人性化管理在企业发展中的重要意义探析

随着以人为本理念的深入人心以及建设和谐社会的需要,人性化管理越来越成为现代企业管理的选择.本文从人性化管理的概念出发.阐述人性化管理的特征,并分析人性化管理重要性,最后提出如何加强企业的人性化管理,从而更有效地发挥人性化管理在企业发展中的重要意义.     

浅论人性化管理理念在现代企业管理工作中的运用

在经过了三个发展阶段之后,管理理念出现了新阶段,那便是人性化管理.在现代企业管理工作中,应用人性化管理理念是发展趋势,这似乎已经成了一个不争的事实.本文对人性化管理理念的概述,人性化管理的特点进行阐述,并且对人性化管理理念在现代企业管理工作中的运用进行了探讨,对于企业管理有一定的参考意思.     

浅论人性化管理理念在现代企业管理工作中的运用

在经过了三个发展阶段之后,管理理念出现了新阶段,那便是人性化管理.在现代企业管理工作中,应用人性化管理理念是发展趋势,这似乎已经成了一个不争的事实.本文对人性化管理理念的概述,人性化管理的特点进行阐述,并且对人性化管理理念在现代企业管理工作中的运用进行了探讨,对于企业管理有一定的参考意思.     

浅谈现代企业人性化管理

人性化管理是现代企业管理的主流,也是未来企业管理的发展方向,有效实施人性化管理是实现企业现代化的必要条件.文章分析了现代企业人性化管理的现状,指出了目前企业人性化管理存在的问题,进而对企业人性化管理实施的路径进行分析.现代企业只有实现人性化管理,才能使企业健康、可持续的发展.     

浅谈现代企业管理的人性化走向

人性化管理或管理的人性化是现代企业管理的发展态势,这似乎已经成了一个不争的事实。但是,如何搞好人性化管理,如何充分发掘现代企业管理中的人性化意蕴,却需要人们进行深层的文化思考。     

论现代企业人性化管理的发展趋势

现代企业人性化管理是企业管理的中软环境建设,它决定企业的持续发展,是人力资源管理的较高层次;要实现人性化管理必须坚持和发展尊重员工、珍视员工的理念;应按照现代企业人性化管理的发展趋势,从情感化管理、民主化管理、自我管理和人才管理角度加强企业人性化管理。     

激励之人性化管理综述

通过文献综述法简要地总结了激励以及人性化管理的概念、研究历史及现状,介绍了人性化管理在现代企业管理理念中的确定以及它的主要内容等。研究结果表明:(1)人性化管理是现代企业发展的关键。(2)人性化管理是现代企业管理的发展态势,这似乎已经成了一个不争的事实。     

现代企业管理中的人性化管理

目前,随着各国企业的不断发展,人性化管理正逐渐成为现代企业管理的趋势.许多国际著名企业在人性化管理实践中取得成功,人性化管理的理念也为各国企业所接受.本文针对人性化管理的内涵以及实施策略进行了分析,为我国企业管理实践提供参考.     

现代企业管理中人性化管理理念的运用分析

随着现代企业的发展,人性化管理理念受到了人们的广泛关注。在众多管理模式中,人性化管理更加注重员工的想法和感受,因此受到了更多企业管理者的认同。在企业管理中,推行人性化管理措施对企业的集体价值和员工个人价值的呈现,都有着重要的意义。本文围绕现代企业管理中人性化管理理念的价值意义及具体运用模式进行探究,供大家借鉴参考。     

初探现代企业人性化管理的发展趋势

随着现代社会经济和文化的不断发展,企业的管理模式受到了很大挑战,传统的企业管理模式已无法满足现代企业发展的需要,为了推进企业的不断发展,我们必须要探索出一套新的管理模式。本文主要探讨现代企业管理中一种新的管理思想,即人性化管理的思想,阐述这种新的管理思想的内涵及今后的发展趋势。     

现代企业中人性化管理的应用

以人为本是科学发展观的核心内容,是现代管理的重要特征。在现代企业中应用人性化管理,企业应把树立以人为本的理念做为人性化管理的思想引领,把高素质的管理者做为人性化管理的首要条件,把严格的制度建设做为人性化管理的协同要素,把建立科学的激励机制做为人性化管理的本质要求,使人性化管理方式成为现代企业特别是国有企业管理的必然选择。     

