发挥集团优势 发展工程机械

对于一个欠发达地区的机械行业来说，能不能自觉地抓住机遇，寻求发展，是严峻考验。因为机遇不是显而易见和稳操胜券的，抓住机遇也是有很大风险的。但不决策、不抓住机遇，就要失去发展机会，会面临更大的风险，所以非抓机遇不可。机遇有两种，一是适应市场竞争的产品决策机遇（产品结构调整）；一是适应市场竞争的资源配置优化的决策机遇卿组织结构调整）．在某种意义上说，组织结构调整的机遇更有长远意义。在徐州工程机械行业发展的历史中，也体现了这一点。找准企业坐标，同室主攻方向坚持高起点发展。一个中等城市，如何发展机械工业…     

管理就是决策——也谈如何提高企业决策科学化水平

决策的概念，科学决策的内容、程序所谓决策就是决定策略。在经济管理学上占有重要地位，它是一门系统科学。１９７８年诺贝尔经济学奖得主西蒙（H．A．Simmon）就说过：“管理就是决策！”。而今科学技术发展日新月异，特别是IT业的发展。一个企业的兴衰往往在旦夕之间，除科学技术的迅猛发展导致产品信息、数量、质量呈几何级数提高外，人们经过长时间的探索，终于清醒地认识到：科学决策的时代已经来临。经济学说到底实质上是一门如何分配资源的科学。一般来说，在经济管理学中把决策分为硬决策和软决策。硬决策也称数学决策，它的一般…     

非织造布：从美国到北京

从美国到北京有多远？以华盛顿作为起点的话，仅仅只是13个小时的航班。一个起飞和降落又意味着什么？对于一个企业来说，可能是一笔订单、可能是一个长期战略合作伙伴、也可能是一项关乎未来发展的重大决策。对于一个行业来说又意味着什么呢？近日，美国非织造布协会一行五人来到北京，与中国产业用纺织品行业协会就中美双方非织造布行业的合作进行了深度交流。     

平安远航

安全生产2000天．对于拥有全省最大的供电区域、最长的线路、最多的供电设备．电网基础薄弱、自然环境恶劣的忻州供电分公司来说,无疑是一个奇迹,是发展史上辉煌的一页。2000个日日夜夜,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针．全面落实网、省公司各项决策部署．以提高设备健康水平和完善电网结构为基础．以抓好作业现场的安全管理和监督为主线,     

团队是个动词

在如今复杂多变的商业环境中，公司和组织的成败往往在于它们整合资源的能力。如何创造一个整体，使其价值大干各部分的简单拼凑。最为关键。个体之间相互依赖性的增强，导致对于团队的合作和交流的需求与日俱增。因此．形成团队进行合作成了组织抓住机遇．推进内部发展的核心能力。     

提升煤炭企业执行力的途径

企业的发展依靠正确的决策，决策的实现需要强大的执行力。从某种意义上讲，执行力可称为企业的生命线。对于刚刚走出低谷的煤炭企业来说．探索加强企业的执行力、确保煤炭企业的长足发展具有重要的现实意义。     

以人为本，构造新型人力资源管理模式

在任何一个企业组织中，认识人和管理人是相辅相成的。而人在不同的人力资源管理模式的影响下，表现出来的行为及心理特征，会将企业引向不同的发展方向。目前企业存在有两种典型的人力资源管理模式。一是自我中心式、非理性化家族管理。这种管理模式下，企业的权利掌握在企业核心人物手中，企业的一切决策都是企业核心人物人格和思想的外化。而员工仅作为企业赚钱的机器，对于企业决策只有无条件的执行。这种封闭式的管理，人与人缺乏沟通，员工在工作上缺乏积极性、主动性、创造性和团结合作的精神，企业的人力资源管理制度处于机械、无效…     

