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面向市场转换机制是物资企业生存和发展的根本途径董敬友随着社会主义市场经济的发展，今年以来我国固定资产投资总额、工业总产值、全社会生产资料流通量，都比去年同期有显著的提高。与此同时，长期以来在生产资料流通领域占主渠道地位的物资部门，销售总额和市场占有率... 相似文献
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关于物资企业在现阶段的定位及其战略性转变的思考·赵红梅马强随着社会主义市场经济体制的建立，产生于计划经济体制下的传统国有物资企业，已经完成其历史使命，目前必须作出新的抉择，要么找到新的发展道路，要么彻底退出市场。本文试从物资企业重新定位和进行战略性转... 相似文献
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中国物资企业深层次改革的思考王槐林一、步臣维克中饱物甚企业１９９４年是我国物资企业形势非常严峻的一年．全行业大面积亏损，上半年除天津、上海、浙江、北京以外各省市都不同程度地亏损．亏损面达到５４％．亏损额达１３亿之多．竟相当于９３年全年的盈利总额；市场... 相似文献
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对物资企业发展问题的若干认识田杰物资企业的未来怎样？关键要看物资企业的领导者，有没有创新的思想，开拓的气魄和进取的决心了。就物资行业总体来说，总是向前发展的，但对于每一个企业来说，是否发展，关键要看企业能不能在短期内尽快跳出旧的窠臼．适应社会主义市场... 相似文献
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观念机制素质─—搞活国有大中型企业的三个问题与解决意见阎济民据河南省有关部门对７６个企业的调查分析，其中加强市场观念，依靠技术进步，增强产品竞争力的占３５．５％；通过深化改革，转换机制扭亏增盈的占４０．７％；调整领导班子，提高素质的占３２．８％。可以... 相似文献
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对发挥农村物资市场主渠道作用的探索张刚农村物资市场历来是国有物资企业特别是县级物资企业赖以生存和发展的根本，可是近几年随着经营滑坡和亏损的加重，许多企业忽视甚至放弃了农村物资市场，导致了资金不足无规模、规模不大无优势、优势不存无市场。为此，拓展农村物... 相似文献
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简析物资企业亏损的主观原因郝素兰物资企业出现行业亏损有很多客观因素，但是在认识客观性的同时，必须承认物资企业管理水平不高，管理方式粗放，经营观念、企业的内部管理等诸多方面还有很多不适应的地方。当物资市场虚假繁荣的形势消失，企业管理上的弊端便暴露，所以... 相似文献
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物资企业应以管理求生存谋发展李连生肖阳物资企业经营好坏，有市场因素，也有内在因素。市场因素，物资企业无法回避，只有面对市场寻找机遇；内在因素，则完全可以靠自身努力加以解决。事实证明，管理有方的企业，则生财有道；管理无方的企业，则一筹莫展。因此，本文认... 相似文献
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对物资企业推行代理制的探讨王开智随着社会主义市场经济体制的逐步建立，物资企业垄断性占有资源和价格的优势已不复存在，市场占有率大幅度下降。物资流通格局变化；一方面反映了物资企业缺乏对市场的适应能力，另一方面也反映了市场经济条件下物资流通领域原有的工商分... 相似文献
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抓好非经济因素是物资企业的当务之急赵德贵一眼下，绝大多数的物资企业经营形势依然很严峻，销售下降，效益不断下滑，亏损继续增大。我们认为，造成物资企业在激烈的市场竞争中处于被动状态的原因，除了共有的外部环境因素和客观困难（如国家政策调整和市场供求关系的结... 相似文献
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浅谈物资企业如何适应社会主义市场经济的要求杨雅莉随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和发展，物资流通领域发生了深刻的变化．物资部门及其企业是我国计划经济的产物。在计划经济体制下．对我国国民经济的建设和发展曾起过重要作用。同时，计划经济模式也给物资企... 相似文献
