存货管理的问题及对策

存货是企业的重要资源之一,存货管理水平的高低是对一个企业内部控制效果的评价标尺,优秀的存货管理水平能够为企业带来经济效益。本文分析了存货存在的必然性,列举了存货管理存在的主要问题,并对存货管理提出了一些建议,希望能对存货管理有所帮助。     

浅谈中小企业加强存货管理的几点对策

存货作为企业的一项重要资产,存货管理水平是衡量企业是否具有竞争优势的重要标准。加强存货管的核算和管理,对提高企业的管理水平,加快资金周转,降低生产成本,增加企业经济效益,防止违纪违规问题发生等都具有十分重要的意义。因此,进行有效的存货管理已成为我国中小企业生存和发展的头等要务。本文从加强存货管理的必要性出发,分析了我国中小企业在存货管理中存在的问题,并提出了加强中小企业存货管理的建议和对策。     

存货管理的问题及对策

存货是企业的重要资源,存货管理水平的高低是对一个企业内部控制效果的评价标尺.它是满足企业生产经营需要的重要财产物资,它能够为企业带来经济效益.因此,加强对存货的管理显得非常重要.本文以理论与案例相结合的方法,研究了企业在存货管理中存在的问题及其解决办法.研究表明,本文所选择的桌水泥生产企业在采购、存储和发出三个环节存在严重的问题,这些问题的存在会阻碍企业长远的发展,所以本文又根据不同阶段针对性地提出了对策.     

企业存货管理存在的问题及改进建议

存货是企业一项重要的流动资产,同时也是反映企业规模、确保企业生产各个环节平稳衔接的重要条件.企业要想保持较高的盈利能力,就需要重视存货管理,即在存货成本与存货效益之间做出权衡,以达到最佳组合.存货管理水平高低会影响到企业的市场竞争力,存货资金占用合理程度会直接反映企业存货管理的水平和资产运作效率.本文首先阐述了存货管理...     

企业存货管理存在的问题与解决对策

随着我国经济市场的进一步发展,企业管理日臻完善,众多新型的企业部门应运而生,存货管理部门便是其中一个重要的新兴部门。良好的存货管理不仅对企业收益最大化有着重要的影响,而且对企业的健康、可持续发展也极为关键,因此当前要努力提高企业存货管理水平,以促进企业长远的发展。本文从存货管理概念及其重要性着手,讨论当前企业存货管理所存在的问题,并研究解决企业存货管理存在问题的解决对策。     

企业加强存货管理有效途径的探讨

随着经济全球化进程的不断加快,经济发展对企业管理水平的要求越来越高,现在化管理模式也成为企业未来发展的主要方向。存货管理作为企业管理的重要组成部分,如何加强存货管理也成为企业发展中亟待解决的问题。本文首先阐述了存货管理的相关理论,分析了企业加强存货管理的必要性,并针对当前企业存货管理中存在的问题,提出了相应的解决策略,以期为企业存货管理的科学化、高效化发展提供理论指导。     

金融危机下的企业存货管理研究

企业存货管理水平的高低对企业生产终营的顺利与否具有直接的影响.在当前经济下滑,市场萎缩的大背景下,企业若没有充足的资金将面临破产的危机.为避免资金链的断裂,确保企业的正常运转,企业就要科学有效地管理存货.本文通过分析金融危机与企业存货管理之间的关系,整合了存货管理的各种方法,提出了新形势下企业存货管理的四大法宝.对企业如何管理存货以及面临全球金融危机如何从自身出发加以应对有一定的参考价值.     

中小企业存货管理问题研究——以QH光电公司为例

在现代企业经营管理中,存货管理对一个企业尤其是制造行业的中小企业的发展至关重要。中小企业由于历史原因和管理水平低等,导致在存货管理中存在许多问题。存货作为流动资产中比重较大的一个部分,如果储备不当,轻者会增加企业的生产经营成本,重者会阻碍企业的发展甚至导致企业资金周转不开,造成企业倒闭的恶果。文章分析了QH光电公司存货管理存在的问题,探讨导致其存货管理出现问题的原因,并结合公司的具体情况提出优化存货管理的策略。     

民营泳装企业存货管理优化对策研究

存货作为制造企业一项重要的流动资产,其管理水平的高低对企业资产的营运效率影响重大。存货管理的目标是满足企业生产销售创造利润同时,不存在存货短缺和库存积压,使得存货的成本和企业盈利达到最佳配置。很多民营企业是从一个个原本"小打小闹"的家庭作坊个体户发展成小公司,企业往往老板一个人说了算,但当企业达到一定规模,要想持续、稳定、健康发展就必须抓好企业的内部管理。本文在分析民营泳装企业存货管理优化的重要性基础上,深入探讨了当前民营泳装企业存货管理存在的问题及其产生的原因,提出了优化民营泳装企业存货管理的对策。     

陶瓷企业存货管理问题及对策研究

存货管理在陶瓷企业中占有极其重要的地位,存货管理的好坏将直接影响到企业的竞争力和盈利情况。因此,加强对陶瓷企业存货的管理显得非常重要。本文以高要市某陶瓷企业为研究对象,从实地调研的基础上,发现其在采购、储存、核算环节等方面存在问题,进而提出解决问题的对策,目的是增强企业存货管理水平。     

存货管理的问题及对策

存货是企业的重要资源,存货管理水平的高低是对一个企业内部控制效果的评价标尺。它是满足企业生产经营需要的重要财产物资,它能够为企业带来经济效益。因此,加强对存货的管理显得非常重要。本文以理论与案例相结合的方法,研究了企业在存货管理中存在的问题及其解决办法。研究表明,本文所选择的某水泥生产企业在采购、存储和发出三个环节存在严重的问题,这些问题的存在会阻碍企业长远的发展,所以本文又根据不同阶段针对性地提出了对策。     

基于Excel的ABC存货管理模型应用

存货管理是企业很重要的一项工作,本文主要论述Excel软件在企业存货管理中的应用模型设计。对存货进行ABC分类,可以使得企业在存货管理上分清重点与层次,进而采取相应的管理控制策略,提高存货管理水平。目前有许多企业利用Excel工具进行存货管理,也建立了存货ABC管理模型,本文简要阐述Excel存货ABC模型构建方法,简要介绍了该模型在实际应用中情况。     

制造企业存货管理研究——以DJ公司为例

存货作为公司一项占有很大比重的流动资产,其管理水平的高低对企业来说尤为重要,因此,企业必须重视对存货的管理,才能提高自身的经济效益。文章以DJ公司为例,对其存货管理方面存在的突出问题进行了分析,并提出了合理利用存货、加强存货管理的措施和建议,希望能为DJ公司的健康、快速发展提供有益的参考。     

制造企业存货管理研究--以DJ公司为例

存货作为公司一项占有很大比重的流动资产,其管理水平的高低对企业来说尤为重要,因此,企业必须重视对存货的管理,才能提高自身的经济效益。文章以DJ公司为例,对其存货管理方面存在的突出问题进行了分析,并提出了合理利用存货、加强存货管理的措施和建议,希望能为DJ公司的健康、快速发展提供有益的参考。     

贸易型企业存货管理问题及对策探讨

存货在贸易型企业中占有举足轻重的地位,存货管理水平的高低会对企业的经营状况和财务成果产生重大影响。结合企业自身的特点,采用科学的存货管理方法,以提高企业的经济效益,是每个企业都应当追求的目标。本文对企业在日常生产经营活动中存货管理方面存在的问题及其潜在原因进行简要分析,并提出解决方案。     

浅谈加强企业存货管理的措施

存货作为企业的一项重要资产,存货管理水平是衡量企业是否具有竞争优势的重要标准。因此加强存货的核算与管理,对提高企业管理水平,加快资金周转,降低生产成本,增加企业经济效益,防止违纪违规等都具有十分重要的意义。存货作为企业生产经营的重要组成部分,贯穿于企业生产经营的各个环节,不仅占用的资金大.而且品种繁多。特别对于点多面广的企业来说,绝大多数存货在生产现场就地存储,因此对存货的管理控制就显得尤为重要。存货是企业一项重要的流动资产,包括库存商品、原材料、低值易耗品、周转材料、在产品、产成品等。存货成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加以及企业市场竞争力的增强。由于存货成本占生产成本的比例往往达到50%以上,因此加强存货管理是企业管理的一个重要方面。     

加强邮政企业集邮存货风险管控的几点建议

在邮政企业中,集邮存货占邮政总存货的比例很大,如何进行集邮存货风险管控以提高经济效益,显得尤为重要。本文针对集邮存货管理存在的风险及其原因进行深入分析,提出了重视存货管理风险,建立企业信息化管理系统,制定科学合理的集邮存货风险管理制度,提高相关人员管理水平,加强存货风险控制与防范,科学、合理控制集邮存货量,实现整体库存的良性发展,提升企业核心竞争力。     

对我国中小企业存货管理问题的探讨——以鸿远金属有限责任公司为例

存货是企业资产的重要组成部分,是企业的利润来源.存货的控制与核算将对企业的成本、利润产生一定影响.强化企业管理,降低企业成本的重要途径是加强其存货的管理.企业存货的管理方法一定要符合法律法规的要求,在这个基础上进行成本控制与生产、销售计划.本文对内蒙古阿拉善盟鸿远金属有限责任公司存货管理现状进行分析,提出该公司存货管理存在的问题以及原因,最后提出加强对存货管理的对策.     

浅论存货管理存在问题及对策

存货既是一家正常运营企业的重要资产,也是企业营业收入和营业成本的来源.对一家正常运营的企业来说,持有一定数量的存货是十分必要的,因此企业必须认识到存货管理的重要性,精细化、有效进行存货管理,降低存货的风险,保障企业资产安全完整,提高运营效益.但从实际运行情况来看,国内许多企业甚至上市公司在存货管理方面仍存在许多问题.本文对存货管理中存在的一些问题及原因进行分析,进而提出解决问题的方案.     

对铁路运输企业存货管理的几点思考

存货管理是企业财务管理的重要内容之一,也是企业管理中必不可少的组成部分.就目前情况来看,铁路运输企业的存货管理存在着诸多问题,在一定程度上制约了企业的发展,影响其经营管理目标的实现.本文通过对企业存货管理的现状进行分析,进而有针对性地提出加强存货管理的有效途径.