加强工商管理培训 提高企业管理水平

企业是随着经济的发展而发展的。而企业的快速发展又对企业的管理水平提出了更高的要求。这就要求企业通过加强工商管理培训，提高企业的管理水平。本论文在分析工商管理培训的重要性的基础上，探讨加强工商管理培训的可行性建议，以期提高培训质量，从而促进企业管理优化。     

企业工商管理培训策略探讨

在激烈的市场竞争中,需要高度重视企业工商管理人员能力素质的提升,不仅关系到企业管理人员队伍的构建,而且也直接影响着企业管理水平的提高。为此,企业发展过程中要不断地加强工商管理培训,在加强企业管理人员实际管理能力的同时,也能够全面提高企业管理水平,有效促进企业适应市场。基于此,本文首先阐述了企业工商管理培训的重要性,然后分了当前企业工商培训存在的主要问题,最后,指出了加强企业工商管理培训的有效途径。     

试论加强工商管理培训提高企业管理水平

经济的快速发展决定了对企业管理工作的要求越来越高。这就要求在企业的工作人员必须加强工商管理项目的培训,从而形成系统全面的业务水平,提高企业的管理水平。本文主要是围绕工商管理培训的重要性展开论述,针对当今企业的工商培训中出现的各种问题,提出加强工商管理培训提高企业管理水平的有效途径。     

企业工商管理培训的缺陷及其补救

随着社会经济的不断发展,企业要想在竞争加剧的背景下实现更好的发展和进步,因此,以工商管理培训的方式去实现企业管理水平和质量的提高,以应对不断变化的市场环境。     

承办全国高级工商管理培训试点班的情况和作法

根据党中央和国务院的统一部署,依照中组部、国家经贸委《“九五期间”全国企业管理人员培训纲要》的要求,全国将有20多万国有企业领导人员和后备干部参加工商管理培训.由国家经贸委、中组部主办,北京市经济管理干部学院承办的“1000户企业领导人员工商管理培训试点班”拉开了全国工商管理培训的序幕,试点班于1997年4月21日开学,7月17日隆重结业.参加这期试点班的60名学员来自     

搞好工商管理培训 提高企业领导人员素质

来自市场的严峻挑战,要求国有企业搞好工商管理培训,提高企业领导人员素质,这已成为关系到企业生死存亡的重要抉择.端正培训对象的学习目的和态度,精心组织与实施培训计划,完善各项培训制度,树立“大培训”意识,是进一步搞好工商管理培训必须解决的几个问题.     

唱好工商管理培训这出戏——我院举办工商管理培训教学研讨会综述

去年4—7月,由中组部和国家经贸委联合在我院举办了第一期来自全国1000户重点企业领导人员参加的工商管理培训试点班,标志着旨在帮助企业领导人员适应“两个转变”,以知识更新和能力结构调整为目标,借鉴国际工商管理培训方式的管理培训工程的圣火在我院点燃.如今,一年过去,全国工商管理培训的序幕已徐徐拉开.为了及时总结交流工商管理培训的教学经验,推动工商管理培训的深入开展,6月10日,我院举办了全院教师参加的工商管理培训教学研讨会,有19名教工提交了论文,有6名教师代表在会上交流了他们辛勤耕耘的教学体会.学院全体领导参加了研讨会,并要求全院上下,再接再励,群策群力,唱好工商管理培训这出大戏.     

关于提高工商管理培训质量的思考

如何提高工商管理培训的质量 ,是我们从事此项工作所要探讨的永恒话题。只有掌握企业管理者应有的素质 ,并以此为出发点和目标 ,工商管理培训才有针对性 ,教育质量才有了提高的基石。优秀的企业管理者应具备的素质包括知识与经验、智力与能力、心理素质与思想品德等三方面。据此 ,笔者对提高工商管理培训质量途径提出如下想法 :首先 ,有效地控制工商管理培训的生源质量 ;其次 ,在培训整个过程中加强质量管理 ;最后 ,重视学员主体意识的发挥。     

工商管理培训的可持续发展研究

工商管理培训的红旗还能打多久？本文认为集中调训式的工商管理培训将会走过高峰期,但面对工商企业的企业管理培训是一项长期的战略任务。工商管理培训要持续滚动发展,必须不断地、适时地推出新的培训项目和品牌。新时代的工商管理培训要在抓住大中型企业领导人员培训的同时,应下力气向星罗棋布的中小企业和个体创业者拓展。     

有益的启迪和艰巨的任务--论工商管理培训

本文首先介绍哈佛大学的建立以及MBA的国内外发展现状,阐述了工商管理培训的形势与任务,并就我国工商管理培训提出作者的若干改进建议.     

