如何加强建筑工程项目的成本管理控制工程造价

项目造价、工期、质量等是一个相辅相成的问题,项目成本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科,只有做到各方综合评衡,才能做到直接有效.在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制,以利于房地产开发企业资金的合理流动,实现投资的良性循环.     

工程造价成本控制与管理研究

建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题,如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应,是建筑工程造价管理中需要解决的问题,只有加强建筑工程造价管理工作力度,提高建筑工程造价人员素质,才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路。本文根据我国工程造价管理的现状,针对建筑工程造价控制的重要性,并分阶段的工程造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。     

机电安装工程造价管理与成本控制分析

在建筑工程行业中,机电安装工程的造价以及成本控制情况是否能够得到良好控制,也是实现机电安装工作的重要前提.随着建筑规模的不断扩大,怎样在保证机电安装工程正常使用功能以及节能效果的前提下,实现对工程造价的有效管控,是当前所有业内人士都应重点考虑的问题.基于此,文章就机电安装工程造价管理与成本控制展开了分析.     

加强工程造价管理提高成本控制意识

由于市场经济活跃、竞争机制改革的深入，工程中的人力、材料等价格的不断提高，使工程造价的管理面临着挑战，提高成本的控制意识在整个工程中起到很关键的作用。本文从工程造价管理所面临问题出发，即材料价升至亏本、施工中费用增加、工程被压价被迫赶工以及合同报价及管理的薄弱，分析出通过控制直接成本、合理配置资源结构、控制故障成本、增加预算收入以及完善奖惩制度等方面来解决造价管理的问题以及其发展要注重对于人才的培养和与国际造价控制与管理接轨。     

浅谈施工企业的工程造价管理与成本控制

随着经济体制改革的不断深入，建筑市场的进一步开放。工程造价的控制是一个动态的过程，应运用价值工程理论采用经济与技术相结合的手段来实现工程造价的有效控制。建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的一大难题。希望本文的一些研究、分析能够给相关的工作人员以启示和借鉴。     

浅谈施工单位工程造价管理及成本控制

对工程造价和成本进行有效的管理和控制,可以确保工程质量,提高施工企业的经济效益。建筑工程的造价管理和成本控制应当贯穿于工程项目全过程,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切入点,介绍施工单位在工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

工程造价控制探析

整个工程项目造价是企业赖以生存和发展的源头.随着行业之间竞争的日益激烈,企业更加重视工程项目的造价控制,将工程造价控制在预期目标内,以获得更多的利润.在保证工程质量的前提下,如何控制好工程造价就成为了建设单住重点考虑问题.基于此,本文针对如何做好工程造价控制这一复杂的系统工程提出了控制措施,提出应从投资预算、设计、施工管理等环节降低工程成本,有效控制工程造价.     

建筑工程在施工阶段如何控制工程造价

本文介绍了工程施工阶段如何有效控制工程造价。     

基于控制住宅建设成本与工程造价管理的有关讨论

面对全球金融危机,银行严格对房地产企业开发贷款和住房消费贷款的发放,外围资金供应不容乐观,进一步加大了房地产开发企业的经营风险.房地产开发企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须加强对开发项目的工程造价管理,控制和减少商品住宅建设成本,力求取得最大的经济效益.     

如何加强工程成本造价的管理

工程成本造价的管理能够贯穿于工程施工的整个过程之中,对材料、人员、机械的应用进行最大限度的控制,从而使工程成本造价得以降低,并促使最大化经济效益的实现。     

工程造价成本控制

我公司目前的总承包工程项目费用控制模式主要是项目与职能部门综合交叉管理模式。项目在主管项目副总经理统一领导下,围绕质量、进度和费用所进行的统筹控制,已形成了初步的控制体系,职能部门在主管副总经理的统一领导下,对项目进行监督记录。     

