论市场经济条件下物资企业煤炭经营策略

一、全国煤炭订货会给物资企业的启示１９９８年１２月中旬,在山西省太原市召开了１９９９年全国煤炭订货交易会,这次订货会与往年有明显的不同。１．历年的煤炭订货会都是由需方省份来承办,现在改由供方来承办,笔者在煤炭流通行业工作多年,参加过十几次煤炭订货会,...     

增强物资企业实力刍议

<正> 国营物资企业是物资流通的主渠道,是国家进行宏观调控的主体和财政收入的重要来源。随着社会主义商品经济的发展和物资体制改革的深化,国营物资企业在经营思想、经营方式和服务观念、服务手段方面,     

推动流通产业组织化,现代化提高流通企业市场份额

推动流通产业组织化、现代化提高流通企业市场份额潘军目前，我国流通产业的组织结构是流通企业的分散化、小型化，难以形成在专业化、现代化基础上的规模经济。因而在市场竞争日益激烈的今天，流通企业经济效益下降，产业结构矛盾突出。要使流通产业组织结构合理化，就要...     

流通企业经营结构的调整策略

“十一五”期间,流通企业对于促进商品的生产、流通和消费发挥了积极的作用,对国民经济发展的推动作用不断增强。但是流通行业目前仍然存在着运营机制不健全、信息化水平不高、缺乏有效合作等诸多问题。政府、行业、企业之间应加强合作,创新企业运营机制,优化流通企业经营结构,改善流通市场秩序,完善流通行业监管体系,加快培育具有国际竞争力的流通企业。     

国内成品油流通企业组织结构模式发展方向研究

中国成品油流通企业组织结构模式研究目的在于：研究和探索出一种符合中国国情的成品油流通企业组织结构模式。文章在分析国内外成品油流通企业的组织结构现状的基础上,运用流程再造理论,对成品油流通企业的流程进行了分析,发现混合型组织结构模式符合业务流程的管理需要。也能够适应成品油流通市场对外开放后的市场环境,有利于国有成品油流通企业市场竞争力的提高。     

流通企业经营结构的调整策略

十一五期间,流通企业对于促进商品的生产、流通和消费发挥了积极的作用,对国民经济发展的推动作用不断增强。但是流通行业目前仍然存在着运营机制不健全、信息化水平不高、缺乏有效合作等诸多问题。政府、行业、企业之间应加强合作,创新企业运营机制,优化流通企业经营结构,改善流通市场秩序,完善流通行业监管体系,加快培育具有国际竞争力的流通企业。     

国务院：派“政策红包”内贸流通企业“混改”提速

国务院办公厅日前发布的《关于促进内贸流通健康发展的若干意见》（以下简称《意见》）明确提出：“推进流通企业股权多元化改革,鼓励各类投资者参与国有流通企业改制重组,鼓励和吸引民间资本进入,进一步提高利用外资的质量和水平,推进混合所有制发展。”《意见》提出支持流通企业做大做强。推动优势流通企业利用参股、控股、联合、兼并、合资、合作等方式,做大做强,形成若干具有国际竞争力的大型零售商、批发商、物流服务商。加快推进流通企业兼并重组审批制度改革,依法做好流通企业经营者集中反垄断审查工作。《意见》还要求增强中小商贸流通企业发展活力。     

流通企业物流系统化研究——中国铁路物资北京公司实例分析

物流系统化是把物资流通中的多种功能作为一个系统来构造、组织和管理,使物流过程最优化,以系统总成本最低来实现物流服务。流通企业物流合理化直接影响社会物资流通的效率,是确保社会物流现代化的重要环节之一,是降低企业运作成本、提高效率的有效途径。本文通过对流通企业的实例分析,提出了实现物流系统化的基本框架及实施步骤。     

企业成功的 “4+2”法则

<正>对于企业,什么才是真正有效的做法?在20世纪90年代,人们通常会认为只要让企业股票成功上市,而且在投资时胆大心细,就可以万事大吉了。但别忘了,新经济(尤其是网络经济)泡沫也曾破灭过,那些暴发户型的企业家痛定思痛也再度认识到了企业经营的困难与风险,还有不安定与难以预测的特性。当然,我们也看到,在经济不太景气的时候,有的企业公司却能够欣欣向荣,而不像其他同行在不利的经济环境下痛苦挣扎。例如,食品业的康宝汤业(Campbell soup)、寿险业的Conseco、专     

物资企业“市场不适应症”探析

物资企业“市场不适应症”探析孙慧暹今年以来，物资企业陷入前所未有的困境，面临严竣的考验。冷静分析，这是对市场经济体制不适应的必然结果。“市场不适应症”并非突发，只不过是在客观经济环境较好时被掩盖，如今有了充分的暴露。当前，克服这一“症状”已迫在眉睫，...     

活用“失败”创奇效

<正> 在美国,有个奇怪的企业家,专门收买濒于破产的企业,而这些企业到他手中,又一个个起死回生。他就是著名的企业家保罗·道密尔。一次他买下一家玩具厂,发现其倒闭的原因在于因工人工作粗心而导致包装破损太多,于是就规定凡弄破产品包装隐瞒不报者就扣工钱。这样一来,包装破损的事很少再发生,效益自然就上去了。事实上,许多日本企业家活用失败的精明之举更是让人称叹。中国的瓷器举世闻名,但出口到欧洲国家却不太受欢迎。有     

对物资企业“一把手”政绩考核的辩证思考

对物资企业“一把手”政绩考核的辩证思考徐富军所谓“一把手”，一般是指在领导班子内负责全面工作的正职领导人，亦即班子的“班长”。因此．对班子的思想作风建设．以及单位事业的成败，起着举足轻重的作用。一般来说，“一把手”事业心强且创新意识浓，整个班子就有朝...