简论工商管理培训定位

企业在职人员参加工商管理培训,已经成为国有企业走向市场,顺利实现“两个根本性转变”的必经之路.越来越多的企业领导体到,在市场经济竞争机制的大潮中,知识是探索财富的钥匙,人才是企业制胜的法宝,因而对培训工作也越来越重视,同时,对承担培训工作的管理院校来说,无疑,工商管理培训也是重头戏,各院校都纷纷投入了大量的人力、物力、财力,既为社会、为企业服务,同时也为院校自身的发展开创了新的领域.但是,应该看到,在我们的培训工作全面开展、规模不断扩大的过程中,许多传统的思维观念仍然在影响着我们的思想.因此,无论对于提供培训者还是接受培训者来说,都有必要正确定位工商管理培训的方向,以避免走入传统的思维误区.     

预算管理在国企改革中的应用探析

随着国企改革不断深化,步伐不断提速,企业现有预算管理水平逐渐难以适应国企改革发展新形势,满足企业运营要求,相继暴露出弱点或短板.如何优化预算管理,提高预算管理水平,以加强预算管理在国企改革中的应用,全面释放能量、发挥作用,助推改革发展行稳致远,值得探究和深思.     

浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平

随着我国国民经济的发展,企业也取得了长足的进步。在企业经济发展的同时,企业的管理水平也必须提高一个档次,企业管理队伍的建设已经成为摆在企业面前的重要问题。而加强企业工商管理人才的培训是加强企业管理队伍建设的重要方式,对于企业整体管理水平的提高有着重要的意义。本篇文章就工商管理培训在企业发展中的重要意义,针对企业工商管理现存的问题,提出了行之有效的加强工商管理培训提高企业管理水平的措施。     

浅析施工现场成本管理的问题

成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体成本管理水平具有重大意义.实施低成本战略是工程施工企业管理持续变革所追求的目标.     

如何进一步深化信息化工商建设

工商系统信息化建设在提高市场管理水平、创新监管手段和服务途径、方式等方面作用愈发明显。不断扩大信息技术在工商业务中的覆盖面．推进信息化应用的深度和广度,推动资源共享和业务协同,提高工商行政管理工作水平,还需继续深化信息化工商建设工作,实现信息技术与工商业务的深度融合。深化信息化工商建设工作,需要紧紧围绕制度完善,大力助推标准化建设,按照“标准统一、质量保证、创新发展、倍增应用、资源共享”的目标要求,进一步加强信息资源整合和开发利用,完善信息安全保障体系,为基层信息化动态监管及机关工作提供有力的技术支撑,为服务对象提供先进的技术支持。     

企业财务内部控制制度建设研究

随着市场经济体制的不断完善,使得企业的发展面临更为严峻的考验,这就需要企业能提高自身管理水平,才能使企业能够顺应时代发展的要求。提高企业管理能力,重点就是要加强企业财务内部控制制度的建设,加强财务内部控制制度建设不仅是企业自身发展的要求,也是市场经济体制的不断完善对企业提出更高的要求。在企业财务内部控制制度建设中,工作人员要了解企业自身的实际情况,并制定出相应的管理方案,这样才能有效提高企业财务的管理水平,从而有效的推动企业长远发展,提高企业的经济效益。本文分析了企业财务内部控制制度建设存在的一些问题,并提出了建议。     

基于精益思想的煤矿机电设备管理

随着科技的发展,煤矿企业纷纷加强机电一体化建设,引进新设备,提高矿井作业的机械化、智能化水平,但很多企业机电设备的管理水平还未跟上设备的更新水平.因此本文提出了基于精益思想的煤矿机电设备管理,以期提高企业的机电设备管理水平.     

提高电力工程施工企业管理水平的途径探析

随着社会经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，对供电可靠性与安全性的要求越来越高，为此，电力工程施工企业一定要加强管理，提高管理水平，保证电力工程质量符合规范标准的要求，进而确保供电的可靠性与安全性。本文主要对电力工程施工企业管理原则进行分析，结合实际情况，提出提高电力工程施工企业管理水平的途径。     

走近情境领导

近两年以来引进的关于领导力的一些课程给整个中国管理培训市场注入了许多新的内容,对于提高企业整体的管理水平有很大的作用。什么是领导力?领导力能为企业带来什么样的效果?领导力的重要意义是什么?相信每个接受过领导力培训的企     

对建筑工程施工技术管理的研究

企业施工技术管理水平,制约着整个企业的发展,企业要提高经济效益,赢得市场主动权,必须加强建筑施工技术管理.现就加强建筑施工技术管理的原因和策略进行进一步探讨研究.