工程造价确定与控制

工程造价是影响施工企业竞标的关键因素，它能以优势竞争力为施工企业赢得更多的市场及盈利。本文以多角度的视野对工程造价进行审视，在工程造价的控制和管理层面泼墨，以工程从设计到工程付诸施工的整体过程的成本控制为本文论述重点。     

如何进一步加强企业成本控制

进入二十一世纪后,越来越多的企业进入竞争激烈的经济市场,它们会通过如加强成本控制和内部控制等各种方法降低成本,提高利润,实现提高市场占有率的目的。科学地组织和实施成本控制可以促进企业内各单位加强经济核算,改善经营管理,全面提高企业经济效益,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。然而近几年,随着我国经济结构的调整和企业经营环境的变化,影响企业成本控制的不利因素在不断增加,企业成本控制遇到一些压力,应该引起足够重视并采取相应措施。     

如何有效控制工程造价

一、建立造价控制保证体系 纵观国内外大中型工程的成功管理经验，无论是质量还是效益，都是依靠有效的保证体系实现的。目前许多企业，只重视投标，以致于干（施工）、管（合同）、控（造价）分离。     

转变成本控制观念 加强产品设计阶段成本控制

在当今日趋激烈的市场竞争环境中,一个企业之所以能生机勃勃,除了技术领先,适销对路外,强有力的成本控制也是一个不容忽视的因素。就转变成本控制观念加强产品设计阶段成本控制作论述。     

浅谈工程造价确定与控制

工程造价的高低直接影响施工企业的盈利水平，也是招投标环节中的关键因素，在很大程度上决定了招投标工作能否成功完成。本文结合笔者多年实践工作经验，就工程造价问题进行全方位的讨论与分析，特别是对工程造价控制和管理方面进行了深入研究，重点对从施工设计阶段到工程施工阶段这一过程成本控制相关问题进行了论证。     

如何搞好建设项目的工程造价控制

随着我国社会主义市场经济的进一步发展,大型以及超大型的建设项目也日益增多,工程造价也随之提高,且越发难以控制。建筑行业作为我国经济发展的主要行业之一,除了是我国政府宏观调控的重点行业以外,同时对于建设行业的整体发展也有着极为重要的作用。而工程造价则是建设项目投资决策和控制以及市场计价当中不可或缺的基础依据。因此,本文主要针对如何减少建设项目当中对于工程造价控制进行了探讨,提出了一些有关控制造价的措施。     

建筑安装工程造价控制与管理探讨

建筑安装工程造价作为建筑物整个工程造价的重要一部分,如何规范建筑安装工程市场,从而合理控制和管理建筑安装工程造价问题,对于降低建筑工程造价具有必要性.本文从分析我国建筑安装工程造价所面对的一些问题以及特点出发,针时这些问题结合笔者从事多年的实践经验,提出一些控制以及管理建筑安装工程造价的行之有效的方法,从而提高建筑的经济收益,可为建筑安装工程造价的改革提供一些参考.     

浅析工程造价对工程质量及工程成本的影响

施工企业是以盈利为目的的,如何在工程造价一定的前提下保证工程的施_T质量.同时能够将成本控制在最合理的范围之内,取得经济效益,是施工企业始终如一的追求.工程造价管理贯穿于丁程项目全过程各个阶段,针对不同阶段应采取相应的措施,做好各个阶段的组织方案,在保证工程质量前提下,使工程造价及项目成本达到最优,更有效地控制工程造价,降低施工成本,从而获得更大的利润.在社会主义市场经济条件下,建设项目的投资者对提高工程质量、降低投资费用非常重视,他们既对工程质量和工期有着严格的要求,又对工程肓目压价.但是作为一项工程的承包商而言,他所关注的是工程造价中的利润,为此,他追求的是较高的工程造价,他们之间的矛盾正是市场竞争机制和利益风险机制的必然反映.因此,树立合理的工程造价是工程质量的经济保证的理念很有必要,也非常有意义.