软件巨头 暧昧的整合与竞争

微软和Oracle(甲骨文)这对分踞全球软件业第一、二把交椅的死对头现在开始握手言和了,双方甚至都把对方视为“一个非常重要的合作伙伴”。而在不久前召开的甲骨文全球大会上,微软不仅出席的阵容强大,且还陪同甲骨文在亚太数个国家中进行大会巡展,这是“近年来微软首次出现在甲骨文组织的会议场合”。     

软件企业收入与成本确认刍议

随着新经济时代的到来，软件业面临前所未有的发展机遇，但我国会计界对软件业的关注十分不够，突出表现在对软件收入与成本的确认与计量尚无相应的制度或准则加以规范。本文就此作一初步探讨。计算机软件的分类方法很多，就收入和成本的确认与计量方面来看，计算机软件可按产品化程度分为三类：第一类是完全产品化的，如微软的办公系列软件等。其特征是有大量的用户，不因个别客户的需求进行软件修改，只因市场总体需求的提高和软件功能的完善而不断升级。第二类是项目化的软件，如特定企业的工业自动化软件、特定的管理软件等。其特征是在…     

普元“中间件”领航者

在“中间件”市场苦战八年的普元软件，如今瞄准的竞争对手是IBM、甲骨文、微软这样的世界级企业。     

科技信息

中国首套在线商务 管理系统发布 本刊讯３月２１日上午,浪潮集团与北京佳软公司联合举办了国内首套 Ｂ ｔｏ Ｂ模式在线商务管理软件──“佳软Ｂ２Ｂ２０００在线商务管理系统”首发式,同时对外界公开浪潮５０００万注资佳软的消息。双方表示,此举既是浪潮Ｉｎｔｅｒｎｅｔ战略的重要组成部分,又是佳软公司由传统的企业管理软件供应商向Ｉｎｔｅｒｎｅｔ时代电子商务管理软件供应商和服务商全面转型的第一步,双方的共同目的在于联手锻造互联商务引擎,促进中国电子商务的发展。 在全球电子商务飞速发展的大背景之下,Ｂ ｔｏ Ｂ电子商…     

微软为苹果站台 一笑泯恩仇

<正>这样做就是要传达一个信息,即和总是喜欢攻击对手,批评对手策略的鲍尔默时代相比,微软更加开放,更加乐于和大家合作。9月10日,苹果的新产品发布会上,令人震惊地出现了微软副总裁的身影。《财富》网站发文指出,这一幕是双方分别进行策略调整之下的必然结果。苹果日益重视企业市场,希望借助微软[微博]获得企业客户的信任,微软则要拥抱同行,改变与世隔绝的形象。此外,双方显然也希望彼此的携手能够挽回平板市场的颓势。两家科技巨头共享一个舞台,这似乎     

微软的人性化管理

众所周知,一个企业要想谋求自身的发展,在众多的同业强手竞争中保持优势立于不败之地,就必须有自身独具特色的宗旨、经营理念和企业精神。微软公司就是这样的企业。自公司成立之日起,它的根本宗旨就是尊重人性,为员工、客户和社会做有益的事情,并始终把这一理念作为指导企业发展的最高准则。微软公司之所以在全球取得巨大的成功,很大程度上要归功于它坚持了人本管理。成熟的雇聘制度微软是赫赫有名的IT行业巨头,但这并不意味着它只招聘计算机人才。微软全球技术中心2001年在清华招了19个学生,其中计算机及相关专业的有9个,而精仪、化学、生…     

中国软件业的"珍珠港事件"

中国软件业遭遇"62亿"突袭 全球市场低迷,微软太需要启动中国市场这个巨大的新兴市场;在中国屡屡受挫,微软太需要一场巨大的胜利来重塑形象重振军心;刚刚完成登基的唐骏一路小胜,太需要一个标志性的重大事件来标榜自己的卓越.6月27日,微软秘密筹划多时的"一箭三雕"的事件浮出水面:隆重宣布与中国国家计委签署62亿元的谅解备忘录.     

2010年中国软件启航的战舰已经吹响号角

＂我们判断在亚洲,一定能够产生一家世界级的中小企业管理软件服务提供商。亚洲目前还没有,我觉得中国软件企业最有机会。＂在今年3月3日用友畅捷通软件公司成立大会上,全国人大代表、用友董事长兼总裁王文京提出：中国软件企业应该借助亚洲经济发展热潮,快速发展针对中小企业服务的管理软件。王文京希望中国软件业能诞生专为中小企业管理信息化服务的世界级软件服务商,对用友畅捷通的成立寄予了厚望。     

销售到底是卖什么的

曾经有过这样一个项目,我们的一个销售团队,向一家企业销售管理软件,但是商务关系做得并不好,其中信息中心的人反对声音最大,公开的原因是他们不喜欢我们的技术架构. 在正式讲标那天,客户方所有的高管都到齐了,其中也包括他们的CEO.我们的顾问侃侃而谈,针对这家企业如何节约成本进行了详细的阐述,尤其是对实施软件之后的效益实现进行了深入的分析.     