论现代企业中的人性化管理

如今，人力资源在企业发展中的作用显得越来越为重要，管理的理念也在从科学管理和人际关系管理，向人性化管理转化。人性化管理成为一种潮流，在这种潮流的背后掩埋的却是严格的制度。如何正确地认识人性化管理，进而有效地进行人性化管理，是现代企业生存和发展的关键。     

柔性管理在企业经济管理中的应用

柔性管理是现代企业适应市场经济发展的重要管理模式之一，在企业经济管理中，引入柔性管理理念构建扁平化的组织结构，实施人性化的员工激励措施，落实科学化的财务管理、生产管理以及营销管理策略，能够提升企业经济管理水平，促进企业长远稳定发展。本文从阐述柔性管理概念与特点入手，分析柔性管理在企业经济管理中的重要作用，提出柔性管理在企业经济管理中的应用策略，以期对提高企业经济管理效率，实现经济效益目标有所帮助。     

企业经济管理中柔性管理价值分析

柔性管理是现代企业经济管理中重要的管理方式,与刚性管理相比,柔性管理更能够体现管理的人性化与民主化,起到有效的激励、鼓舞和感化的作用,不仅能提高员工的积极性和归属感,还能够提升企业的凝聚力,从而提高企业的生产效率。本文首先阐述了柔性管理的基本概念,继而对企业经济管理中实行柔性管理的价值和意义进行阐述,并提出了柔性管理的具体措施。     

浅析当代企业管理理论的未来发展

本文从管理学的角度,认真分析了当前企业管理面临的形势和未来管理实践的发展特点,深刻阐述了未来企业管理理论的发展方向:必须加强企业文化管理、企业创新管理、企业柔性管理和企业人性化管理。     

浅谈现代企业管理的人性化建设

当前,人性化管理已经成为现代企业管理的发展态势,其对于企业的发展有着非常重要的作用。本文首先探讨了我国企业人性化建设中存在的主要问题,进而针对这些问题提出了现代企业人性化建设的具体措施,希望能给相关工作人员带来一定的借鉴意义。     

浅谈现代企业管理的人性化建设

当前,人性化管理已经成为现代企业管理的发展态势,其对于企业的发展有着非常重要的作用。本文首先探讨了我国企业人性化建设中存在的主要问题,进而针对这些问题提出了现代企业人性化建设的具体措施,希望能给相关工作人员带来一定的借鉴意义。     

柔性管理在企业经济管理中的运用

柔性管理是现代企业为了能更好的发挥对企业的管理作用而演变出来的一种有别于传统管理模式的管理新形式,其主要核心内容是"以人为核心",在管理中实现人性化、民主化。本文简要阐述了柔性管理模式的内涵和重要性,并就如何更好的在企业经济运用柔性管理谈了自己的几点认识。     

关于企业考核制度

管理之难在管人,管人之难在评价。随着企业管理理论从科学管理到现代管理的发展、从片面强调管理的科学性到强调管理的科学性和人性化相结合的发展,原先片面强调科学性的传统考核制度也发展到强调科学性与人性化相结合的现代考核制度。考核制度为解决困扰许多企业“公正分配”和“选贤任能”两大难题提供了一套比较客观、准确、公正的方法。它减少了人员评价中的个人因素,使企业管理和人员关系变得比较清澈透明;它使企业的干部员工能排除干扰,集中精力于企业和自身的发展。在一些企业,这种管理制度已成为企业文化不可分离的一个重要内容。     

基于企业文化中人性化管理探析中小企业管理发展

企业管理归根到底是对人的管理,企业的发展离不开人才,如何吸引和留住人才是企业最关心的事情,也是现代企业管理的核心之一。随着市场经济发展,传统的以“事”为中心的企业管理正向以“人”为中心的管理模式转变。而企业管理中的人性化管理,已被越来越多的企业重视,人性化管理也成为目前管理中比较热门的话题之一。该文基于中小企业人性化管理的意义以及对策浅析企业管理中的人性化管理。