国有企业财务管理的问题及对策探讨

我国的国有企业是国民经济的支柱,它在确保社会主义市场经济制度的方面发挥着极为重要的作用。努力提高国有企业的经营管理水平,特别是国有企业的财务管理水平,是国有企业的立业之本。当前,国有企业的财务管理水平不能适应国际经济形势的发展,所以改革创新财务管理势在必行。本文旨在通过对国有企业财务管理进行简要的探讨,以此进一步认识国有企业财务管理的相关知识,并对国有企业财务管理的革新提出一些可行性的建议。     

基于财务管理的角度浅谈国有企业的发展

本文通过对国有企业财务管理现状及问题的分析,提出了相对应的解决对策,包括主体的明确,资产结构的调整,人员素质的提高以及监管的加强。     

基于财务管理的角度浅谈国有企业的发展

本文通过对国有企业财务管理现状及问题的分析,提出了相对应的解决对策,包括主体的明确,资产结构的调整,人员素质的提高以及监管的加强。     

基矛财务管理的角度浅谈国有企业的发展

本文通过对国有企业财务管理现状及问题的分析,提出了相对应的解决对策,包括主体的明确,资产结构的调整,人员素质的提高以及监管的加强。     

我国国有企业财务管理的现状及对策

目前我国企业正处于与世界经济接轨的过程中,国有企业更是处于改革的"攻坚"阶段,财务管理作为企业管理的关键一环具有极其重要的意义。本文针对国有企业财务管理存在的问题,指出必须按照现代企业制度要求更新财务观念,树立新的财务意识,建立健全、合理、有效的财务管理体制,确立合理财务目标,加强国有企业基础管理工作,提高人员素质,优化管理手段,全面提高国有企业财务管理水平。     

加强国有企业财务管理的对策研究

针对目前我国国有企业财务管理上存在的许多问题,本文提出了建立以资金管理为中心的财务管理制度,推行责任会计,实行分权管理,建立科学的标准成本控制制度和实行财务总监委派制等建议。     

国有企业财务管理的问题及对策

社会发展步入了新的阶段,这时期国有企业的财务管理内涵也有了新的意义。企业是市场的经济主体,激烈的市场竞争为国有企业创造新发展机遇的同时,也带来了更大的挑战和压力。目前国有企业内部的财务管理仍存在着某些问题,这些问题直接制约了企业经济的快速发展。本文主要阐述国有企业内部财务管理存在的主要问题,并相应地提出解决的措施,以期为提高企业内部财务管理水平提供参考。     

国有企业财务管理的问题及对策研究

国有企业是对我国经济发展有着重要推动作用,财务管理是促进国有企业良好发展的关键,构建有序的财务管理能够推动国有企业良好发展。本文主要分为三个部分,通过以J国有企业为例研究国有企业财务管理存在的问题及对策。第一部分详细阐述财务管理的概念及论述国有企业财务管理的重要性及意义;第二部分详细分析J国有企业的发展背景及财务管理存在的问题,并分析产生问题的原因;第三部分结合问题提出对策,希望能够及时解决国有企业在财务管理中遇到的问题,促进企业良好发展。     

如何完善国有企业的财务管理

企业的财务管理是企业对其资金的形成、分配、消耗、补偿等进行计划、组织、核算和监督等工作的总称。企业的财务管理不仅是一项综合性的管理工作，而且是企业最重要的管理工作之一。合理、有效地组织企业的财务管理，可以促使企业以尽可能少的资金占用，取得尽可能大的生产经营成果，从而使企业走上高效、发展、壮大的健康之路。 一、目前国有企业财务管理的现状及原因 随着我国的计划经济体制向社会主义市场经济体制转换，企业的经营风险越来越大。企业必须以提高经济效益为中心，把追求综合效益最佳点作为目标，这是当前财务管理的根本任…     

地方国有企业财务管理存在的问题及对策建议

国有企业是壮大国家综合国力,保障人民共同利益的重要力量,必须理直气壮做强做优做大,不断增强活力、影响力,抗风险能力,实现国有资产保值增值。但目前我国国有企业财务管理存在着法人治理结构不合理、财务监督弱化、监管成本高、监督手段落后等问题,针对地方国有企业财务监管现状进行深入分析,提出优化地方国有企业财务管理的意见和措施。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

国有企业的发展直接关系到我国经济发展和现代化事业建设的进程。财务管理作为企业管理的核心,在企业管理中发挥着重要的作用。随着国有企业改革的不断深化,国有企业财务管理,不仅仅只是承担着结算和报账的功能,更重要的是通过合理配置企业资产,提高国有企业的资本运营效率。     

新时期国有企业加强工会工作的对策建议

工会工作在国有企业治理中发挥着重要作用。进入新时代,国有企业工会工作面临着新任务、新期望和新要求。在此背景下,工会应成为推动国有企业高质量发展的重要力量,发挥好企业与员工的桥梁纽带作用。通过夯基固本,加强以工会章程为中心的企业工会制度建设;通过服务中心,助力企业规范经营;通过健全工作体系,夯实工会工作基础;通过培育优秀文化,创新工会工作方式。     

完善国有企业财务管理内部控制的措施

随着我们进入中国经济的新时代,国有企业不仅将成为国民经济的重要载体,而且将承担更大的发展承诺,在保持附加值的同时确保中国经济和社会的全面发展。在新的时代,国有企业要与时俱进,深化改革,把内部控制作为发展的基石,不断提高国有企业的风险承受能力和可持续竞争力,提高经营活动的效率和效率。本文从企业内部控制和财务管理的角度出发,分析了国有企业内部财务控制存在的问题,并提出了完善国有企业内部财务管理控制的建议,以使国有企业做大做强。     

国有企业财务管理规范化面临的挑战及对策

本文对财务管理规范化的内涵、国有企业财务管理规范化面临的挑战及对策进行了系统的分析与探讨,以期为国有企业财务管理规范化提供有益的借鉴。     

加快国有企业财务管理信息化改革的建议

随着互联网和大数据技术的快速发展,各行各业运用信息化管理手段也逐渐多样化.但是,信息化建设和管理所存在的问题也越来越多.国有企业规模不断扩大,业务不断增多,就国有企业财务信息化管理而言,其管理内容也愈发复杂.目前,市场上大部分通用财务软件不能真正精准地为国有企业财务管理工作提供支持,难以真正地发挥财务管理信息化的作用....     

国有企业财务管理优化对策研究

伴随着我国经济体制改革的深入推进,国有企业迎来了高速发展的黄金阶段,但是在迎来更多机遇的同时,企业之间的竞争也日趋激烈,国有企业迫切需要从内部加强财务管理,以提升其核心竞争力.当前,虽然国有企业普遍意识到财务管理的重要作用,但是由于历史遗留问题、内部制度不完善等原因,仍然存在着一定的问题,制约了国有企业的健康发展.本文...     

国有企业在财务管理中的治理结构完善

国有企业的运作在我国的经济体制中占有非常重要的特殊地位,特别是近几年随着我国市场经济体制的逐渐完善和经济的快速发展,国有企业在市场经济体系中应该如何发展和生存是我国经济发展中逐渐引人深思的问题。尤其是国有企业的财务管理问题,目前已经成为了极其重要的话题,财务管理作为国有企业的命脉,掌握着国有企业的生存和未来发展命运。本文首先分析了目前治理国有企业财务管理的现状,从中发现了国有企业的财务管理治理中出现的诸多问题,并同时提出了完善国有企业财务管理治理结构的一些建议。