个复杂的、动态的、多向性系统管理工程,它与质量控制、进度控制以及工程技术人员、预决算人员和财务人员知识的全面性和广泛性有着密切的联系企业必须从工程招投标到竣工决算全过程采取措施,运用“技术与经济”相结合的手段,有效地控制工程造价。     

简论如何做好建筑工程造价控制

工程造价控制一直是工程管理的重点内容,以最少的成本建设最好的工程,是工程造价控制的主要目标.它是贯穿于立项阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段的全过程一项成本控制措施,做好工程造价管理是做好成本控制的基础.但是现在在建筑项目工程的各个阶段中,工程造价控制仍然存在很多问题.本文主要针对当前在工程造价控制中存在的问题,提出几点工程造价控制建议.     

石化行业工程预算管理工作的冷思考

在石化企业工程的建设中,工程的成本控制和造价管理贯穿于工程管理的全过程中,工程成本的预算和决算都对工程造价的控制有极其重要的作用。如何做好石化企业建设工程的预算管理工作是石化企业的管理者最为关注的问题之一。本文首先阐述了工程造价预算管理工作在石化行业的工程建设中的重要作用,分析了现阶段我国石化行业在工程预算管理工作中存在的问题,并针对这些问题提出加强工程预算管理的措施。     

浅析房地产项目全过程工程造价控制

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用.投资者为了投资项目的预期效益,就需要进行项目策划及实施,直至竣工验收等一列投资管理活动.在上述活动中所花费的全部费用,就构成了工程造价.在竞争激烈的市场经济大潮中,如何进行全过程工程造价控制,减少工程成本,最大限度地提高企业的投资收益,是众多房地产开发企业热切关注的热点和难点.鉴于此,本文对房地产项目全过程工程造价控制进行了探讨.     

对建筑工程造价管理及控制的探讨

改革开放以来,我国的建筑行业取得了巨大的发展,建筑工程中的工程造价对企业取得较好的经济效益有着很大的影响,它属于价格管理控制范畴,同时,工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程,本文根据作者在工作中的实践经验,论述了工程造价管理工作在工程招投标、施工过程,工程项目成本控制与分析中的重要作用。     

工程造价全过程控制的重点与对策

工程造价控制始终贯穿于工程的全过程,是工程中非常重要的一部分。工程造价的全过程分为“投资决策阶段”、“优化设计阶段”、“工程招标阶段”、“施工阶段”、“竣工验收与结算阶段”,本文就是从这五个阶段对工程造价全过程控制进行分析。     

小议建筑工程造价控制管理

工程造价控制管理是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程.本文论述了工程造价管理工作在工程招投标、施工过程,工程项目成本控制中的重要作用,供同行参考.     

基建投资预算贴合工程造价控制阶梯化管理研究

电网工程造价需要全过程管控、全员参与的控制手段,公司全面管理体系中的重要组成部分——基建投资预算与工程造价控制的特点相契合,文章从贴合工程造价控制阶梯化管理的视角,展望电网企业基建投资预算发展方向,以期进一步推进业财融合,发挥预算对电网基建工程成本的引领作用。     

道路施工各阶段工程造价的控制与管理浅析

工程造价就是工程的建造价格。对道路施工工程造价的控制贯穿于工程建设的全过程,包括施工工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段。工程造价控制是工程全过程的控制,为了从根本上控制工程造价,取得良好的经济效益,应抓好每一段的工程造价控制,以取得事半功倍的效果。     

建筑施工过程中的工程造价管理控制研究

在当前激烈竞争的建筑市场中,建筑企业的工程造价管理水平直接决定着建筑企业的市场综合竞争能力.在建筑项目实施的全过程中,施工阶段的工程造价管理控制具有重要意义.本文围绕建筑施工阶段的工程造价管理,从施工阶段工程管理水平提高和造价管理能力提升建立两方面入手,就如何有效控制建筑成本,优化管理能力,提高工作效率进行措施思考.     

