高校行政人员发展取向分析研究

本文从以人为本的理念认真分析了当前高校行政人员的现状和存在的问题,提出了行政人员发展取向措施,从而以创新的思路推动高校行政管理的发展,实现高校的稳定和谐和高效改革。     

高校网络化行政办公管理信息系统设计研究

本文主要对高校网络化行政办公管理信息系统设计问题进行了研究。本文首先研究了高校网络化行政办公MIS的需求分析,然后探讨了高校网络化行政办公MIS的概要设计,最后研究了高校网络化行政办公MIS的安全设计。     

高校行政人员担任班主任的思考

目前在高校中,工作人员主要由行政人员和专职教师构成,二者工作性质、方式等方面的不同也会对班主任工作带来不同的影响,与传统的专职教师担任班主任相比,行政人员在担任班主任方面有很多自己的特点,在这里进行阐述分析,旨在完善高校中行政人员担任班主任的工作模式。     

浅议高校行政管理人员创新素质的提升

高校行政管理人员创新素质的提升关系到高校的改革创新和发展。本文针对高校在行政管理人员存在的问题,提出应从调整行政管理人员的角色定位、加强行政管理人员继续教育和建立合理有效的激励机制等方面入手,提升行政管理人员的创新素质。     

高校行政人员专业化研究

行政人员是科学管理高校的重要力量之一,高校管理队伍的重要作用不容忽视。我国高校必须尽快适应全球一体化带来的国际间高等教育资源的竞争,行政管理水平对高校的发展起着至关重要的作用。高校的科学管理正在迅速发展,高等教育管理研究也展现出独特的活力,开展高校行政管理专业化的研究具有重要的现实意义。     

浅议高校行政管理的创新途径

随着高等教育的发展,高校也面临前所未有的挑战,现行的高校行政管理体制逐渐难以适应新时期对建立高效的行政管理体制的要求。本文通过对行政管理观念、方式和手段、职业化等方面问题的探讨,试图阐述高校行政管理体制创新的途径。     

OA办公系统在高校行政管理工作中的应用

高校OA办公系统作为数字化校园的重要应用系统,在高校日常办公与管理中发挥着举足轻重的作用.本文通过分析OA系统在高校的应用现状及存在问题,探讨OA系统的应用价值,并给出合理化建议.     

高校行政人员科研能力现状、问题及对策

高校行政管理人员科研能力的提升关系到高校的改革创新和发展。本文从知识结构能力、组织协调能力、信息处理能力、科学研究能力四个方面阐述了高校行政人员科研能力现状及存在的问题,并针对问题提出了合理化建议。     

高校财会人员的基本素质

高等学校的财会工作是学校工作的重要组成部分,负责疏通资金渠道,保证教学科研的持续发展。特别是改革开放实行市场经济以来,高等学校财务工作的地位和作用又增加了新的内涵。一、财务工作是一个重要岗位在执行国家的政策法规中,结合本单位的特点,建立一系列的规章制度。建立会计人员岗位责任制,各负其责,做到执法、守法。（一）严把票据审核关。对票据的真实性、合法性和准确性进行审查,对手续不完备、数字不准确的票据坚决不予办理。坚持一切按财务规章制度办事,杜绝营私舞弊、贪污受贿行为。（二）严把报销标准关。对差旅费要根…     

运用工作抽样法研究高校行政人员工作效率问题

1 工作抽样简介工作抽样(Work Sampling)是指对作业者和机器设备的工作状态进行瞬时观测,调查各种作业活动事项的发生次数及发生率,进行工时研究,并用统计方法推断各观测项目的时间构成及变化情况[1].     

基于工作流的高校协同办公系统设计

随着网络通信技术和Internet的进步,协同办公系统得到了更好的发展和应用。各高校的办学规模在不断地扩大,办学竞争也越演越烈,在努力提升教学质量和就业率的同时,高校的目光也慢慢转向提高各部门的办公效率和规范管理上面。协同办公系统的应用,可以减轻行政人员的工作负担,提高办公效率,保证工作质量,同时还使学校各方面工作规范化,管理更加科学化。     

试论高校行政管理人员综合素质的提高

行政管理人员素质的高低,直接影响着高校行政管理质量,对高校三大职能的实现有着举足轻重的作用。要配合高校的建设,必然要拥有高素质的行政管理队伍。对高校行政管理人员如何提高自身的综合素质进行了探究。     

浅议高校行政秘书如何提高工作效率

目前高校基本形成了二级管理模式,二级学院的行政秘书承担着多种职能,其角色也随着工作任务的变更而改变。在繁重、琐碎的工作状态下,提高高校行政秘书的工作效率势在必行。高校行政秘书应更新观念、明确工作职责、增强业务能力,全面提升工作效率。     

谈谈政工人员应具备的基本素质

随着我国经济的不断发展,企事业单位内各系统建设的不断健全,政工人员在越来越多的企、事业单位中出现。政工人员的出现,有效缓解了各类纠纷与矛盾,解决了相当一部分普通职工的心理和思想认识问题。那么,一名合格的政工人员应具备怎样的素质才能更好地推动工作的开展,怎样才能不断地进步等等,都需要我们进行思考。     

构建高校行政管理人员激励机制的对策研究

高校行政管理人员是默默支撑整个高校健康发展的基石之一,更是维持高校日常工作正常运行的重要保障。但是在许多高校中都存在着高校行政管理人员配置缺乏科学性、行政管理人员非职业化、行政管理人员普遍缺乏职业认同感等问题。本文从分析高校行政管理人员工作现状着手,进一步探讨目前高校行政管理人员管理制度中存在的问题,并提出构建高校行政管理人员激励机制的必要性及对策研究。