加强科研项目管理的思考

科研项目管理是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。其目的是使科研项目实行制度化和科学化的管理,保证科研计划圆满完成,出成果、出人才、出效益,提高竞争力。本文就什么是项目管理、项目管理全过程、加强项目管理的思考等,作进一步的研究和探讨。     

加强科研机构科研项目预算管理的思考

科研项目预算管理是科研机构科研工作有效运转的重要一环,但具体实施中,由于受到编制预算不合理、执行预算不合规等诸多因素影响,预算管理实践中也出现了一些问题,需要科研机构加以重视与改进。文章结合工作实践,以科研经费预算与执行的现状为切入点,通过分析研讨科研项目预算管理中存在的一些共性问题,提出加强科研项目预算管理的几点措施,真正做到事前预防、事中控制、事后分析和考核,以不断提高科研项目预算管理水平。     

关于加强科研项目经费管理的思考

本文针对目前科研项目经费管理中存在的问题。分析其产生的原因,提出了加强科研项目经费管理的对策与建议．为确保科研项目经费准确合理的使用和科技工作健康持续发展提供有力的保障。     

加强科研项目成本预算管理的若干思考

随着我国高等教育事业的飞速发展，高校筹集资金的渠道日趋多元化，科研经费资金已成为高校整体发展的一个重要组成部分。加强科研经费的管理已愈来愈受到国家和各高校的重视。笔者认为，强化科研项目成本预算管理是高等学校提高科研经费管理水平的有效选径，并可为国家节约大量人力、物力、财力。     

浅谈如何加强科研项目经费管理

为了规范和加强科研项目经费的管理,合理有效地使用科研项目经费,保证科研项目的顺利结题,针对科研事业单位在科研项目经费管理过程中存在的问题,运用EXCEL,独立设计了科研项目经费管理台账,以便于科研财务助理和科研人员及时了解和掌握科研项目经费的使用情况.     

科研项目资金管理内部控制建设的思考

随着我国科学事业的迅猛发展,国家加大了科研项目资金的投入,以期将科技竞争力和国家综合国力进一步提高。但是伴随着科研项目资金的不断投入,科研成果却没有得到与之成比例的提高。很多科研项目资金存在严重的管理纰漏,导致科研项目难以按照预期的想法进行开展。本文首先介绍了国内科研项目资金管理的背景,结合我国的现状,讨论了科研项目资金管理现存的问题并对其产生的原因进行了分析,在此基础上提出了科研项目资金管理内部控制建设的合理策略。     

浅谈科研院所如何加强科研项目经费的财务管理

科研项目经费是科研院所重要的资金来源。本文从预算管理和资金管理两方面提出了加强科研项目经费财务管理的几点思路。     

关于公益性地质调查单位科研项目经费管理的思考

科研项目经费管理是开展科研工作的关键因素,决定了科研工作的得失。笔者通过调研政府科研项目经费管理发展沿革,分析公益性地质调查单位科研项目经费的管理发展现状,指出科研项目经费管理存在的问题。如没有认识清楚科研项目经费管理和非科研经费管理的区别、没有学深悟透和落实执行科研项目经费管理文件精神、没有建立适合公益性地质调查单位的科研项目经费管理机制等,并对解决相应问题提出了一些浅陋的建议：强化党和国家科研项目经费管理文件精神的研习,建立科研项目经费管理制度,健全科研项目经费综合绩效评价、监督检查、项目成果转移转化等机制。以此研究怎样做好科研项目经费管理,提高科研经费的使用效益,释放科技创新活力。同样,地勘国有企业也同样存在类似的问题,可以参照本文提出的解决方案开展科研项目经费管理。     

基于ERP的科研项目管理探索

2008年,中国石油集团开始ERP系统建设实施工作。本文阐述石油管工程技术研究院实施ERP系统的必要性,并对实施模块加以介绍,总结了ERP对科研单位项目管理水平的提升,主要体现在规范业务流程、项目资金刚性管理、项目信息的积累和关键文档的管控4个方面。     

科研项目经费管理问题探析

通过归纳、整理科研项目经费在具体执行和管理过程中存在的主要问题,深入分析这些问题在科研经费管理监督、财务结算操作流程等方面的症结原因所在,设计开发项目管理预算执行平台,并给出配套可行的应对策略,实现实时监督、杜绝浪费并预先调整的控制监督模式,使其在项目经费管理具体执行实践中取得实际效益。     