控制建筑工程造价的途径

随着我国经济的不断发展,目前我国每年基本建设投入都达数万亿元,建筑行业越来越受到人们的关注。在市场经济环境下,其中工程造价更是突显了优化工程建设管理的重要手段,在施工过程中的每个环节都与工程造价息息相关,造价控制已经成为科学降低工程成本,保障工程项目质量的一项重要措施。工程造价与施工过程中的各个阶段都密切相连,因此,要想有效控制工程造价,必须从每个阶段出发进行工程造价控制,实现工程造价的全过程控制,以此来实现企业经济效益和社会效益最大化的直接途径。本文就工程造价环节中的问题及控制途径进行了相应的探讨,以供广大同行参考。     

探讨全过程工程造价管理的控制对策

全过程造价管理基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润、风险、并使之贯穿于项目始终.通过实施全过程造价管理可以有效的对工程造价进行合理的控制.做好建设项目的工程造价管理对于提高固定资产投资额使用效率、节约固定资产投资总额起着至关重要的作用,这有助于从整体上改善社会经济效益.通过实施全过程造价管理,可以降低工程的成本,提高投资效益,而且对建设市场的净化和规范,能够发挥重大作用.要有效地控制建设工程造价,必须把控制重点由原来的单一的时项目实施阶段的控制转移到工程项目建设的各阶段上,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算审核阶段这四个阶段进行全过程的造价控制.本文着眼于不同阶段的工程特点,提出了全过程的工程造价管理的控制对策,对实施工程造价控制具有一定的实践指导意义.     

浅谈建设项目工程造价管理与控制

随着改革开放的发展步伐,我国的建筑行业的发展也可以说突飞猛进,取得了明显的效果,建设项目的造价管理更需要加强管理与加强控制,大家通常对工程造价的理解就是做好投资估算计划、编制好投资预算、最好审查一下工程竣工决算、再者对少数施工的单位的弄虚作假加以制止.其实,建设工程造价管理是对建设项目进行的全工程的投资费用和工程价格的全过程的动态管理.建筑项目全过程造价管理模式,是一种用来确定与控制建筑项目全过程造价的方法;这种管理模式更注重建设项目全过程中各项具体活动的成本确定与控制;建立建设项目工程造价控制管理良好秩序必须提高该领域各级管理者的政治素质和业务素质.     

探析房地产开发项目中的造价管理

房地产开发项目中,造价管理是关键,要想有效地控制工程成本,工程造价管理必需始终贯穿于项目的全过程,从图纸设计、招投标阶段一直到工程竣工为止。     

施工企业工程造价的全过程管理

科学合理地对工程造价进行全过程的管理，能够使得施工企业获得良好的经济效益，也可使得社会效益有所提高。施工企业工程造价的全过程管理囊括了科学技术原理、经济原则以及法律手段等方面的知识运用，着力解决企业在工程建设当中的技术、经营和管理等方面的实际问题。只有工程实施全过程管理，在其各个阶段运用科学的计价方法以及符合实际的计价依据，进行合理的投资预算、初步设计概算以及施工图估算等，才能够使得工程造价的管理水平大幅度提高，深入地挖掘潜力，进一步降低工程成本。使得财力、物力和人力得到最大限度的发挥。     

浅析工程造价对工程质量及工程成本的影响

施工企业是以盈利为目的的,如何在工程造价一定的前提下保证工程的施_T质量.同时能够将成本控制在最合理的范围之内,取得经济效益,是施工企业始终如一的追求.工程造价管理贯穿于丁程项目全过程各个阶段,针对不同阶段应采取相应的措施,做好各个阶段的组织方案,在保证工程质量前提下,使工程造价及项目成本达到最优,更有效地控制工程造价,降低施工成本,从而获得更大的利润.在社会主义市场经济条件下,建设项目的投资者对提高工程质量、降低投资费用非常重视,他们既对工程质量和工期有着严格的要求,又对工程肓目压价.但是作为一项工程的承包商而言,他所关注的是工程造价中的利润,为此,他追求的是较高的工程造价,他们之间的矛盾正是市场竞争机制和利益风险机制的必然反映.因此,树立合理的工程造价是工程质量的经济保证的理念很有必要,也非常有意义.     

浅谈施工单位工程造价管理及成本控制

对工程造价和成本进行有效的管理和控制,可以确保工程质量,提高施工企业的经济效益。建筑工程的造价管理和成本控制应当贯穿于工程项目全过程,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切入点,介绍施工单位在工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

试述工程造价各阶段控制缺陷及应对措施

现代阶段各大企业都意识到工程造价控制的重要性,都加强了企业对工程造价管理的力度.在工程造价管理工作中影响因素众多,而且工程造价管理工作贯穿于工程建设的全过程.因此,本文针对当前工程造价管理与控制工作中,各阶段所存在的一些问题进行研究,并提出有效的应对措施,以加强企业对工程造价全过程管理的有效控制.     

建设项目工程实施阶段的造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。本文试以在工程实施阶段谈谈如何做好工程造价的控制工作。