浅谈企业财务预算管理工作的有效性

财务预算管理是财务工作由被动的核算型向主动的管理型转变的一项突破,也是帮助财务预算方案有效实施的必要条件。它可以合理规避财务风险,高效配置财务资源,帮助企业在市场竞争中处于有利地位。本文通过对财务预算管理工作中出现的问题进行分析,帮助企业实施有效的财务预算管理,以更好的提高企业的经营管理工作水平,实现企业的战略目标。     

探析如何结合企业内部财务控制开展财务审计

企业财产的管控工作需要依赖财务部门来完成,为了保证其它工作的有效展开,规范企业经营管理活动,应当定期对财务工作进行审计。财务审计工作要想顺利展开,应当与内部的财务控制相结合。内部财务控制是企业管理系统的重要组成部分,良好的财务控制能够帮助企业实现自我监督、自我调节与自我约束。文中将对结合后的财务审计工作进行内容阐述,然后找到良好有效的途径,结合内部财务控制工作,更好地提高审计工作的准确性与时效性。     

浅谈信息化下企业财务管理的规范化

随着社会经济的飞速发展,信息化时代已然到来,信息技术的应用使得企业管理模式发生巨大变化。 财务管理是企业经营管理体系最为核心的内容,关系着企业各项经济活动能否顺利开展。 加强财务信息化建设,构建财务信息化管理系统已经是必然趋势,一方面可提升财务工作质量,另一方面可合理地规避财务风险,促进企业的稳定运营与发展。     

新时期企业财务内部控制存在的问题及措施

企业实施财务内部控制对企业的经营管理活动有着极为重要的意义,它是保障企业实现可持续、稳定发展的基本前提,并且对企业的各项经营决策活动起着导向性作用,能够帮助企业有效地规避财务风险的发生,防止企业由于遭受经济损失而陷入经营危机。 企业进行财务内部控制的质量和效率直接对企业财务管理目标的实现产生影响,就目前的实际状况而言,构建完善的企业财务内部控制体系能够为企业的发展起到积极的促进作用,并且为企业实现现代化管理奠定坚实的基础。 文章将就新形势下企业财务内部控制中存在的问题进行剖析,并有针对性地提出解决策略。     

浅析企业财务管理的要点

在现代企业管理机制的发展过程中,财务管理作为企业经营管理的重点工作之一,为企业提升市场竞争力,提高管理水平,增加经济效益,促进企业可持续健康发展作出了应有的贡献。财务管理是企业对财务活动进行组织、并对财务关系进行处理的经济管理工作,因此,企业领导者和财务人员应明确财务管理的要点,从而使财务管理工作有的放矢,抓住重点,为企业发展提供助力。本文从企业财务管理工作的重要作用及各项要点入手进行了分析,以期为企业发展提供有益的参考。     

财务分析在企业经营决策中的作用

近些年随着社会经济快速发展,各个企业面对的市场竞争压力日趋激烈,强化财务分析是企业发展过程中要重视的重点工作。通过财务分析,经营管理人员能掌握企业发展基本财务情况,结合当前财务发展基本规律做好提前预测工作。当前企业要进一步做好经营与管理工作,需要对企业经营发展状况以及财务情况进行全面认知,这样才能拟定推动企业全面发展的措施,扩大企业市场竞争力。财务分析就是在整合企业财务报表以及各项数据资料基础上,对各项数据专业化分析,掌握企业财务发展情况,这样能对企业发展趋势进行判定,有助于保障经营人员拟定规范化决策,对推动现代化企业发展具有重要意义。     

探析财务管理视角下杠杆理论对企业的影响

企业在经营管理中合理地运用杠杆理论,以此开展各项经营活动,不仅有助于降低财务风险,对于企业实现理财目标有促进作用。现阶段,部分企业并没有在这方面取得较好的应用效果。从财务管理层面来说,杠杆理论对于企业经营发展有着深远影响。在市场相对不景气情况下,企业可以通过这种手段完成去杠杆化,避免财务风险。杠杆理论对于企业究竟有哪些影响、企业应如何应变,是本文论述的主要问题。     

新时代企业经营管理创新面临的问题与对策

随着时代的不断进步与发展,企业的经营管理已经成为企业的重点工作内容,科学的经营管理能够帮助企业实现利润的最大化,且新时代背景要求各个企业要对经营管理进行一定的变革和创新,这样才能跟随时代的脚步,使企业在短时间内实现迅速发展。但目前企业经营管理仍存在很多问题,因此,本文将对新时代企业经营管理创新存在的问题及相应的对策进行详细的阐述,旨在提升企业的经营管理水平,帮助企业实现利润最大化。     

如何完善企业内部财务控制

从现代企业制度的构成看,财务控制应该是企业内部控制机制的一个重要组成部分。也就是说,企业内部财务控制是企业自我约束机制中的一环,其目的是为了帮助企业领导人实行最优化的经营管理,合理有效     

论电力企业的财务转型

在现代电力企业的经营发展中,企业财务管理关系到电力企业综合管理水平的提升,关系到企业各项技改工作的开展。针对新时期电力企业经营管理需求,电力企业应加快财务战略的转型、加快财务管控模式及财务工作机制的转型,以全面预算管理及绩效考核作为调控工具,实现电力企业管理改革目的。本文就现代电力企业的财务转型进行了分析与论述。     

