事业单位绩效管理运用战略人力资源管理的优化策略

目前,部分事业单位战略人力资源管理中绩效管理存在管理观念相对滞后、专业管理人才比较缺乏、绩效目标与实际脱离以及管理机制存在漏洞等问题。基于此,为有效解决此类问题,切实加强事业单位绩效运用,加快实现战略人力资源管理目标,本文利用分析法与综合法,分析了绩效管理在事业单位战略人力资源管理中的作用与现状,并提出了相关战略人力资源绩效管理的策略建议。分析结果表明,科学的绩效管理是事业单位战略目标中不可或缺的组成部分,事业单位应认真审视绩效管理目前存在的问题,制定行之有效的策略,以持续提高事业单位的绩效运用水平。     

基层行政事业单位预算绩效管理新模式探索

本文从基层行政事业单位预算管理与绩效管理的现状出发,简要分析行政事业单位预算绩效管理目前存在的问题,提出相关对策建议和积极意义,同时以桐乡市自然资源和规划局预算管理与绩效管理的实践和做法为例,对基层部门预算绩效管理新模式进行探索,分别从组织框架、创新制度、内控监督、其他等几个方面进行阐述,探讨了建立基层部门预算绩效管理的方式和方法。     

事业单位绩效管理研究

绩效管理在事业单位人力资源管理中的作用十分重要,对事业单位履行服务社会职责起到积极的促进作用。文章通过对事业单位绩效管理概念的介绍,深入分析了当前我国事业单位绩效管理存在的问题和不足,针对性地提出了加强事业单位绩效管理的有关对策。     

事业单位财务管理的绩效管理问题及对策

事业单位是政府以国有资产设立的公益性事业的社会服务组织,不仅仅是局限于提供产品服务,更重要的是承担了推动公益事业向前发展的社会责任。事业单位财务管理制度中明确了绩效管理的重要性,完善的绩效管理体系对于促进事业单位的发展,实现事业单位的战略目标具有重要作用。本文从事业单位财务管理制度的发展历程,强调了绩效管理对事业单位财务管理的重要性,阐述了财务绩效管理的主要内容和存在的问题,并在此基础上提出解决措施,对促进事业单位财务绩效管理具有借鉴作用。     

事业单位绩效管理初探

事业单位是我国独有的一类社会组织，是国家为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的社会服务组织。如何更进一步激活事业单位从业人员的创造活力和工作效率，提高事业单位的管理能力和服务水平，是落实我国人才强国战略的重大课题。本文试从绩效管理的角度去探讨如何进一步完善事业单位人力资源管理。 一、绩效管理的定义 绩效管理最早是工商企业中提及的一个概念。绩效管理的核心在于绩效，对于绩效，在管理实践的发展过程中，它的内涵和外延都发生了很大的变化。正如哲学家亚里士多德所说，世界上最困难的事情莫过于下定义了。现在一般认为，绩效就是指员工通过其行为，以及技术、能力和知识的应用，对组织目标的贡献程度。     

事业单位预算绩效管理

随着事业单位管理体制改革的不断深化,预算绩效管理成为事业单位管理体系中不可或缺的一部分。本文通过介绍预算绩效管理的基本内容和工作流程,分析了河北张家口事业单位预算绩效管理的现状和实施过程中存在的问题,并在此基础上提出了完善事业单位预算绩效管理的对策建议。     

柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的应用

随着我国人力资源管理水平的不断提升,柔性管理在企事业单位人力资源管理当中的应用程度不断加深。文章介绍了柔性管理的特征,分析了行政事业单位人力资源管理现状,探索了柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的应用,希望有助于行政事业单位运用柔性管理手段不断提升人力资源管理水平。     

事业单位预算绩效管理

随着事业单位管理体制改革的不断深化,预算绩效管理成为事业单位管理体系中不可或缺的一部分.本文通过介绍预算绩效管理的基本内容和工作流程,分析了河北张家口事业单位预算绩效管理的现状和实施过程中存在的问题,并在此基础上提出了完善事业单位预算绩效管理的对策建议.     

柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的应用

随着社会的发展,人才水平的不断提高,我国的人力资源管理水平和要求也在不断进步。近年来行政事业单位招用人数不断增多,人力资源管理也面临着许多新问题。柔性管理是“以人为本”管理理念的管理方式,如何发挥优势作用优化行政事业单位人力资源管理成为值得关注的话题。文章从柔性管理的概念和优势入手,分析了更好发挥柔性管理优势,助推行政事业单位人力资源管理的路径选择。     

对改制事业单位人力资源改革中的绩效管理的探讨

本文具体探讨了改制事业单位绩效管理的现状与问题，并提出了新的绩效管理体系思路。实践证明，通过构建科学完善的绩效考核管理指标体系，建立和完善改制事业单位绩效管理体系，可以加强绩效管理的过程管理，对提高改制事业单位绩效产生了积极的作用。     

柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的应用探讨

人力资源是行政事业单位最具价值的资源,人力资源管理影响着整个单位的良好运转。将柔性管理应用到人力资源管理工作中,可以使人力资源管理更加灵活、更有弹性,为行政事业单位的发展保驾护航。文章介绍了柔性管理的概念及特点,指出了柔性管理的优势,总结了柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的应用。     

