浅谈企业管理的创新

随着全球信息化的发展,信息科技越来越溶入企业管理的研究方向中,信息在企业管理中所起的作用越来越明显。企业管理的一个重头戏那就是把握信息,赢得未来。在这被西方国家称为后工业时代的信息化社会中,对企业管理的考验越来越严峻,如何管理好企业内部信息,如何掌握竞争对手信息都变的非常重要,都是企业在发展过程中必须要掌握的管理因素。对企业管理的要求也变得越来越实时化,只有规范合理的管理才能在激烈的市场竞争大潮中破浪前行。     

浅谈现代企业管理创新

随着科学技术的发展,尤其是信息技术日新月异地发展,信息科技在企业管理中所起的作用越来越明显,企业生存环境的变化要求企业不断的调整自己去适应新的环境变化。     

浅谈企业管理创新

管理是人类社会最基本的活动之一，并具有鲜明的时代特征。现代企业管理应该是建立在现代企业制度基础之上，以提高企业竞争力为核心。并不断进行管理创新。管理创新是指对企业管理思想、管理模式、管理方法和管理工具的创新，它是企业面对复杂多变的内外部环境的变化所作出的相应的改进和调整。南京造币厂虽然目前仍属国家垄断行业，但面对市场经济体制的不断完善，也应注重管理创新。不断提高现代化管理水平。才能跟上时代前进的步伐。     

信息技术与现代企业管理创新

本文概括了信息技术的基本内涵和管理创新的基本理念，分析了信息技术对现代企业管理的影响，研究了信息技术条件下企业管理创新的发展趋势，为现代企业管理提供理论基础和科学依据。     

浅谈企业管理创新

科学技术是第一生产力。现代文明成果得益于人类的科技创新 ,同时它也离不开管理科学。我们平时看到的汽车、原子弹、航天飞机、电子计算机等一系列先进工具、先进武器的出现 ,都是 2 0世纪人类创造的重大物质成果。但是 ,人们往往忽略了在产生这些现代先进物质成果背后 ,除了现代科学技术的伟大发明之外 ,它们无一例外地都要依赖于科学管理。如果只有先进的技术 ,先进的零部件 ,而没有科学的、系统的管理思想、管理理论、管理原则和方法 ,并加以很好地运用 ,进行有效地组织管理 ,这些先进的工具和先进的武器最终也不可能成为现实而发挥作用…     

企业的活力:制度创新 技术创新 管理创新

从整体上看 ,目前我国还处于工业化阶段 ,而发达国家已进入知识经济时代。这就加重了我国企业改革和发展面临的任务 ;而突出制度创新、技术创新和管理创新成为关键。这三者密切相关 ,互促互动 ,都是为了增强企业活力。１制度创新诺贝尔经济学奖获得者、美国学者诺斯强调对社会经济发展起决定作用的是制度性因素而不是技术性因素 ,认为有效率的经济组织是经济增长的关键。制度创新就是要营造出能够充分发挥人力资源的潜力、能够高效优质低耗地开展创新活动的环境 ,保障企业可持续发展。一是真正确立起现代企业制度 ,并能有效地组织运行。但目…     

企业管理应注重创新

管理创新就是为了适应系统内外的变化而进行的局部或全部的组织、制度等方面的调整。人类即将进入知识经济时代，知识和信息已经成为重要的资源。管理者的思想观念正在经历根本的变化，管理的创新将更加受到重视。笔者认为，管理创新应包括品牌创新、制度创新、技术创新、思路创新等诸多方面的创新，它们之间相互联系、相互促进。（一）品牌创新。在国际市场中拥有一个知名度很高的品牌，对于企业而言无异于一块金字招牌。现在企业都应具有这样的品牌意识：创出自己的品牌，创出消费者喜爱的品牌。许多国内的大企业已开始行动。新浪网CEO…     

中国企业管理创新方法研究

随着经济和科技的发展,创新逐渐成为现代企业研究的重要课题,在现代企业的发展中发挥着十分重要的作用。创新不但可以有效的帮助企业实现创业和成长,也是企业实现长期效益增值的重要保证,只有不断的进行创新,才能更好地保证企业的发展。     

企业管理创新及信息技术运用探析

企业管理创新和信息技术的运用是推动企业快速发展的重要动力,在社会主义市场经济背景下,企业只有不断突破,寻求创新的管理模式,积极运用先进的信息技术,才能不断提高企业自身的整体实力,才能在激烈市场竞争中占据一席之地。因此企业必须加强管理创新,引进和使用先进的信息技术,推动现代化企业的快速发展。本文分析了企业管理创新的现状、面临的挑战和企业管理创新的基本方面,阐述了信息技术在企业管理创新中的运用。     

石油企业管理创新浅谈

管理的新生力量在于不断创新,管理创新是企业生存和发展的主题.深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理好石油企业管理创新中的几个问题,处理好几个关系,是目前石油企业管理创新需要解决的问题.对提高石油企业管理创新的能力和水平,使企业在竞争中处于领先地位,都有十分重要的意义.     

浅谈企业管理创新

创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。起源于拉丁语,它原意有三层含义,第一,更新;第二,创造新的东西;第三,改变。创新是人类特有的认识能力和实践能力,是人类主观能动性的高级表现形式．是推动民族进步和社会发展的不竭动力。一个民族要想走在时代前列．就一刻也不能没有理论思维,一刻也不能停止理论创新。     

企业经济管理创新浅谈

随着经济社会的不断发展和变化,企业面临着更为复杂的经营环境和严峻的市场挑战,我们迫切需要现代化的经济管理方法和制度,使企业能够更好的适应新型的经济市场变革,在经济革命的发展进程中,使我们的企业经济效益能够得到稳步快速的增长。     

浅谈企业管理创新

随着社会主义经济的现代化进程加快,过去的企业管理模式已经不能适应现在的形式,改革开放之后企业面临的国际市场竞争越来越大,如何突破管理模式的局限,不断的进行创新,是企业提高在国际市场的竞争力,振兴民族企业的重要举措。笔者在下文中将从我国企业在创新方面存在的不足出发,简要的分析现代企业管理创新的趋势和主要的手段。     

浅谈建筑施工企业管理创新

管理是企业发展永恒的主题,创新是企业发展的不竭动力。随着建筑市场环境日益错综复杂、施工企业同质化竞争日趋激烈,管理的好坏直接关系到企业的生存与发展。企业能否在强手如林的竞争中立于不败之地,出路只有一条,那就是贯彻落实科学发展观,努力提高社会信誉度,通过不断提升管理水平,实现管理创新。     

浅谈企业的管理创新

<正> 当前,我国企业面临的内外部环境是瞬息万变的。作为一个企业和一名企业家,应随时感受到身边的变化,而且知道什么在变,自己如何去适应这种变化。管理创新已成为企业在激烈的市场竞争中求生存、求发展的根本出路。管理要创新,就必须从企业战略的高度规划企业的发展,建立完善科学的决策体系,完善的人力资源管理体系,结合企业实际,实现企业管理方法的创新。     

浅谈企业管理创新的途径

面对日益变化的国内国际市场竞争特点,企业只有通过管理创新,创造新价值,才能立于市场不败之地,只有不断进行管理创新,企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜。