滨海新区与浦东新区企业核心竞争力对比分析

本文在对滨海新区区域及企业进行考察的基础上,分析了滨海新区企业的优势及核心竞争力,并利用协整分析定量研究滨海新区与浦东新区在开放过程中与相应经济圈利用外资的长期均衡关系.而后进行对比分析并得出结论.     

企业核心竞争力的构建与扩散一种战略协同的过程

本文提出,核心竞争力是企业持续竞争优势之源。企业通过构建自己的核心竞争力,并向关联性业务进行转移扩散,可以形成良性多元化的格局。这是一个战略协同的过程。文中对协同过程中需要注意的问题也作了较为详尽的论述。     

京津沪深城市金融竞争力测度与对比分析

文章通过构建城市金融竞争力指标体系,运用因子分析法,以2006年和2007年的数据为依据,对北京、天津、上海和深圳四个城市金融竞争力进行了定量测度,在实证研究结果比较符合城市发展客观实际的同时,也提出了相关建议和需要进一步讨论的问题。     

企业竞争力与核心竞争力的比较分析

文章探讨了企业竞争力的概念、构成要素 ,企业核心竞争力的概念及构成 ,并将二者加以比较分析 ,提出了提高竞争力和培育企业核心竞争力的途径及方法。     

企业并购失败的原因分析

企业并购失败的原因主要有：并购目的不明确,未很好地研究并购是否与企业发展战略相一致;企业并购脱离主业,盲目追求多元化经营,无法形成核心竞争力;对并购对象缺乏深入了解;忽视并购中的文化整合及管理整合;并购行为不规范,尤其是上市公司并购重组充满足“陷阱”。     

我国对外直接投资的产业优化效应分析——基于技术获取型与资源获取型的对比分析

近年来已经有越来越多的中国企业在全球范围内配置资源,中国对外直接投资的规模也不断在扩大。然而在当今经济全球化的背景下,我国企业与发达国家和地区甚至少数发展中国家的先进跨国企业之间的差距,既不是生产成本的差距,也不是市场占有率不足,而是我国企业整体技术水准低,缺乏核心竞争力。中国企业要成长为具备真正竞争实力的跨国公司,关键就是要与国外领先产业领域内的先进技术要素接轨。对中国企业而言,技术获取型对外直接投资是我国企业提升自身核心竞争力,促进产业升级,成长为全球先进跨国公司的有效且快速的途径。     

中国企业核心竞争力的现状分析及建立

据中国最新一项研究成果表明:中国企业平均寿命只有6.5岁～7.0岁,民营企业只有2.9岁。曾经是民营企业代表的巨人集团,在积累了数亿万资产之后的短短数年就急剧衰退。在激烈的市场竞争中,企业有“生”有“死”本是自然现象,然而为何中国企业如此“短命”?归根到底,缺乏核心竞争力是其主要原因。一、核心竞争力的概念和特征核心竞争力,也称核心能力或核心专长,它是企业独特拥有、能为消费者带来特殊效用,是企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源。它以企业的技术能力为核心,通过企业战略决策、生产制造、市场营销、内部协调管理的相互作用而使企业保持持续竞争优势     

沿海五省市工业竞争力的对比分析

随着经济国际化进程加快，一个地区（或企业）以自身产品或服务在市场经济的海洋中与竞争对手搏击抗衡，并获取可观效益的能力，就是该地区的竞争实力。工业竞争力，一般应包括工业净产出竞争力，工业产品市场竞争力，资本营运竞争力，经济效益竞争力，技术进步竞争力以及运行机制等方面的综合竞争力。以下我们试选择若干统计指标，从一些省市对比的角度，着重对江苏省工业竞争力的现状做一些分析：一、工业净产出竞争力1．江苏工业增加值总量低于广东，列全国第H。1999年，江苏省规模以上（下同）工业企业创造增加值2148．19亿元，占全国…     

美国企业与我国企业多元化经营的对比分析

本文结合美国企业多元化经营的历史,从多个方面对美国和我国企业多元化经营的不同之处进行了分析,包括多元化经营的动机、多元化经营的进入模式、目标行业的技术获得方式、多元化经营的融资方式、政府对企业多元化经营的影响程度等。通过对比分析,提出我国企业多元化发展的努力方向。     