内部控制视角下行政事业单位预算绩效管理的思考

内部控制制度是行政事业单位内部建立的使各项组织活动互相联系、互相制约的措施、方法和规程的一项管理制度,是现代化管理要求下的产物。 行政事业单位在竞争日益激烈的外部环境中,为了增强自身的履职能力,需不断改善内部管理体系,规范运营活动。 预算绩效管理作为单位强化预算管理、提高预算控制的重要手段,基于内控角度分析行政事业单位预算绩效管理情况有助于进一步提升单位预算绩效管理水平。 当前,正处于内部控制与预算绩效管理深度融合时期。 文章立足于行政事业单位实际情况,从内控视角分析单位预算绩效管理存在的问题,针对现状并提出相应完善的对策,以期实现行政事业单位加强管理工作,增强行政事业单位履职能力。     

以科学发展观指导推行事业单位绩效管理

绩效管理成为许多事业单位积极探索和追求的改革目标,然在推行过程中,成败并举.这亦对事业单位在改革逐步深化的新形势下推行绩效管理提出了更高要求.实践证明,坚持以"以人为本为核心,树立全面、协调、可持续的发展观,统筹兼顾,促进经济、社会和人全面、和谐发展"的思想来指导推行绩效管理,是决定绩效管理成败之根本.文章在分析存在的问题的基础上,提出相应的管理措施和思路.     

事业单位人力资源管理中的绩效管理策略

事业单位在发展过程对人才的需求也在不断提高。而人力资源管理工作与绩效工作息息相关，绩效则直接与单位员工的能力、工作热情等互相挂钩。所以现阶段事业单位的稳定发展和自身服务水平的提升都离不开基于绩效管理的人力资源工作的优化。如今，越来越多的事业单位给予人力资源管理工作高度重视，但对绩效管理的关注度仍有待提升，实践中存在认知不足、考核方法单调以及指标不清晰等问题，严重影响了绩效管理工作在事业单位人力资源管理工作中的有效应用。鉴于此，本文以人力资源管理为切入点，着重论述人力资源管理中的绩效管理现状，并在此基础上提出了有效管理人力资源绩效的策略，以期全面激活事业单位人力资源发展潜力，为事业单位未来发展而提供有益支持。     

新预算法下关于加强预算绩效管理的思考

行政事业单位主要使用财政资金开展各项工作,通过开展预算绩效管理,可以有效提高单位运行效率,提高财政预算使用效益。党的十九大报告提出,"建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理"。2018年的《政府工作报告》也明确要求,全面实施绩效管理,使财政资金花得其所、用得安全。文章首先介绍了预算绩效管理的具体内容和重要性,然后分析了预算绩效管理在执行过程中存在的问题,对照问题提出了改进的具体措施,旨在为加强事业单位预算绩效管理提供思路。     

事业单位预算绩效管理评价体系构建研究

本文以预算绩效管理评价内涵为立足点,阐述事业单位预算绩效管理评价的必要性,分析事业单位预算绩效管理评价体系中存在的问题,从绩效管理意识、评价目标、评价对象、评价指标四个方面入手,提出针对性的解决对策,构建切合事业单位实际的预算绩效管理评价体系。     

内部控制视角下行政事业单位预算绩效管理

基于内部控制视角,分析行政事业单位预算绩效管理问题,提出优化预算绩效管理的策略。 首先,概述了内部控制的重点。 其次,分析行政事业单位预算绩效管理价值、实践、问题。 最后,提出优化预算绩效管理的策略。 从行政事业单位实际分析,在预算绩效管理方面,存在着预算绩效管理制度不完善、预算绩效管理方法落后等问题,需采取针对性优化措施,全面提升预算绩效管理的水平,增强内部控制效能,促进单位更好地发展。     

有关事业单位管理体制人力资源管理中绩效管理策略运用

人力资源管理是事业单位管理体制中必不可少的一部分。当前,随着绩效管理在各个行业的不断应用,管理效果显而易见。越来越多的管理内容中开始应用绩效管理。我国事业单位在人力管理方面也趋近于此。但如今在事业单位人力资源管理中,绩效管理的应用方法以及应用效果还存在诸多问题。所以,本文首先分析人力资源绩效管理的概念,继而探讨当前事业单位人力资源绩效管理中存在的具体问题,结合分析结果提出完善事业单位人力资源绩效管理的具体方法,希望能为事业单位的人力资源管理提供一些帮助。     

事业单位预算绩效管理现状及对策

随着我国经济体制改革与政治体制改革的不断深化,事业单位运营发展面临的内外部环境发生了重要变化,内外部环境的变化也为事业单位的运营管理提出了更高的要求。在此背景下,事业单位需要加强内部管理,提升运营管理水平,预算绩效管理在事业单位的内部管理中可以发挥着积极作用。目前,部分事业单位在全面实施预算绩效管理方面存在着一些问题,事业单位需要从这些具体问题及其存在原因入手,详细分析实际情况,采取适合单位长远发展的有效措施,进一步强化预算绩效管理。     

全面预算绩效管理下事业单位成本管理的难点与措施分析

事业单位秉持全面预算绩效管理理念,开展成本管理,能促进对资源的优化配置,并增强成本管理的规范性和有效性。对此,事业单位要剖析全面预算绩效管理下成本管理的难点,并立足于实践积极探究加强成本管理的有效措施。本文简述了全面预算绩效管理下事业单位成本管理的意义,浅析了全面预算绩效管理下事业单位成本管理的难点,探究了全面预算绩效管理下事业单位成本管理的措施,以期为事业单位成本管理提供借鉴。