ERP系统投资项目管理应用研究——基于中石化管道公司的分析

ERP系统作为管理信息化的突出代表,为企业提供了科学、高效的管理流程.本文通过研究ERP投资项目管理在中石化管道公司实际工作中的应用,论述了企业如何应用ERP系统达到提高投资项目管理效率,并对项目管理的深化和完善提出建议,以形成一个不断自我评价和完善的管理机制.     

影响企业项目管理系统应用效果的关键因素研究

本文从如何发挥企业项目管理系统的应用价值入手．分析了影响企业项目管理系统应用效果的4种关键因素，并提出了解决方法和思路，从而实现通过企业项目管理系统提高项目盈利能力，提升企业项目管理能力的目的。     

项目管理成熟度模型在制造企业中的运用

目前,项目管理这门优化的管理技术已运用到了制造企业的组织运营中。而项目管理成熟度模型作为对项目管理能力的有效评估工具,有必要在制造企业的项目管理中得到推广和运用。本文通过介绍项目管理成熟度模型的概念和等级,从制造企业的角度,阐述了在制造企业中应用项目管理成熟度模型的必要性,并简要提出了项目管理成熟度模型在制造企业项目管理中的应用步骤。     

企业项目管理服务系统的设计与实现

企业项目管理服务系统是利用信息技术手段实现对企业项目的管理。根据某企业项目管理的现状,设计实现了一个基于B/S结构的企业项目管理服务系统。该系统是以项目管理为核心,结合了综合管理、销售管理、项目实施、系统管理等多个子系统。该系统的开发对于提高企业项目管理的效率和水平有十分重要的意义。     

施工企业工程项目管理方法优化与应用

随着我国经济的不断发展,建筑行业日益壮大,我国的施工企业中最重要的是工程管理问题,目前大多数的施工企业都会采用项目管理模式。在施工企业数十年的发展过程中,通过企业的不断探索研究,使得这种以项目管理为核心内容的管理运行模式得到进一步的完善,形成了一套非常系统的项目管理方法。本文首先分析了施工企业项目管理优化方法,然后分析了工程项目管理优化在实际中的应用。     

项目管理成熟度模型与企业改进方法

项目管理成熟度模型是对项目管理水平的评估,对当前项目管理能力的评级,从而找出项目管理中的问题以及存在的差距,以便于项目管理进行持续改进,提高项目管理的水平。文章结合企业的自身特点,客观分析实际存在问题,合理运用项目管理成熟度模型,找到企业改进项目管理能力的方法。     

项目管理成熟度模型与企业改进方法

项目管理成熟度模型是对项目管理水平的评估,对当前项目管理能力的评级,从而找出项目管理中的问题以及存在的差距,以便于项目管理进行持续改进,提高项目管理的水平。文章结合企业的自身特点,客观分析实际存在问题,合理运用项目管理成熟度模型,找到企业改进项目管理能力的方法。     

基于项目管理的ERP系统实施

为降低企业在ERP系统实施过程中的风险,文章从项目管理的角度对ERP系统的实施进行分析,围绕ERP系统实施的项目生命期从ERP系统项目准备、ERP系统项目评估以及ERP系统实施的3个步骤展开论述,阐明了基于项目管理的ERP系统实施的特点。     

施工企业在施工过程中的成本控制

项目管理者往往只注重现场管理,忽视工程成本和利润;企业也是以施工进度等现场管理情况对项目管理者进行考核,不对成本进行考核。在企业的项目管理中,成本是核心,实行项目管理者收入与利润、成本等指标挂钩,并把利润作为项目考核的主要指标。结合项目管理的经验和当前的实际情况,对实现项目的成本控制进行了阐述。     

时间管理在项目管理软件开发中的应用

以该系统的开发为背景,旨在探索项目时间管理技术的理论和实际应用,就项目时间管理所涉及到的基本要素进行讨论,并重点讨论项目管理中关于项目进度计划编制和项目进度控制的理论与实现.     

企业项目管理办公室成熟度模型研究

随着企业的任务日趋项目化,项目管理在企业中的应用日益深入,企业转向多项目管理。基于对项目管理办公室不同阶段职责的分析,建立项目办公室成熟度模型,为企业不同发展阶段对于项目管理如何应用提供指导,也为企业的组织级项目管理能力建设提供依据。     

项目管理系统在工程机械企业的应用

本文以工程机械企业为背景,结合项目管理过程中出现的问题及需求,对广西柳工机械股份有限公司(以下称"柳工")项目管理系统应用进行了分析。     

基于知识管理的工程设计咨询企业项目管理探析

项目管理是一项知识创新组织的过程,近年来部分工程设计咨询企业基于自身发展的需要纷纷大力拓展总承包、专项采购施工等转型业务。文章基于知识管理的工程设计咨询企业项目管理尤其是转型项目管理实际,结合某电建集团勘测设计研究院有限公司实际,就项目管理问题进行了探讨,并提出了系列策略与建议。     

房地产开发项目的动态财务管理模式研究

本文首先从提高房地产开发项目价值和信息化技术的应用两个方面探讨了房地产公司实施动态财务管理的可行性,然后阐述了动态财务管理系统的设计原理和系统的功能设计,并对系统模块设置、系统操作流程进行了分析,最后提出以Excel为基础、以Access为主体构建一个项目管理的数据库集成系统。     

结合海南电能量远程抄表计量系统项目探讨信息化建设项目管理

文章论述重要信息系统项目的建设过程与项目管理特征,结合海南电能远程抄表计量系统项目实际,分析信息系统建设项目管理中存在的主要问题,并就项目如何进行规范化管理及控制进行探讨;同时提出信息系统建设项目管理的建议与对策,可供大家交流。     

智能化项目管理系统在建筑工程中的应用分析

文章通过对智能化项目管理系统的应用情况进行分析,指出了智能化项目管理系统应用存在的问题,尤其是在管理制度、成本控制、质量管理、进度管理、风险管理、委托监理方面如何应用智能化项目管理系统存在的问题进行了深入的分析,总结其不足或缺陷,进一步推进智能化项目管理系统在建筑工程中的应用。     

智能化项目管理系统在建筑工程中的应用分析

文章通过对智能化项目管理系统的应用情况进行分析,指出了智能化项目管理系统应用存在的问题,尤其是在管理制度、成本控制、质量管理、进度管理、风险管理、委托监理方面如何应用智能化项目管理系统存在的问题进行了深入的分析,总结其不足或缺陷,进一步推进智能化项目管理系统在建筑工程中的应用。     

智能化项目管理系统在建筑工程中的应用分析

文章通过对智能化项目管理系统的应用情况进行分析,指出了智能化项目管理系统应用存在的问题,尤其是在管理制度、成本控制、质量管理、进度管理、风险管理、委托监理方面如何应用智能化项目管理系统存在的问题进行了深入的分析,总结其不足或缺陷,进一步推进智能化项目管理系统在建筑工程中的应用。     

企业项目管理理论及其框架研究

文章在介绍国外企业项目管理理论研究的基础上,进一步分析了企业项目管理的特点。针对目前企业项目管理所面临的主要问题,提出了企业项目管理的框架模型以及由战略规划、项目组合管理、项目集管理以及项目管理等组成部分的主要过程。     

企业市场营销过程中项目管理探究

本文主要探讨了在企业市场营销过程中,引入项目管理的管理模式,通过把项目管理的理念应用到企业市场营销过程中,构建了营销活动项目管理体系,在此基础上对构建的体系施以具体的方法和措施,以使营销项目顺利完成,最终达到企业的战略目标。最后,分析了营销项目管理对企业带来的益处以及存在的风险。