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物资企业面临的困难及其对策郭子彬党的十一届三中全会以来，在改革开放方针指引下，辽宁物资流通产业得到了长足的发展。１９９３年物资销售总额３４９亿元，是１９８１年的１２倍；利润总额１．２亿元，比１９８１年翻了一番。省级物资企业进步更大，１９９３年物资销售... 相似文献
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国有物资企业面临的挑战及对策刘志学一、国有物资企业面临全方位的新挑战１．社会主义市场经济体制对国有物资企业提出了全新的要求。建立社会主义市场经济体制，就是要使市一场机制在国家宏观调控下对资源配置起基础性作用。这一目标对国有物资企业提出了全新的要求：（... 相似文献
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物资流通企业改革与发展 总被引：1，自引：0，他引：1
随着我国计划经济向市场经济的转变，国有物资企业的经营方式也由计划分配调拨变为参与物资流通市场的自由竞争。由于人们思想观念跟不上形势的发展，使得一些企业陷入前所未有的困境。甚至有些企业到了无法生存的地步．因此，作为物资流通企业必须探索出一条自我生存和发展的道路。 一、造成物资企业现状的主要原因 造成物资企业现状的原因是多方面的，既有内部原因也有外部原因。 １、人们思想观念转变跟不上国家政策和经济形势的发展。 计划经济时期物资企业作为国家计划分配调拨执行部门、只要按国家计划供应物资收取一定比例的费用，就… 相似文献
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资金在当前物资经营活动中日趋重要的地位和作用．已经成为物资流通人士关注的焦点。如何在自有资金严重不足的情况下，实施“资金营运最优化”方案，从而获得可观的经济效益，是摆在物资购销企业面前的一道难题。一、资全的运作方式物资购销业是资金密集型的产业，资金筹划、运作得好坏，在很大程度上直接决定着企业效益的好坏．因此．分析经营不能不从资金运作着手。（一）经营大忌：囤积居奇计划经济时代，在短缺经济格局下，物资经营的行业垄断性为物资企业提供了暴利。多年来，绝大多数企业格守着囤积居奇这一传统的经营法宝，遵循着“… 相似文献
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以市场为取向，转换物资企业的经营机制高宪玉，徐庆林随着社会主义市场经济体制的建立，做为计划经济产物的国营物资企业同其它企业一样。都以市场活动的主体，参与市场竞争，接受严峻的挑战。物资企业能否在市场竞争中站稳脚跟，继续发挥生产资料购销中的主渠道作用，并... 相似文献
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赤峰市物资集团组建于1995年5日，下属8个子公司，1787名职工。1996年，物资集团深化改革，转换机制，努力适应市场经济的要求，探索出了一条符合物资企业实际，具有自身特点的企业改革发展之路，取得了令人瞩目的成绩。集团公司1996年完成销售 相似文献
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社会主义市场经济一个最重要的功能就是引导生产要素按照节约高效的原则进行合理的配置。因此，国有物资流通企业在市场经济条件下必须对其不合理的资产结构重新组合，以改变过去的资产结构僵化、滞死、效益低下的状况。一、国有物资企业现有资产状况1．较高的资产负责率。据统计，全国物资企业平均资产负债率为85％左右，高于全国国有企业资产负债率的平均水平。2固定资产闲置浪费较为严重。在计划经济时期，为了保证计划供应任务的完成，物资企业较好地发挥了“蓄水池”的作用，随着经济体制的转变，生产资料由卖方市场转为买方市场，物资… 相似文献
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物资管理与采购成本的控制标准 总被引：4，自引：0，他引：4
随着社会主义市场经济的形成，如何加强和规范企业物资管理，是每个企业经营管理者共同探讨的焦点问题。如何有效地控制采购成本，也是当今企业经理人比较关心的一个紧迫话题。物资管理的重要性所谓市场经济，意味着企业的生产必须围绕市场转，市场需要什么我就生产什么，用户需要什么我就提供什么。在这种情况下，物资管理的有效性就显得特别重要。计划经济时代，可以做到“兵马未动，粮草先行”，提早备足备好物料，提前加工生产所需的计划产品。而现在市场经济条件下，市场竞争相当激烈，尤其在市场占有初期，情况更是瞬息万变。因此企业… 相似文献
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物资企业适应市场经济的几点思考杨玉华如何使物资企业适应市场，成功地走向市场，这是当前应注意研究和解决的重要课题。本文就此谈几点粗浅的认识。一、解放思想、更新观念是企业适应市场的思想准备企业深化改革的核心是转换经营机制。从企业的自身行为来看，一定要围绕... 相似文献