李彦宏自述百度盈利模式

执著搜索市场 中国有13亿人口,1亿多网民,是世界第二大网络人口国家.这就决定人们用搜索非常多,也决定公司重视搜索市场,去年在百度上市之前,微软总部负责MSN的总经理过来跟我交流,我问他:"微软在搜索技术上并不是领先,为什么会那么重视这个搜索市场."这个MSN的负责人跟我讲,我们在微软内部做了一个评估,只有搜索这个市场,同时才具有市场大、成长速度快、毛利润高的特点.所以,他的话在一定程度上说明百度所面临的挑战是严峻的.     

北京CBD蛋糕还能做多大

在以往人们的印象中,北京的CBD,密集、复杂、混乱。有人建言,要想彻底改变CBD这一形象,就要为其做个大手术,如向环CBD扩展,改善交通、配套设施、限制企业进驻数量,提高企业品牌,真正实现与世界同类产业接轨,为人们展现一个全新的CBD。 当人们再一次将目光投向CBD的时候,一年一度的朝阳商务节开幕了。商务节曾见证了CBD的发展历史,CBD也因借商务节而生机勃发。这一点是无庸置疑的,但从CBD目前的发展现状而言,它未来的路仍满布荆棘,那么——     

内外合力国产软件业才能壮大

本刊今年7期曾邀请四位金融业IT高管，从用户角度指出了国内软件业的一些差距。本期我刊邀请了四位国内软件企业技术专家，从产品提供商的角度，围绕国产软件业如何做大、做强的问题进行讨论。     

如何判断市场转折点

空头市场何时结束，这是投资人共同关心的话题。我的建议是不要试图选时操作，因为要借此持续创造绩效相当不容易。根据我的经验，多数投资人往往不是特别偏多就是特别偏空．这让他们可能特别擅长做多或擅长做空，但这种性格的偏误往往影响他们在面临转折点时的判断。     

崔洪彬:转型的目的和关键是要扬长避短

我认为中小银行转型要处理好几个关系. 第一,处理好发展与转型的关系.作为中小银行,虽然最近几年发展比较快,但毕竟还是小银行,如果在发展与转型这两者之间做一个选择的话,我认为中小银行第一位的还是发展,要先发展后转型,如果不发展生存都成问题,转型就更谈不上了.     

完善产权制度是企业改革的关键——与顾功耘教授一席谈

记者:现代企业制度作为今年改革的重点正在逐步展开。推行现代企业制度有许多工作要做,但最关键的应抓些什么呢?请谈谈您的看法。 顾功耘:(华东政法学院教授,上海心族现代企业制度研究所所长,下称顾):我认为,最基础的工作是建立完善的产权制度。10多年来的改革,我们在企业经营权上反复做文章,效果并不明显。国有企业虽然比改革前大大增强了活力,但经营权不足,政企不分的问题仍然没有解决。进入90年代,不少国有企业呈现全面的困难,设备陈旧、技术落后、效益低下,这就不能不引起我们的反思。沿着80年代经营权改革的道路继续走下去,是没有希望的。90年代的改革必须要有新的思路,即全面推行以产权制度为核心的现代企业制度。 记者:完善的产权制度应该包括哪些内容? 顾:我认为应包括:产权管理制度、产权组织制度、产权转让制度和是破产制度。企业改制必须牢牢抓住这些突破口。 记者:在产权管理方面已经在财政部设立了国有资产管理局,不少省市也专门设立了管理机构,这些机构的行为如何纳入法制的轨道?     

桂敏杰:让蓝筹股市场活起来

“过去,上海证券交易所提出‘要做大做强蓝筹股市场’。去年,我们在做大做强的后面加了‘做活’二字,虽与此前的提法一脉相承,但这两个字十分重要——蓝筹股市场如果不活,一定不会强大。”全国政协委员、上海证券交易所理事长桂敏杰在证监会举办的记者见面会上,如此表达了对蓝筹股市场发展的新愿景。     

甲骨文与中国共发展——甲骨文公司总裁马克·赫德首访上海

7月26日,甲骨文公司总裁马克·赫德到访中国,这也是他首次以甲骨文公司总裁的身份访问上海。在到访中国期间,马克·赫德与上海市市长会晤,并出席了"甲骨文优化数据中心高峰会"及"甲骨文金融服务全球领袖峰会",无一不体现甲骨文对中国市场的重视。为此,本刊记者有幸与马克·赫德先生进行一次深入交流,以下是经过整理的对话内容。     

九九年国内软件市场回顾

1999年虽然有人预测网络经济时代到来,软件业前景黯淡,但这只不过是一种趋势推断,实际上市场整体形势要比1998年好。从3月份开始,软     

在竞争战略下推进能力建设——访中国再保险（集团）股份有限公司董事长李培育

“我要纠正你的一个提法。”李培育面对本刊记者,开门见山：“中再集团虽然是‘中国唯一的国有再保险公司’,但并不拥有任何垄断地位。中国加入WTO后,再保险市场是金融领域开放握度最高的市场之一。因此,当法定分保取消,传统国企色彩较浓的中再集团突然面对一个充分竞争的市场,所承受的转型压力是巨大的,这就注定了中再集团走过了一段艰难而特殊的历程。     

一块钱

虽然这是18年前我参加工作不久发生的一件“小事”，但就是这件“小事”，在我的人生征途中留下深深的烙印。它也一直在警示我、提醒我税务工作必须做到一丝不苟；也时时鞭策我、激励我要做一个诚信税务人。