经营战略决策的能力和要素

谋求企业长期生存和稳定发展的经营战略与决策是企业必须深入研究的一个中心课题。特别是当前在治理经济环境,整顿经济秩序,深化企业改革和市场疲软、竞争加剧、多重矛盾相互交织、错综复杂的形势下,企业如何找到适应环境、巧度难关、求生存、求发展的契机,对于国营企业来说显得尤为重要。经营战略制订得正确与否与经营者的素质和基本功联系在一起。要提高战略决策的正确性与准确度,其决定因素最重要的就是领导集团的决策能力和“智囊”的参谋作用。据日本企业界的总结,他们“提醒”企业经营者必须培养十项能力、重视决策要素和掌握战略里的     

谈企业领导的决策

一、一把手的正确决策是从哪里来的什么是决策？决策就是对未来的正确判断和行动的选择。从形式上看，决策是主观的产物，但从实质上看，正确决策是一个解决主观与客观相互矛盾又相互统一的辩证过程。决策的要素第一是目的，第二是环境。一方面存在着主观要去实现的一定目的，另一方面又存在着对主观目的起制约或促进作用的客观环境──经济环境和社会环境，二者是性质完全不同的东西。通过改变环境或者改变目的使主观和客观保持一致，最终使主观的愿望变成现实，这就是决策的功能。人的头脑只是一个加工厂，是将不断变化的客观要素和人们欲…     

强化物流部门信息管理的措施

强化物流部门信息管理的措施乌鲁木齐石化总厂裴新平：对于企业物资部门来说，信息具有举足轻重的作用，它是制定计划、作出决策的根据，是确定和完成降储增效指标的依据，是解开原料互供企业间债务链的钥匙，是建立需方联合体，向“第三利润源”要效益的媒体……要强化物...     

组织信息体制、制度化关联与高技术企业集群治理效率

高技术企业集群是一种网络式中间体组织，其组织结构更多的表现为组织之间垂直方向和水平方向的信息关联关系。不同的信息关联形成不同的信息体制。高技术企业集群治理合约分为VC捆绑武治理合约、转换者式治理合约、主导企业式治理合约等三种典型形式．其治理合约的选择受制于信息体制的交易费用大小。信息体制有其特定的制度生存环境，并且具有不同的交易费用结构特征．必须使制度环境与信息体制相匹配。制度化关联与信息体制的耦合互动可以弥补组织信息体制内生的体制缺陷．降低总交易费用。制度环境的扰动和制度的历时关联影响治理合约的治理效率．治理合约需要做出相应的调遣．     

基于TNF-AHP的大型煤炭企业集团应急物流运作绩效评价研究

一、引言煤炭行业作为高危行业,受地理环境的影响很大,安全生产是煤矿的头等大事,故安全生产的保障问题也成为煤炭企业的重要问题。与此同时,在煤炭产业集约化、集团化发展的形势和提高煤炭企业核心竞争力的战略驱使下，安全生产的保障问题对于大型煤炭企业集团来说．更是重中之重。而应急物流在煤炭企业安全生产保障中又处于一个源头的位置，因此，对于大型煤炭企业集团来说对应急物流的研究具有重要的现实意义。     

浅谈如何以标杆管理优化服务质效

组织的发展过程,就是跨越一个又一个发展阶段的累积过程。对于企业来说,持续的改进和提高已成为其发展的根基,而对标管理是大电网企业推动系统内基层企业自身改进和提高的有效手段。超越标杆、争当标杆是基层供电企业自我奋进的动力,也是提升企业管理的重要途径。     

振兴机械汽车工业 为实现国民经济2010年远景发展目标做出更大的贡献

世界经济发展史表明，一个大国要实现经济现代化，必须拥有发达的机械、汽车工业。党的十四届五中全会提出了国民经济2010年远景发展目标，从我国的实际情况看，要保证这一目标顺利实现，加速推进机械、汽车工业振兴就显得非常必要和紧迫。振兴机械、汽车工业并使其成为国民经济支柱产业是党的十四大和八届人大做出的重大战略决策。为了落实这一决策，三年来，在国家有关综合部门的指导和直接参与下，经过行业上下共同努力，对于如何实施振兴，我们已经形成了一套总体思路，即“一个目标、两个阶段、三个特点、四个重点、五条战略、六大措施…     

关于大型煤炭企业建立“三中心”管理模式的探讨

关于大型煤炭企业建立“三中心”管理模式的探讨淮南矿务局王翠珍在改革进入总体推进、重点突破阶段以后，对企业来说，建立一个具有生机和活力的内部经营机制是改革的重点和难点。对于大型煤炭企业来说，建立局为决策中心，矿（厂）为利润中心，车间（区队）为成本中心的...     

