对国有企业债务问题的基本认识及其化解对策

中国国有企业正面临着巨大困难。这个困难一日“亏”、二日“债”。亏指“亏损”，越来越多的国有企业连年亏损，亏损面大，亏损额巨。据粗略统计，亏损企业占到1／3左右，1996年国有企业曾一度全面亏损。“债”指负“债”，尽管企业之间的“三角债”日增，但归结起来，企业欠的都是银行的“债”。据统计，1996年国有工业企业的资产负债率虽比上年低些，仍达65．6％。亏损越多，债台越高，反过来导致进一步“亏损”，“亏”与“债”二者形成一个恶性循环。企业在困境中越陷越深。债务规模对企业来讲固然很重要，但为了探讨解决债务问题的途…     

荷花公司脱困的启示——兼谈劣势企业如何开展资本营运

８０年代前期,荷花牌洗衣机是中国洗衣机行业中的“一块牌”,“荷花”是我国最早生产洗衣机的八家企业之一,在国内市场上也曾风光一时。但好景不长,１９９０年该厂开始亏损。截止到１９９３年１１月底,这个２９６０余名职工的企业累计亏损５８００万元,负债达１．２...     

学习邯钢经验 深入挖潜增效

我厂是“一五”时期国家156项重点建设项目之一,是主要从事火工品、机电产品生产的国家大型一档企业。现有职工7400余人,固定资产4.4亿元。从1988年开始,工厂生产经营开始陷入低谷,企业连年亏损,到1993年底,工厂累计亏损6698万元,累计负债1.6亿元以上,成了兵器行业的特困企     

打破传统经营格局企业重现生机活力——对林甸县百货二商店“国有民营”改革的调查

林甸县第二百货商店是国有零售企业，营业面积1500平方米，固定资产48万元，自有流动资金11万元，现有职工176人。随着改革开放的不断深入，流通领域中国有商业的“独家经营”已被“多家竞争”所取代，许多国有商业出现了活力不足，职工积极性不高，经济效益逐渐下滑现象。林甸县百货二商店从1990年开始销售额以20％的速度下降，到1992年3月末，企业已累计亏损24．5万元（其中1990年亏损10万元，1991年亏损11万元，1992年1－3月份亏损3．5万元），被银行定为三类户停止贷款，资金危困，经营难以为继。在这种形势下，如果不采取有效措施，企业很快就会倒闭，企业要生存，要发展，要振兴，必须走改革之路。为此，自1992年5月份起，该商店实行了国有民营改革。     

事件

国家税务总局将审查重点瞄准“亏损”外企前不久,国家税务总局下发《关于进一步加强反避税工作的通知》,其中“国际合作”、“涉外税务”、“国际税收管理部门”等赫然成为强调重点,针对外资企业的反避税已经成为国税总局今年工作的重中之重。针对大量外企长期亏损的现象,该《通知》明确指出,税务机关将重点审查长期亏损、微利却在不断扩大经营规模的企业和跳跃性盈利企业,目标直指“亏损”外企。外企年避税金额究竟有多大?一个流传甚广的数据是300亿元左右,而这个数字只是官方的不完全估算。实际上,依据中国一些地方税务官员的测算,这个数…     

物资企业管理呼唤新理念

物资企业管理呼唤新理念张刚时下，许多物资企业将持续三年多的全行业亏损的原因，归咎于资金问题或体制问题。可耐人寻味的是，同样的环境，在不同企业引发的是截然不同的反应。相当一部分企业一筹莫展，经营亏损似乎成了一道“闸门”：它使一些品种单一、管理松弛、改革...     

