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库存物资是指医院在开展医疗业务活动及其他活动中储存的低值易耗品、卫生材料和其他材料等。医院在日常活动中,库存物资处于不断的消耗和重置过程中,是医院流动资产的重要组成部分。库存物资计价是否正确,直接影响资产价值的正确性。因此,加强对库存物资的管理,控制物资消耗、降低成本、减少浪费、提高利用率是医院物资管理活动中的一项重要任务。内审作为医院物资管理必不可少的监督手段, 相似文献
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论物资仓库实行“谁主管谁负责”的消防管理原则洪皓若物资仓库是储存、保管物资的场所,是国家和人民财富的重要集中地,因此,离不开消防安全,消防是仓库管理中的一项重要工作。物资仓库实行“谁主管谁负责、”是搞好消防安全的一条重要原则。本文拟从以下几个方面进行... 相似文献
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在整个电力企业管理中,物资管理是整个电力企业管理的一项重要内容,它涵盖了运输、订购、储存、供应等一系列过程。除此之外,对于电力企业而言,其电力生产具备很高的连续性,在生产和供电的同时,对整个物资管理提出了更高的要求。所以,在整个电力生产和运行过程中,必须加强对物资的管理,这对提升社会经济有着重要意义。 相似文献
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所谓企业物资采购比价审计,是指审计人员用价格评价标准与待审价格进行比较,判断实际采购价格的合理性和效益性,防止企业的经济效益在采购环节流失的控制审计。随着我国市场经济的不断发展,物资品种大大丰富、生产厂家大幅增加,大部分物资供应基本上形成买方市场,物资采购部门在选择供应商和确定采购价格的余地也相应增大,加强物资采购比价审计对有效监控物资采购具有非常重要的现实意义。为此,本文拟就如何进一步加强对物资采购进行比价审计谈些看法。[第一段] 相似文献
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物资管理是施工企业生产经营的重要组成部分,物资管理水平决定着项目预期收益的实现程度,与企业生存发展有着密切关系。在新时期的发展中,企业应加强对工程项目的物资成本控制、节约建设成本,从而提高经济效益。建立一套科学有效的精细化管理流程,使物资管理处于受控状态,重视材料价格管理与数量控制,运用信息化工具进一步规范物资业务程序、账务管理及物资成本核算。对物资成本实施精细化管理,不仅可以节约工程建设成本,也可以保障工程项目质量。施工企业管理人员应加强对物资成本的管理意识,运用信息化管理方法,提高物资成本管理工作效率。本文通过分析当前工程施工项目物资成本管理中所面临的问题,探究项目物资成本精细化管理优化策略。 相似文献
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物资仓储安全管理属于仓储管理中的重要工作内容之一,其安全管理水平高低直接关系着仓储机械设备及物资的安全性,同时也影响着生产是否能够顺利进行。对物资及物资储存仓库进行安全管理可以保证物资储存及保管等业务有计划有组织的实施,在一定程度上可以提高物资流通的经济效益,在保证物资安全的同时实现物资的高效利用。基于物资仓储安全管理的多重作用,文章以物资仓储管理为基本切入点,阐述了物资仓储安全工作的内容及意义,分析了当前物资仓储安全管理中存在的问题,并提出了相应的控制措施。 相似文献
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余志群 《中国高新技术企业评价》2014,(13):151-152
文章从四个环节解构出了电力物资管理的工作内容,并且也提到需要在电力施工背景下来看待电力物资管理。说明,电力物资管理是一项系统工程,并且需要在动态视域下来进行理解。分别对物资采购计划、采购活动、储存活动、供应活动中存在的问题进行了分析。 相似文献
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对电力物仓储进行管理,不仅可以增强电力物资出库、入库的明细程度,还能实现物资储存信息的共享,有效的提高管理人员的工作效率,降低成本。现首先对电力物资仓储管理的意义和基本内容进行简要的介绍,然后提出了相应的优化处理策略,从而实现现代化的电力物资仓储管理,使其在对电力物资进行管理的同时,也有效的提高了电力企业的经济效益,为我国电力行业的发展打下了基础。 相似文献
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从物流仓库建筑、物资储存、包装作业、质量检测、物流系统等方面论述了21世纪仓储与物流技术的发展趋势。 相似文献
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物资管理,指的是对企业生产过程中所需要的物资,从采购、使用到储备的整个过程进行进行有计划、有组织的管理与控制。对于企业来说,物资管理是一项十分重要的工作,有效的物资管理能降低生产成本,推动企业资金周转,提高企业的经营效益及市场竞争力。本文主要从物资采购、物资发放、物资储存及利用方面,阐述了做好成本控制的措施。 相似文献
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运用多种控制手段提高物资采购质量 总被引:1,自引:0,他引:1
质量是企业的生命,物资采购质量关系到油田生产开发的正常运行。我们在实践中,通过运用前馈控制、同期控制、和反馈控制等质量管理的理论和方法,将物资采购质量置于全过程控制之中,有效提高了物资质量管理水平,减少了因物资质量而带来的损失,收到了良好的经济效益。 相似文献