企业科研项目经费管理探讨

科研经费始终为提升企业竞争力的重要支撑,企业做好科研项目经费管理,创建符合自身特征的工作模式则是科研以及财务工作的主体内容。本文针对企业科研项目经费管理工作中存在的问题展开研究,分析了导致问题的成因并制定了科学有效的应对策略。对提升企业自主创新力,推动其实现可持续的全面发展,有重要的实践意义。     

知识管理背景下的高校科研项目管理

随着知识经济时代的到来,建设研究型大学,是国家和社会赋予大学的责任和使命,也是大学改革和发展的必然方向.     

管理会计在科研项目管理中的运用

科研项目管理具备以下特点:政策性、综合性和长期性、盈利性与非盈利性并存、不确定性和经济技术的复杂性,因而,管理会计在科研项目管理中运用具有特别重要的意义。目前管理会计在运用上,还存在受公司治理结构制约、技术方法运用不系统、信息系统不健全、缺乏专业人才等问题。促进管理会计在科研项目管理中应用的主要措施是:建立完善的科研项目管理制度,实行计划、预算、考核三位一体的工作机制,运用财务预算与项目预算相结合的工作方法,建设管理会计信息系统,构建多层次、多维度、个性化财务数据体系,以及加强人才队伍建设。     

高校科研项目管理方法研究

科研项目管理是高校科研工作的重要组成部分。目前我国大多数高校在科研项目管理中普遍存在一些问题,比如管理模式传统守旧、经费管理不科学、管理人才短缺等等。本文通过引入生命周期管理模式来努力改善这一现状,利用实践研究论证该项目管理模式在研发项目管理中的可行性,同时不断总结技术经验,以促进整个项目管理行业有序而稳定的发展下去。     

事业单位科研项目经费管理探讨

本文关注了事业单位科研经费的管理存在的问题,深入剖析了财务部门插手科研经费管理的必要性和重要性,并结合笔者的自身工作经验,从改进国家科研经费管理模式,建立多层次多部门协调机制和预算制度,加强信息化管理和审计监督工作,并采取有力措施,使得科研经费在事业单位经费管理中达到高效的管理水平。     

科研项目知识产权全过程管理

在社会经济水平不断提高的大背景下,知识经济的发展和经济全球化进程取得快速发展,人们越来越重视知识产权,因此知识产权社会地位不断提高。知识产权意识在我国起步较晚,与知识产权相关的管理制度发展也比较晚,导致当前我国很多企业缺乏知识产权管理意识,专业的管理机构和知识产权人才相对较少,严重缺乏系统科学的管理体系建设。对于企业来说,重视知识产权能够进一步提升自身的市场竞争力。基于此,文章对科研项目知识产权全过程管理进行分析,提出提升科研项目知识产权对策。     

科研项目管理团队素质模型研究

文章通过对科研项目管理人员素质要求进行分析,借鉴冰山模型对素质进行层级定义,以横向、纵向两个维度对素质进行划分,构建出企业科研项目管理人员素质模型,以此指导企业培养科研项目管理人员素质并提高企业科研项目管理水平。     

关于科研项目结余经费的若干思考

文章围绕科研项目验收后结余经费收回上缴问题进行探讨,归纳可能产生的不利影响,分析结余经费形成的原因。提出了增加预算调整的灵活度、简化审批程序;二级、三级小课题,金额小的可不审计;允许科研项目承担单位保留一定限额结余经费的建议。     

加强科研项目全过程管理的思考

针对科研项目管理过程中环节多、容易出现问题影响整个项目的进程的问题,提出了加强科研项目全过程管理的思考。加强科研项目全过程管理的实质内涵就是找出项目全过程管理中的浪费,即深入挖掘项目全过程管理中的非必要的非价值流创造环节,减少这些浪费,从而大幅度提高管理效率、降低科研成本,促进科研人员创造价值和效益的积极性。     

科研项目管理若干问题探讨

科研项目管理有其鲜明的时代背景,与我国宏观经济运行状况和国际科技发展趋势息息相关。随着我国市场经济的不断发展和科技体制改革的不断深入,我国传统的科研项目管理模式已不适应科学技术的发展,取代它的是先进的项目管理模式。探讨与时代发展相适应的科研项目管理模式,显得尤为必要和现实。