谈对企业管理新模式的分析

文章对企业管理新模式进行了说明.     

浅谈市场经济环境下企业人事档案管理

在改革开放不断发展的过程中,我国完成了从计划经济模式向市场经济模式的转变在这种经济模式的转变过程中,我国的认识档案管理的模式也发生了相应的转变,在本文中笔者就对市场经济环境下的企业人事档案管理工作的改革进行浅析,并提出现如今人事档案管理工作中存在的问题。     

探析现代企业成本管理新模式

成本管理是企业管理的一个重要组成部分,其目的在于实现对成本的控制,促进成本的降低,提高企业的盈利能力。在社会主义市场经济体制下,企业如何强化成本管理,是提高企业管理水平的重要课题。我国当前的企业成本管理在宏观层面和微观层面均存不足,为此,研究现代企业成本管理的新模式,以支持企业的成本管理决策。     

航空企业备件管理新模式探析

随着我国社会经济的发展,航空产业已成为国民经济发展和国家综合实力的重要标志,航空企业的备件管理已经成为管理者不容忽视的重要部分,高效、经济、集约的管理模式是新时期下备件管理的理想模式,在航空企业传统备件管理模式的基础上,结合时代的特征及项目管理的优化理念,提出新时期下航空企业备件管理新模式.     

市场经济环境下的企业成本管理

企业的成本管理过程,就是不断使自己的商品的个别劳动低于同类商品的平均社会劳动的过程。在日益激烈竞争的市场中,处于不同行业背景的企业只有科学地把握企业观现状,找准突破口,选准切入点,企业的成本管理工作才能出成效。     

浅析学前教育机构企业自主化管理的新模式

在新时代环境下,教育行业正在蓬勃发展,而在这个过程当中,我国的学前教育机构出现了新的模式——企业自主化管理。在企业自主化管理过程当中,核心便是自我管理,然而,由于这种新模式出现的时间并不长,因此企业自主化既有自身的优势和长处,能够对传统管理模式产生一定的补充优化作用,但是其中也存在着一定的缺陷,本文通过浅析这种新情况,希望对我国学前教育机构企业自主化管理有所帮助,也为相关理论和实践带来一些新的思考。     

对市场经济下企业管理创新的思考

企业外部环境的剧烈变化使市场竞争更加激烈，企业的生存和发展也更加艰难。提高我国企业竞争力最迫切、最根本的途径是搞好企业创新。     

市场经济下企业物资采购与管理研究

随着我国市场经济体制的逐步深入,改革传统的采购管理模式、加强物资管理成为当前我国广大企业普遍关注和有待解决的热点问题。本文详细分析了当前市场经济条件下企业存在的物资采购及管理的相关问题,并对此提出了合理化的建议和改进的措施,以便为企业的物资运营管理及管理者作出正确经营决策提供参考。     

虚拟企业:值得我们借鉴的企业管理新模式

虚拟企业管理模式的兴起 ,为我国企业的发展提供了重要的借鉴意义。企业经营者应尽快转变观念 ,在充分利用企业内部资源的前提下 ,积极开发丰富的外部资源 ,通过多层次、多角度的合作 ,变竞争者为合作者 ,从追求一个企业的“单赢”变为两个企业的“双赢”及多个企业的“群赢”。借助虚拟企业模式 ,提高顾客服务水平 ,在国外已成为除产品、价格、渠道、促销以外的第五个营销组合要素 ,组建虚拟服务企业是提高顾客服务水平的有效途径     

市场经济条件下企业管理创新问题研究

企业管理创新的过程，是改进管理方法的过程，是提高生产率的过程，企业最根本的途径是搞好企业创新。     

市场经济条件下企业管理创新问题探究

随着我国市场经济体制的不断完善,企业所面临的市场竞争元素也日益多元化。 激烈的市场竞争更加强调企业优化内部管理,形成科学合理的企业内控机制,推动企业又好又快发展。 当前,在市场经济条件下,企业管理创新仍面临诸多的现实问题,尤其是管理创新主体缺乏主观能动性、客体不明确等问题,严重制约企业狠抓落实管理创新。 对此,基于多元化的市场经济条件以及现实的问题窘境,企业管理创新的实现,不仅需要坚定不移的推动企业体制改革,而且需要进一步完善薪金报酬制度,推动现代企业保持良好的可持续发展势头。     

建立油田企业人力资源管理的新模式

随着知识经济时代的到来,市场竞争对一个企业的人员素质提出全面的挑战,传统的人事劳动管理模式已不能适应企业发展的需求。特别是石油企业,它是资金聚集、技术密集和劳动密集于一体的大型企业,因此对人力资源管理模式提出了更高的要求,必须建立人力资源管理的新模式。结合石油企业的管理特点,分析了石油企业传统人力资源管理的弊端,提出了改善人力资源管理的措施,建立新型的人力资源管理模式。     

现代市场经济下的企业管理分析

本文分析了在市场经济条件下加强企业管理的必要性和存在的问题，提出了具体的改进和加强企业管理的建议，供大家参考。     

市场经济条件下企业经济弹性管理的探讨

在市场经济环境下,企业经济弹性管理工作是企业管理工作的一个重要组成部分,针对于企业的经济弹性问题进行探讨是十分必要的,本文从经济弹性管理本身入手,有针对性的对经济弹性管理中存在的问题进行探讨,并据此提出了相关建议,希望对于市场经济条件下的企业经济的弹性管理有所帮助。     

企业市场经济发展中宏观经济管理的重要性

如今是经济不断发展的时代,各个企业拥有着广阔的市场,而在企业经济发展中尤为重要的一点就是宏观经济,因此持续关注宏观经济管理也是一种必然。本文主要介绍了企业市场经济推进中关于宏观经济管理的重要性。     

对市场经济体制下企业管理的哲学思考

社会主义市场经济的目标实现之后,我国企业管理活动本身、企业管理者、被管理者。管理过程、管理情势将发生什么变化?对此进行哲学思考,作出明确回答,十分有必要。     

市场经济条件下企业经济弹性管理的探讨

在市场经济环境下,企业经济弹性管理工作是企业管理工作的一个重要组成部分,针对于企业的经济弹性问题进行探讨是十分必要的,本文从经济弹性管理本身入手,有针对性的对经济弹性管理中存在的问题进行探讨,并据此提出了相关建议,希望对于市场经济条件下的企业经济的弹性管理有所帮助。     

企业市场经济发展中宏观经济管理的重要性探究

企业在市场经济的不断发展中,进行宏观经济上的调控是十分重要的。企业建设的重要内容就是企业的经济发展。为了促使我国在市场经济的发展中更具有高效性和稳定性,企业理应在国家的经济运行中进行宏观上的经济管理。本文主要针对在市场经济中企业进行宏观经济管理的重要性进行分析,希望能给予读者提供一些有效的思考。