关于提升我国中央银行“软实力”的思考

随着中国经济实力的快速增长,中国“软实力”的发展也被提升到越来越重要的位置.本文从“软实力”的概念和涵义着手,结合中国人民银行的工作实际,提出着重从文化建设、内控党建、服务和谐等三个方面,加强人民银行“软实力”的建设,并通过突出引领力、管控力、践行力,实现“软实力”内化于心,固化于制、外化于形.     

对加强执行力建设的基本思考

全省地税工作会议提出，要在全省系统大力加强执行力建设，这是省局着眼湖南地税长远发展而部署的一个顺时之举、应事之举，更是面向全省系统提出的一个富有针对性和前瞻性的重大课题。如何才能真正把这一重大课题回答好、解决好，我们亟需展开积极思考、进行有效探索。近期，本人就此进行了专题调研，通过广泛征询意见、     

提升“三力” 持续发展——关于提升核心竞争力、软实力和可持续发展能力的思考和实践

一、三力的内涵及其评价体系(一)关于三力的内涵银行间的竞争,表面看是业务指标的你追我赶,但背后更深层次的是三力,即核心竞争力、软实力和可持续发展能力的角逐。这三个力的概念分别基于三个不同的角度,各自所包含的内容既有区别、也有交叉,共同覆盖了银行的核心能力。一家银行在业务指标上的领先,如果没有三力作为支撑,将是难以长期维系的;相反,如果有     

关于提高市州局机关执行力的思考

市州局机关是地税系统组织构架中承上启下的重要一环。在地税系统执行力体系中，市州局机关同样扮演着十分重要的角色。高度重视并切实提高市州局机关执行力，是我们当前面临的一项十分重要而紧迫的任务。     

用“学习再造” 推进基层建设

江苏省连云港国税局二分局在基层建设中,实施“学习再造行动”,优化人文管理,大力推进学习型组织建设,形成了队伍素质有新提高、内部管理有新举措、和谐团队有新气象、工作实绩有新成效的良好局面。     

关于运用绩效考核提高企业经济效益的思考

绩效考核是企业管理的一个重要环节,在企业的人力资源优化配置中起着极其重要的作用。科学合理的绩效考核,有助于人才的引进及其能力的充分发挥,在提高个人绩效的基础上,提高企业的整体绩效,从而最大化企业的经济效益。本文对运用绩效考核提高经济效益这一主题进行了深入探讨,阐明了绩效考核对企业经济效益的作用,提出了一些需要注意的问题。     

领导干部要提高领导力、执行力、亲和力与软实力——在全省地税系统县市区局局长培训班上的讲话摘要

当前,在国际金融危机仍在持续、地税工作任务十分繁重的情况下,省局把全系统县市区局局长召集起来,集中十天时间进行培训学习,这是贯彻党的十七大、十七届四中全会精神的需要,是加强地税基层基础建设的需要,是应对新形势新任务的需要,也是保持全省地税收入平稳较快增长的需要。在此,我与大家谈谈心,谈点我的体会和认识。     

关于提高我国保险公司核心竞争力的若干思考

文章通过分析影响我国保险公司核心竞争力的主要因素，提出了提高我国保险公司核心竞争力的建议：建立保险公司自身的比较优势；细分市场，实施差异化经营；注重企业文化塑造；重视人力资源的开发和利用；完善大型保险公司的治理机制：提高保险资金运用水平并且要讲求诚信服务。     

提升民族学生的“软实力”

随着高等学校招生规模的扩大,各高校在校民族学生的比例也在不断提高,特别是在少数民族聚居地区,这一现象更加突出。人数的增加、规模的扩大,民族学生在学习、生活、就业诸多方面的一系列问题也就日益凸显出来。如何有效地解决这些问题,成为当前民族教育的研究重点。     

“硬科技”锻造“软实力”

民族要复兴,乡村必振兴。习近平总书记指出:“脱贫攻坚取得胜利后,要全面推进乡村振兴,这是‘三农’工作重心的历史性转移。”全面推进乡村振兴,事关党和国家长治久安,事关中华民族伟大复兴战略全局,是新时代做好“三农”工作的总抓手,也是与国家共命运、与时代同奋进、与人民心连心的生动实践。     

关于企业核心竞争力的思考

本文阐述了企业核心竞争力范畴及其构成要素.立足于中国的实际,就如何培育和加强中国企业核心竞争力问题,提出了相关的理论思考和政策建议.     