下活"五步棋"闯出新天地--百年中国长航摆脱困境留下的启示

中国长江航运集团总公司(简称中国长航)有130多年的历史,是我国内河最大的航运企业,也是我国首批57家试点企业集团和计划单列企业集团之一。“九五”期间,中国长航由于新旧体制转换、客运萎缩、三峡大坝工程影响、长江特大洪水、企业负担沉重等诸多困难的影响,一度陷入严重亏损境地,累计亏损高达10.11亿元。四年前,当中国长航现任领导上任之时,企业面临“三多、三难”的困境。“三多”表现在:一     

企业往来帐混乱问题及其治理

企业往来帐是反映企业在一定时期内人欠与欠人、债权与债务的重要依据。新颁布的两则、两制对企业往来帐的核算与管理都作了明确规走。但从近年来一些伞业的实际情况看,乱记、乱挂往来的问题屡禁不止,主要表现在以下几方面: (一)是“当期费用”挂往来。一些长期亏损的企业,为了少报亏损,将属于当期的费用支出,挂往来帐户不支,以达到欺上瞒下的目的。如:某物资企业为了减少当年亏损额,将95年实际发生的经营费用、管理费用、财务费用80多万元不列支出,而是挂于“其他应收款”等帐户的借方,从而瞒报亏损80多万元。     

债转股工作的难点及对策

为盘活商业银行不良资产 ,防范和化解金融风险 ,加快国有大中型企业扭亏脱困 ,转换经营机制 ,建立现代企业制度。我国从 1999年 4月开始 ,对国有大中型企业实施债转股 ,按照“五个条件”、“五个范围”的规定进行筛选 ,经过各级部门和各资产管理公司四年多来的共同努力 ,有 5 80户企业列入了推荐名单 ,其中近 5 0 0户企业完成改制并注册登记了新公司 ,债转股工作取得了显著成绩 :一是降低了银行不良资产率 ;二是减少亏损 ,为三年整体扭亏脱困目标的实现做出了贡献 ;三是优化了产业结构 ;四是企业资产负债结构得到了明显改善 ;五是推动了企业…     

中国经济型酒店的下一次转身

如果说如家2007年第四季度的亏损还能被人们看作是偶然的话,那么连续两个季度的亏损则是让人们由观望变成了质疑,由开始的“泡沫论”转为了“拐点论”.     

我的解困方略

我是1999年5月被调到一家亏损企业——上海四方锅炉厂任厂长的。一年多来,经过“精心调理”,企业开始恢复了元气。下面,我谈一点自己的认识。困难企业振兴的战略定位事关重大有的人认为,企业都亏损了,不需要战略,有了战略目标也是“白搭”。我却认为,战略是十分重要的,先进企业有发展壮大的战略,亏损企业也应有解困重新振     

对《企业经营性亏损税前弥补的会计处理》一文的商榷

贵刊１９９９年第一期刊登陕西省彬县乡镇企业局韩卫涛同志撰写的《企业经营性亏损税前弥补的会计处理》一文（以下简称韩文）,我们通过学习、探讨,认为韩文建议增设“待税前弥补亏损”科目是可取的。由于企业亏损有纳税亏损,有经营亏损,增设“待税前弥补亏损”科目,把纳税亏损与经营亏损分开核算,能正确反映企业经营状况,提高企业管理水平,降低成本,提高效益。我们认为韩文有三处似觉不妥,提出来作一商榷。１－韩文第三段中,“建议增设‘待税前弥补亏损’账户,借方登记发生的纳税亏损,贷方登记用以后年度纳税所得税前弥补亏损…     

丰田召回凸显规模之殇

“世界第一”对很多企业来说都是梦寐以求的荣耀，但是在汽车行业里，这个头衔却一次次被证明是噩梦的开始。 通用汽车倒下之后，继承“世界第一”头衔的丰田汽车，在2008财年爆出巨额亏损之后，2010年开年又发生了800万辆的大规模召回事件。     

措施得力 战绩辉煌──温泉镇乡镇企业扭亏增盈工作侧记

措施得力战绩辉煌──温泉镇乡镇企业扭亏增盈工作侧记欧利近年来，四川开县温泉镇在搞好盈利企业增盈的同时，对亏损企业也全面打响了扭亏增盈的“攻坚战”。９２年１２月该镇有亏损企业１０个．亏损总额３５０多万元，到９５年１２月扭亏增盈企业８个．占９２年亏损总数...     

合资企业何以冲突不断

战略目标匹配程度和主导方经营能力决定了合资双方的业绩表现和冲突程度近期以来,随着“达能强购娃哈哈”、“松下无锡合资亏损十年”等事件不断浮出水面,中外合资企业中双方的矛盾与冲突日益成为各界的关注焦点。冲突不断2007年3月,由于与松下的合资企业持续亏损,小天鹅开始面临是否增资的难题。1995年,松下与小天鹅合资成立无锡松下冷机有限公司(无锡冷机)     

摩企——整合浪潮

<正> 从公元2000年开始,我国摩托车全行业首次出现亏损,微亏70多万元。到2002年1-7月,我国摩托车行业亏损放大到7100万元。行业利润的不断下降与出口滑坡,似乎宣告了中国摩企行业昨天的辉煌已大江东去,也预示着今后的生存日益艰难。早在2000年,业界就流传着“摩托车行业将要成为夕阳产业”的预言。据统计,截至2001年,我国生产摩托车的企业在《全国汽车、民用改装车和摩托车生产企业及产品目录》内的有155家,目录外的各类企业不下3000家,摩托车配件企业更不计其数。有人预计,在残酷的市     

安吉尔引领饮水机行业十六载

一家成立于1988年，以做净水器起家的深圳本土企业经过几年的亏损，1992年开始生产一种叫“饮水器”的小家电，经过16年的发展，居然创造出一个年销售额达30—40亿元的饮水机市场，拥有200多项技术专利，注册商标“安吉尔”，2005被认定为中国驰名商标，2006年被评为中国名牌，这就是深圳安吉尔饮水产业集团有限公司。从创造品牌开拓行业到重视自主开发保持步步领先，再到以专业化为核心优势超越自我，“安吉尔模式”广受本土新兴企业瞩目。     

我们决心感动上帝

我们天津广播器材公司既是一个对国家作出过重要贡献的光荣群体,又是一个在市场经济中举步维艰的困难大户。一个负担沉重、连年亏损的国有老企业如何走出困境?我认为,最重要、最核心的是要感动“上帝”。这个上帝不是别人,就是企业中的每一个员工。从前年开始,我们这个连续亏损了10年的困难大户终于止住亏损,各项主要经济指标达到近14年来的最好水平。去年主要经济指标在前年的基础上又有了较大的增长,企业经营状况进一步好转。回顾走过的路程,我深深感到,发挥思想政治工作优势,发扬党的优良传统,是我们感动上帝、凝聚职工的法宝,是我们走出困境的力量之源。     

自救自强创新进取实现扭亏脱困目标

西北橡胶总厂（简称西橡）是“二五”期间国家布局在西北地区的大型综合性橡胶制品加工企业，1993年前曾经是陕西省税利大户，每年上缴利税达3000多万元。但很难有人相信，从1994年开始到1997年底，四年累计亏损8300多万元。近4000多名在职职工，加上1300多名离退休职工生存无着。面对这种情景，1997年12月初上级领导调整了企业班子。又经过三年的艰难跋涉，我们与全厂职工一道，2000年终于使西橡从将要淑临倒闭的边缘，又一步一步回到经济复苏的大道，提前四个月实现了三年摆脱困境的目标。     

对《企业弥补亏损的帐务》一文的意见

对《企业弥补亏损的帐务》一文的意见何琳《中国乡镇企业会计》９５年第５期发表的《企业弥补亏损的帐务》一文，讲明了：当企业发生了亏损，应当按“两则”规定在发生亏损后的五年内用所得税前利润延续弥补。这是正确的。但是有关帐务处理不妥。原文是这样说的：年终企业...