基于TRIZ理论的高新技术企业创新原理研究

运用复杂系统自组织理论思想,在分析高新技术企业创新系统自组织性的基础上,根据TRIZ理论的特点,从TRIZ理论加速企业创新系统的协同、向系统输入负熵流以及引起并放大系统涨落3个方面,分析了TRIZ理论对创新系统的影响与作用;并揭示了TRIZ理论促进企业自主创新的原理。旨在为我国高新技术企业推广与应用TRIZ理论提供科学依据。     

传统企业管理模式与学习型企业管理模式的对比分析

企业为实现长足发展,必须做好管理工作,因此需选择与自身实际情况相适应的管理模式及方法。在传统的企业管理中,其管理模式取得了不少成绩,但随着社会经济的发展,企业都逐渐实现了现代化,受各方面因素限制,传统的管理模式已渐渐不能适用于现代化企业,为此,必须改变旧的管理模式,寻找新的管理方法,作为一种新的管理模式,学习型管理凭借诸多优势,被许多企业采用。本文从特点、优点、缺陷等几方面对二者进行了简单对比。     

中国企业缺乏核心竞争力的反思与对策

竞争优势源于企业的特有资源和能力，而竞争对手很难模仿或购得。核心竞争力是引导企业成功的关键因素，成功的企业几乎无一不在技术诀窍，创新能力、管理模式、市场网络、品牌形象、顾客服务等方面具有独特专长。这些公司成功的过程，就是核心竞争力培育和发展的过程。本文分析了核心竞争力的特征，并指出中国企业缺乏核心竞争力的关键在于对核心竞争力认识错位。     

企业文化创新与核心竞争力的形成

企业文化刚性对企业的发展、变革极为不利,必须通过文化创新来克服这种文化刚性。通过对企业竞争优势来源的分析,从文化创新的视角,对企业核心竞争力的构成要素和形成机理进行了研究。     

企业核心竞争力的视角分析

自1990年普拉哈拉德和哈默提出核心竞争力的概念以来,企业核心竞争力成为经济学界、管理学界以及企业界研究的重要领域。本文从企业的资源、制度和环境的角度去深刻理解企业的核心竞争力,并有效整合各种企业核心竞争力理论,分析了企业核心竞争力的本质。     

企业核心竞争力的视角分析

自1990年普拉哈拉德和哈默提出核心竞争力的概念以来,企业核心竞争力成为经济学界、管理学界以及企业界研究的重要领域.本文从企业的资源、制度和环境的角度去深刻理解企业的核心竞争力,并有效整合各种企业核心竞争力理论,分析了企业核心竞争力的本质.     

培育 创新 超越—浅谈企业核心技术的成长与发展

在九届人大四次会议上通过的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个计划纲要》指出,我国“十五”期间工业发展的总的要求是优化工业结构,增强国际竞争力,形成一批拥有著名品牌和自主知识产权、主业突出、核心能力强的大公司和企业集团。这是因为大公司和企业集团是国家综合国力和国际经济地位的基础,是国有经济主导作用的体现。经济全球化,使国际竞争完全超越了国界。国与国之间的经济竞争,越来越演化为各国大公司和企业集团之间的竞争。随着经济全球一体化进程的加快,中国加入WTO已成定局。国内企业特别是国有大中型企业和企业集团,要能沉着应对入世后市场竞争的严峻挑战,并能稳操胜券,就必须拥有强有力的核心竞争力。而要实现这一点,企业首要的任务,就是要大力培育和不断完善自己的核心技术。     

企业培训的理念、问题与方法

随着知本的价值超过资本。职业培训在企业管理中的地位愈加显著，现代企业的培训理念创新正在改写企业成长的“游戏规则”。     

粤浙外贸与工业化关系的对比分析

对外贸易是联系内外经济系统的重要纽带之一,工业化则是发展中国家实现经济发展不可逾越的阶段,开放经济则将二者自然、必然的联系起来。地处珠江三角洲和长江三角洲的广东与浙江无论经济总量、外贸进出口及工业化发展水平都处于全国各省市的前列,然而在经济发展过程中,从相关战略的实施,外贸规模、结构、贸易形式与外贸经营主体及至工业化水平,均反映出粤浙两省外贸与工业化存在的诸多差异。对这些差异系统深入的分析,必将有助于对外贸与工业化关系的深入理解,对于两省经济及我国其他区域经济发展也会有所裨益。粤浙贸易—工业化战略执行情…