中小零售企业发展研究

中小零售企业是零售业的主体,具有多种作用。但在内外资大型零售企业快速扩张的背景下,其生存和发展受到的威胁与挑战越来越大。本文在分析中小零售企业优势与劣势的基础上,提出了提高其竞争力的对策思路。     

我国中小零售企业发展现状及对策研究

本文从我国中小零售企业的发展现状入手,在分析我国中小零售企业的发展困境及制约因素的基础上,从政策层面和企业层面提出了发展我国中小零售企业的对策建议。     

企业文化 零售企业生存发展的精神支柱

<正>企业文化是一个企业团队在经营过程中体现出来的一种文化,它可以分成四个层面。首先是表层的,即物质上的,这也是最可变的部分;其次是浅层的,即行为文化;第三层是中层文化,即制度文化;最后是深层文化,即精神文化,这是精髓部分,也是变化最小的部分。     

哈尔滨大型零售企业发展中存在的问题及对策分析

我国加入WTO后,零售行业逐步开放,许多大型国际连锁超市纷纷涌入哈尔滨,使得零售行业竞争更加激烈。新的零售业态虽然给当地消费者带来了全新的消费方式和购物模式,但也给本地零售业带来前所未有的冲击。哈尔滨大型零售企业存在运行机制不灵活,管理运作不规范,零售业态单一,连锁业态组织化程度低,企业规模小,市场份额低等问题。政府应兼顾服务贸易自由化和发展我国零售业的双重目标,尽快健全零售领域的法律、法规体系,推动企业机制转换,规范管理运作,积极开展新型零售业态,进行战略资源整合,以扩大市场份额。     

零售企业发展趋势与对策

<正>当今,人类社会正面临着新科技革命的挑战.特别是90年代以来,以电子信息技术为代表的新科技群,推动着生产力飞跃质     

试论中小零售企业共同物流服务的难点与对策

中小零售企业在我国的零售业中占有重要地位,也越来越重视物流服务,共同物流服务是中小零售企业发展的客观需要,本文通过分析中小零售企业共同物流服务中面临的物流服务需求目标、物流服务运作管理、物流服务利益分享方面的难点,从共同物流服务理念的推广、各种资源的整合、共同物流服务企业的培养、利益分享机制的建立四个方面提出中小零售企业开展共同物流服务的对策。     

零售企业内部审计发展中的问题及对策分析

随着经济迅速发展,零售企业开始面临来自国外和国内的两重压力。在当前经济环境下,零售企业的市场竞争环境恶化,销量急剧下降,当然企业的利润也随之下滑,因而合理的内部审计工作就成为了企业发展的重要推动力。如何提升零售企业的竞争力,以更为积极的态度投入到竞争中去,这是我国零售企业面临的主要问题。通过对零售企业内部审计的现状进行分析,对内部审计中存在的问题及原因进行分析,完善零售企业内部审计制度。     

中小零售企业竞争力提升存在的问题及对策

在全球化的条件下,我国零售企业在提升自身国际竞争力的过程中还存在很多问题,本文以商业零售一人公司为例,以全新的视角对这一问题进行探讨.商业零售一人公司属于我国新公司法保护的一种特殊的有限责任公司形式,文章分析了其竞争力提升存在的问题,并提出了完善的对策,以期使之最大程度地顺应经济发展的需要.     

中小零售企业的发展策略研究

目前,我国除了在扶持政策以及自身在品牌、技术、人才方面的劣势之外,中小零售企业还面临着发展障碍:资金不足且周转率低,激烈的价格战;中外大型流通企业的竞争。政府应实行对中小零售企业扶持发展的政策,鼓励其实施错位经营。增加对中小零售企业的金融服务,消除瓶颈限制;鼓励中小企业发展连锁经营,拓展生存空间,提高经营活力。     

加入WTO后我国大型零售企业发展的对策

随着我国加入世界贸易组织,零售业将面临进一步的、更加激烈的竞争。既有国内原有对手而更有国外大型财团的入侵。从近几年来外资企业在国内攻城掠地,国内企业却显得招架不及,如何面对将进一步开放的零售业市场所面临资金雄厚、规模巨大、管理先进的外国零售企业的全方位竞争,是必须加以充分重视和认识的问题。     

加入WTO后我国大型零售企业发展的对策

随着我国加入世界贸易组织，零售业将面临进一步的、更加激烈的竞争。既有国内原有对手而更有国外大型财团的入侵。从近几年来外资企业在国内攻城掠地，国内企业却显得招架不及，如何面对将进一步开放的零售业市场所面临资金雄厚、规模巨大、管理先进的外国零售企业的全方位竞争，是必须加以充分重视和认识的问题.     

零售企业内部控制的问题与对策浅析

在企业经营中,要建立一整套内控体系与制度,才能够增强对各业务运营的管理和控制。内控体系的优化设计会提高整个公司的运营水平,尤其是对于零售公司来讲,零售公司设计的产品销售业务较多,单位内部的销售人员数量众多,这就给公司的运行带来较大的压力。近年,国内的零售市场竞争日益激烈,公司要通过增强自身的管控能力,来提高自身的抗风险能力和综合治理能力。     

县域药品零售连锁企业发展存在的问题及对策研究

随着我国经济的快速发展,为县域药品零售连锁企业的发展提供的更为广阔的空间,提供了更方便的发展平台,但是在县城药品零售连锁企业快速的发展过程中,问题及弊端逐渐地显现出来。因此,本文在充分分析县域药品零售连锁企业发展过程中存在的问题的基础上,提出相应的解决对策以促进县域药品零售连锁企业的更快速的发展。     

试析市场全面开放后国内零售企业的发展对策

按照中国加入世界贸易组织时的承诺，从2004年12月11日起，中国对外资零售企业设立的市场准入和资本准入的限制全部取消，国内零售业市场已全面开放。与跨国零售企业相比，国内零售业还存在很大差距。文章分析了国内零售企业的发展现状，以及在发展规模、管理水平、连锁经营、立法、人力资源等方面存在的问题，并提出了相应的对策。     

零售企业成本管理方面存在的问题与对策

零售企业成本管理方面存在的问题,给零售企业成本管理正确实施带来制约和影响。本文由简述零售企业成本管理的内涵入手,通过对当前零售企业成本管理方面存在的问题的分析,探讨提出了零售企业实施战略成本管理的对策与建议。     

零售企业面临生存危机

<正>由于销售额锐减,无法重组资金,正在生死线上挣扎的零售企业如Bon-Ton和Dillard's可能会有大麻烦在这个假日购物季,除了沃尔玛,其他零售     

构建中小零售企业的特色零售文化

我国企业文化的理论体系基本上是承接西方企业文化理论,以大企业为主。作为发展中国家,中小企业占我国企业数的90%以上,立足于研究广大的中小企业,将成为我国企业文化研究的独创之处和特色。今天中小零售企业已经发展成为我国国民经济的重要增长点,成为当今中国流通业的基础和生力军。在外资零售巨子和国内大零售商的双重夹击下,如何打造出自己的核心竞争力已成为关系我国中小零售企业生死存亡的问题。