论煤炭企业的财务风险控制

基于煤炭企业生产经营管理的特殊性,财务管理工作容易受到很多不确定因素的影响,导致财务风险控制难度加大,影响到煤炭企业经营管理的稳定性。对此,本文结合煤炭企业生产经营管理的实际,首先分析了煤炭企业所面临的主要财务风险以及管理现状,接下来重点就煤炭企业的财务风险控制策略进行研究,希望为煤炭企业的财务风险控制工作提供更多的借鉴和帮助。     

关于加强企业财务内部控制的几点探讨

完善的财务内部控制工作有助于提升企业经营管理水平,加快战略目标的实现。同时,通过建立完善的财务内控体系,可对企业的各项经济活动以及各个工作环节进行全面的监督,及时发现实际工作中存在的问题,并采取有效措施加以解决,确保企业经营活动的规范化。文章通过对企业财务内部控制的作用及现状进行分析,提出加强企业财务内部控制工作的具体措施。     

浅析财务分析在企业经营决策中的应用

在市场经济环境下,财务分析可以提供关于企业经营管理情况更加综合性的分析资料,为企业进行相关经营决策提供有力支持。因此,财务分析在企业经营决策中的重要性日益显现,充分利用企业财务分析的成果,能够帮助企业实现企业价值的最大化。本文阐述了财务分析对于加强企业经营决策的现实意义,分析了现阶段财务分析在企业经营管理应用中存在的主要问题,并就如何完善财务分析、提升企业经营决策能力提出了建议。     

企业会计的工作重点及对企业的影响研究

企业会计作为企业发展中的重要工作之一，通过对企业的财务分析以及经营管理分析，能够确保企业经济发展决策的重要性。因此，为了促进企业的长期发展，应积极做好企业会计的各项重点工作，将会计工作的对企业发展的作用充分发挥出来。     

企业内部审计对企业内部控制作用初探

内部审计工作重点应从单纯的查错防弊向改善经营管理、提高经济效益转变。财务审计则是指对被审计的企事业单位的资产、负债和损益的真实性和合法合规性进行审查。内部审计目的在于帮助本企业健全内部控制,改善经营管理,提高经济效益。     

国有企业财务内部控制分析

近年来,企业之间的市场竞争日趋激烈,国有企业在激烈的市场竞争中面临的各类风险日益复杂。内部控制作为风险管理的有效工具,能够确保企业的管理策略更具有效性,帮助企业实现预期的经营目标。近年来内部控制被越来越多企业所重视。在经济新常态背景下,国有企业的财务管理工作也有了更高的要求,需要从过去的核算会计转型为管理会计,财务工作的内涵也得到了极大的转变。财务内部控制在企业的内部控制中有的重要价值,对企业各项财务工作开展发挥支撑性作用。但是当前很多国有企业在财务内部控制工作中还存在一系列问题,财务内部控制水平难以提高。因此,文章针对国有企业财务内部控制工作进行研究,在分析了财务内部控制工作相关问题的基础上,重点研究了企业财务内部控制的优化,希望借此研究帮助企业改进财务内部控制水平。     

论煤炭企业的财务风险控制

基于煤炭企业生产经营管理的特殊性，财务管理工作容易受到很多不确定因素的影响，导致财务风险控制难度加大，影响到煤炭企业经营管理的稳定性。对此，本文结合煤炭企业生产经营管理的实际，首先分析了煤炭企业所面临的主要财务风险以及管理现状，接下来重点就煤炭企业的财务风险控制策略进行研究，希望为煤炭企业的财务风险控制工作提供更多的借鉴和帮助。     

探讨国家电网财务管理信息系统的设计与应用

在国家电网中,企业管理层要加强对业务信息、财务信息的管控,在企业内部合理分配各类资源,力求实现企业效益最大化。国家电网财务管理信息化建设过程中,相关部门要利用各项先进技术手段,建立一个与企业经营管理现状相符的财务信息管理系统,支持企业对财务信息数据信息在线化收集、处理与分析,由此提高企业财务管理的信息化水平,为国家电网进行经营决策提供可靠的财务数据支撑。本文以国家电网财务管理为研究切入点,围绕财务管理信息系统的设计与应用展开探讨,以供参考。     

“强”在制度,“赢”在执行,“恒”在革新

财务内控管理是现阶段烟草企业加强基础管理,实现企业持续增长的有效途径之一,而财务内控制度的合理性、执行的有效性、风险防范的及时性,是保证财务内控有效实施的决定性要求。财务内控管理对于企业者能够帮助企业管理者发现企业运行中规范性问题,同时能够让管理者根据企业风险不断调整企业管理,采取有效措施合理规避风险,为企业发展提供更好的机会。管理者能够及时的采取措施来化解消除在经营管理中的不利因素。在企业内部的管理控制中,建立财务内控监督管理机制,为企业内控管理工作提供有力的保障。     

企业资产负债率过高的原因及对策研究

企业的资产负债率能如实反应企业的经营相对规模,同时也是债权人资产经营风险的衡量指标,因而合理控制企业的资产负债率能帮助企业实现规模化经营,提高企业的经营效益.本文主要从国家金融体制方面、国家宏观调控方面、企业经营管理方面以及企业内部缺乏负债制约机制方面分析企业资产负债率连年增高的原因,并从企业产权改革、纳税筹划、建立合理的投、融资机制以及建立财务风险预警系统等方面对企业的资产负债率进行合理控制,以期对企业的可持续发展有所裨益.