基层农行经营效益滑坡的成因浅析

近年来,农业银行基层单位经营效益有逐年滑坡的趋势,而且亏损面大,已成为制约自身业务发展,影响向商业银行转化进程的突出问题。形成这种状况其原因是多方面的,现就自身经营方面存在的问题,略作分析,并探讨一些解决途径与措施。（一）成因1、贷款质量差,应收利息剧增。多年来,由于银行经营自主权问题没有得到根本解决,在信贷资金使用上不讲效益,贷款“三查”制度难落实处,行政干预、奉命贷款的现象时有发生。不少基层行贷款存量中的逾期、呆滞、呆帐贷款超过商业银行资产负债比例管理要求,不良贷款居高不下,由此带来应收贷款…     

防范金融风险 提高经营效益──浦城县国有商业银行经营风险的调查

防范金融风险提高经营效益──浦城县国有商业银行经营风险的调查徐克勋，李秀芬近年来，我国国有商业银行业务发展中存在的突出问题是信贷资产质量逐年下降，不良贷款大量增加，经营风险日趋扩大，严重影响了信贷资金的安全性、流动性和效益性。为加强管理，减少风险，提...     

柳州市农资公司经营管理情况的调查

柳州市农资公司经营管理情况的调查廖德文一、基本情况柳州市农业生产资料公司现有职１８４人，内部实行承包经营，优化组合的核算单位８个，主要经营化肥、农药、农膜、喷雾器和农具。１９９５年实现商品销售收入１．７７亿元，比上年增长４７．８７％；实现利润６０．５...     

对县域小额贷款公司经营情况的调查

<正>为了全面了解县域小额贷款公司(以下简称小贷公司)发展现状,及时撑握小贷公司发展中存在的问题和难点,更好地促进小贷公司规范稳健发展。为此我们对县域小额贷款公司开业以来的经营情况进行了全面、深入、细致的调查。一、基本情况林口县现有小额贷款公司两家,分别是林口县互帮小额贷款股份有限责任公司和林口县古城林业小额贷款股份有限责任公司。林口县互帮小额贷款股份有限责任公司是由黑龙江省金融办2009年     

对河北省小额贷款公司经营状况的调查

为全面掌握小额贷款公司经营现状及存在的主要问题,2013年9月,中国人民银行石家庄中心支行调查统计处对河北省75家小额贷款公司进行了问卷调查.调查显示:河北省小额贷款公司总体运行平稳,风险可控;资金主要投向农户和小微企业,有效支持了弱势群体的经营发展,但是企业贷款利率较高;资金来源受限,融资成本较高,整体融资难度较大;面临的主要风险是贷款违约风险以及由于融资受限而导致的流动性风险,但向金融机构传染的潜在风险不大.     

对沧州市小额贷款公司经营状况的调查

小额贷款公司作为金融创新的产物和政策扶持的结果,自创建以来得到快速发展,在引导资金流向农村和欠发达地区,改善农村地区金融服务等方面发挥了积极作用.但由于小额贷款公司是新型融资机构,其经营管理、风险控制等方面还存在不少问题,影响了其健康发展及作用的充分发挥,应予以关注.     

对晋州市小额贷款公司经营情况的调查

当前,小额贷款公司在促进地方经济发展,补充正规金融服务不足方面起到了积极的作用,但由于其属于非金融机构,缺乏有效监管,在其日常经营中存在着很大的随意性,潜存很大的经营风险。为了解小额贷款公司经营现状,人行晋州市支行组织人员对辖区内四家小额贷款公司进行了走访调查。     

对唐山市小额贷款公司经营状况的调查

在继2008年银监会和人民银行正式出台《关于小额贷款公司试点的指导意见》后,基层小额贷款公司获得了迅速发展,为“三农”和中小微企业融资增添了新渠道.本文分析了小额贷款公司经营状况及特点,就其存在的问题提出了相关建议.     

影响基层农行经营效益的实证分析与扭亏增盈之路──对灵山县支行的调查

一、失落的农行之星农行灵山县支行曾有过辉煌的岁月。90年代初期,该行先后荣膺过全国农行系统一级企业和自治区（省）级先进企业称号,在内部管理、“三铁”和会计达标升级等方面成为全国特别是全区基层行学习的样板,当年慕名而来“取经”的同行络绎不绝。从经营效益看,该行1991、1992两年分别实现盈利62万元和52万元。正因如此,灵山支行成了当时享誉全国农行系统特别是广西农行的“明星企业”。然而,在后来的几年里,特别是农行在向商业银行转轨,明确以利润为经营目标以后,即从1993年起,该行出现了连年亏损,而且数额巨大,1993年…     

对乌海市小额贷款公司经营发展情况的调查

乌海市属于经济欠发达地区,中小企业经济是地方经济发展的主体.小额贷款公司在解决就业、增加税收、缓解资金供求矛盾、支持地方经济快速发展等方面发挥作用明显.本文以乌海市为例,针对小额贷款公司经营与发展中存在的问题,提出一些政策建议.     

对铜陵市国有商业银行经营成本及效益情况的调查

一、铜陵市国有商业银行经营情况 1．1997—2001年铜陵市国有商业银行各项收入及结构情况 2．1997—2001年铜陵市国有商业银行各项支出及结构情况     

调整结构强化管控着力提高公司经营效益

<正> 2004年江西省人保财险工作总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十六届三中全会、中央经济工作会议和总公司会议精神,按照市场化和公众公司的要求,更新观念,调整结构,强化管控,提高效益,确保完成总公司下达的利润目标,实现公司价值和股东价值的最大化。主要经营目标是:保费收入和效益较上年有所提高,费用和现金流量管理实现正常运转。今年我公司将紧紧围绕工作的总体要求和经营目标,调整结构,强化管控,全面落实好十项工作。