关于改善我国商业银行客户关系管理的思考

建立并发展客户关系管理是目前国内商业银行促进自身发展、加强核心竞争力的一项重要途径。     

关于加强受处分干部教育管理的思考

近几年来,随着党风廉政建设和“两权”监督管理力度的加大,地税系统每年都存在地税干部因违法违纪而受到政纪党纪处分,甚至是刑事处理,不仅损害了地税形象,也给其个人和家庭造成了经济和名誉上的损失。如何加强对受处分地税干部的教育管理,积极引导他们端正心态、改正错误,促使其振奋精神、做好工作,是当前地税系统加强队伍建设、改进思想政治工作、推动科学发展所面临的一个重要课题。     

提高现代商业银行核心竞争力的思考

现代商业银行提高核心竞争力的前提在于转变思想观念。如何提高核心竞争力,实质上就是如何提高技术创新能力与效率的问题。核心竞争力决定了一个企业的命运,而打造、培育现代商业银行核心竞争力是一项系统工程,也是一项长期而艰巨的任务。     

论思想政治教育的文化“软实力”效应

＂软实力＂最早提出此概念的人是约瑟夫.奈,其实质是文化实力,是指一个国家除了经济、军事、实力以外的文化方面的一种力量。随着当今世界的发展,一个国家的软实力在国家综合国力中的位置越来越重要,中共十七大报告中提出了＂提高国家文化软实力＂的主张。而国家软实力和思想政治教育之间有着密切的联系,思想政治教育的文化功能,开发功能和导向功能对国家软实力的提高都能有着巨大的作用。本文就是从思想政治教育和国家软实力的关系以及思想政治教育文化＂软实力＂效应入手展开论述。     

关于企业核心竞争力的思考

通过对企业核心竞争力的由来、含义、特征、构建、生命周期等内容的分析,论述了企业核心竞争力在企业竞争中的作用、构建企业核心竞争力的基本思路。     

从“坐商”到“行商”——关于农业银行经营转型的若干思考

坐商和行商是营销实践中常用的两个名词,代表两种营销模式。坐商是指坐等客户上门,是一种以招牌和商号吸引客户的营销模式,比如商业街模式,其经营特点和竞争力主要体现在产品的吸引力和大堂服务质量等方面。行商是指主动出击营销客户,在旧时俗称“走贩”,现在更多是指基于策划和包装的产品推介和品牌推广,以及营销人员在营业场所之外与客户的交流和互动,以此扩大产品影响力及市场占有率。通常认为,坐商相对行商来说是落后和低效的营销模式。在现代企业管理中,经营方式是以坐商为主还是以行商为主或是两者皆有,应该根据自身实力及需求变化合理配置。由于市场竞争日益激烈,从坐商到行商的转变已成为企业家的共识,行商的意识和能力正逐成为现代企业营销的核心竞争力。     

浅析施正工作中的人性化管理

我国经济高速发展,各大中小施工工作企业正如雨后春笋般涌现出来,我国市场竞争处于高度激烈的阶段。施工企业要发展要进步,离不开施工企业核心竞争能力的提升,而施工企业竞争能力离不开施工企业的人性化管理的全面实施。人性化管理工作是施工企业的精神支柱对提升施工企业的核心竞争力和施工企业管理水平有着积极的意义和作用,可以说拓宽施工企业人性化管理工作的领域和渠道,是施工企业生存和发展的关键。在这样的情况下,我们应该如何进行人性化管理呢？下面本文对施工企业工作中实施人性化管理进行简单探讨。     

财政监督基础工作和基层建设的探索与对策

2010年7月27日召开的全国财政厅(局)长座谈会提出,"全面推进财政科学化精细化管理,进一步提高财政管理水平,重点在基础、关键在基层"。这吹响了各级财政监督机构加强财政监督基础工作、强化基层财政监督的号角。一年多的时间过去了,财政监督基础工作和基层建设取得了哪些成效?今后一段时期应如何进一步加强财政监督基础工作和基层建设,促进财政科学化精细化管理?本期"财政监督基础工作和基层建设盘点与展望"专题将围绕以上主题进行探讨。