谈油田物业企业的服务质量管理

市场是企业求生存、谋发展的战场．而质量则是企业在市场竞争中赢得胜利的必备武器．特别是在当今这样一个竞争异常激烈的市场经济环境下，企业所提供产品和服务的质量越来越成为企业能否长期发展的决定性因素。对于物业管理这一行业来说，物业管理的本质即是服务，为业主所提供的各类服务就是物业公司所提供的各类产品，从某种意义上讲，服务质量就是物业企业核心竞争能力的具体体现，所以如何提高服务质量、提高物业企业的管理水平．是摆在我们物业企业面前的严峻而永恒的课题，是实现物业企业生存发展的关键所在。     

企业经济学的形成与发展

一、企业经济学的概念与研究范畴企业经济学，又称管理经济学（ManagerialEconomics）、公司经济学（CorporateEconomics）、经营经济学。它是6O年代发展起来，7O年代在西方管理学教学中开始盛行的一门重要学科。一般地说，企业经济学属于应用经济学科的范畴。对于什么是企业经济学，有各种各样的定义和解释。詹姆斯R．迈格很（JamesR．Mcgulgan）和R．查尔斯．莫耶（R．ChaHesMoye）认为：“管理经济学是经济学的一个应用分支。其主旨是提供分析和解决对厂商和社会有重要经济影响的问题所必、不可少的理论和工具。”“管理经济学与私…     

用高新技术圆资源循环之梦——记山东鲁北企业集团发展循环经济之路

千百年来，人类在开发一种资源的同时，往往又在破坏、污染其他资源。让资源充分循环使用又不污染环境，成为人类一直心存的梦想。如今，在山东北部一片盐碱荒滩上，鲁北企业集团用高新技术发展循环经济，圆了这个梦。高科技成果铸造三条生态链循环经济，对许多人来说，是一个新鲜词，更是一个新鲜的概念。但是，对于鲁北企业集团来说，却是一个实践了２０多年的课题。冯怡生董事长告诉记者，是一个科研成果的成功，启迪了发展企业的多向思维，从而衍生出了三条生态产业链。山东鲁北企业集团总公司（以下简称鲁北化工）的前身是家小硫酸厂，…     

产业发展须与需求同步成熟

中国汽车企业究竟缺什么？要对这个问题作出回答，恐怕是见仁见智，难以给出一个标准答案。汽车工业作为诞生于计划经济体制下，成长、发展于市场经济体制中的一个产业，不可避免地要受到这两种体制的影响与制约；同时，作为一种大宗的商品，汽车不仅是兼有生产消费和生活消费两种功能的商品，而且，不同的产业政策以及由此而产生的消费观念，又会产生不同的发展结果。所以说，汽车工业发展到今天这种格局，不是某一个因素使然，实际上是其对于发展环境的一种适应性表现，是一定时期汽车工业发展指导思想和市场共同作用的产物。长期以来，我…     

加强双向服务推动行业发展

对于今日中国来说，行业协会绝不是可有可无的组织形式，它的发展状况不仅关系到市场经济体制的完善，关系到国民经济的整本运转的效率，也关系到企业和国家的国际竞争力。可以说，发展行业协会是一件事关全局的大事。我们重机协会在开展行业工作方面进行了积极探索。１．加强在我国加入WTO后对行业带来发展机遇和规则的宣传。我们经过认真的分析和冷静思考，提出了“入世”对重型机械行业是一个全面走向世界的发展机遇，而不是重型机械行业退出市场的时刻。重机行业多年来面临的是，重大装备在国家进口优惠政策的扶持下，都是“零”关税…