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任何一个国家和地区的经济发展主要取决于这个国家和地区的企业家资源的开发与利用,也就是:最有才能的人究竟在干什么?他们是在做政府还是在做企业?如果他们做企业,他们是在做什么样的产业?中国过去30年的体制转轨和经济的高速成长,是一个企业家队伍从无到有、不断壮大和励炼成熟的过程。不理解企业家精神,不明白中国企业家队伍是如何形成的,就不可能理解过去30年中国经济高速增长和把握未来中国经济增长的前景。 相似文献
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一年前,里斯先生来华,接受《中外管理》采访时表示:当中目企业家听营销人所说的话时,中国品牌的黄金时代就会到来了。这一年里,里斯先生和继承者劳拉女士在关注什么样的营销问题?有什么希望中国企业家听取的建议?让我们来聆听他们的回答。 相似文献
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一流的企业离不开一流的企业家。打造江西名牌产品、名牌企业,大力推动我省工业化进程,单靠政府肯定是远远不够的,必须要有一大批有远见卓识、与时俱进、勇于创新的企业家参与和推动。从某种意义来说,一流的企业家是加速江西工业化进程的具体来说,一流的企业家是加速江西工业化进程的具体实践者,也是扛起振兴江西大旗的中坚力量。那么,优秀企业家的评价标准是什么?要拥有一流的企业家,需要什么样的环境和条件?这是大家共同关注的问题,也是一个容易忽略,容易误解的问题。 相似文献
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洪丽萍 《当代经理人(中旬刊)》2009,(8):110-115
无数事实都证明企业家的性格在进行企业运作中起着至关重要的作用,那么企业家什么样的性格会对企业的发展产生积极推动作用,而什么样的性格会阻碍企业的自身发展? 相似文献
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企业家是“强者”也是“弱者”,过去几年中,在接二连三的企业危机事件中,我们看到最多的是企业家危机.中国企业家怎么了?是什么原因导致了企业家的崩溃?是外部环境的驱使,还是企业家自身的问题? 相似文献
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<正> 当今,在我国社会上或报刊中,“企业家”一词出现的频率越来越高,一大批善于经营、精于管理的厂长、经理也被人们戴上了“企业家”的桂冠。“一代之治,必有一代人才任之”。商品经济的发展,在呼唤着我国企业家阶层的崛起。什么是企业家?企业家应该具有什么样的特征、地位与作用?如何构造中国特色的社会主义企业家的生成机制?这些都是值得探讨的 相似文献
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五月中旬,中国企业家调查系统公布了一份《中国企业家队伍成长现状》调查掇告。调查显示,在过去几年中,中国企业家数量有较大增长。与企业家人数持续增长相对应的,是企业家对GDP的贡献也越来越大。人们不禁要问,中国企业家从无到有,从势单力薄到成为社会的强势群体,他们是否已经形成一个特殊阶层?[编者按] 相似文献
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论市场经济条件下企业家应具备的素质李义福从“以人为本”的角度来看,形成企业家队伍尤为重要,因为,市场竞争实质是企业家之间的竞争。企业家处于企业领导班子的核心地位,决定企业的生存和发展。作为一个社会主义企业家应该具备以下四个方面的素质:1.理论素质企业... 相似文献
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他有一个中文尊称:“乔不死”。
他将以何种方式证明自己不朽?中国的企业家们应该向乔布斯学习什么? 相似文献
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现代企业领导者要想驾驭全局,从繁杂的事务中解脱出来,牢牢掌握工作的主动权,就要具备高超的领导艺术和科学的工作方法。古人云:“只有无为之将,没有无用之兵。”在工作实践中,现代企业家应该具备什么样的领导艺术呢?概括起来可以总结为以下10条。 相似文献
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中国企业家协会在1987年曾经评选出20位全国名企业家。时过境迁,今天仍春风得意屈指数来竟不过两三位而已,大多数都成了过往烟云。仅就此而论,足见中国企业家队伍成长的“伤亡”率之高。究其原因,是经营不善?是环境恶劣?抑或是自身素质使然?有人说,企业家的胸怀有多大,企业就能做多大。实际上,一企业家的视野有多远,也决定也他领导的企业能走多远。而企业家的视野在很大程度上受其身世、早年工作及生活经历、教育背景等因素的深刻影响。尤其是对于以创业型为主的中国企业家队伍来说更是如此。因此,面对尽管“伤亡”率极高但仍日渐壮大的中国企业家群落,如果抛开他们个体成长的背景去分析他们的生存形态与未来走向,都有可能陷入空洞化的推断,也不能复原中国企业家队伍从个人素质到经营风格的多样性,因为仅仅20余年的历程,不可能彻底抹去发轫于工、农、商、学、兵的中国企业家的出身“底色”。 相似文献
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每一个人都应该有社会责任感,做任何事都应该考虑到自己的社会责任。作为成功的企业家,应该承担更多的社会责任。但是,什么是企业家的社会责任呢?人们的理解并不同。许多人认为。企业家的社会责任就是当慈善家。钱捐的越多,承担的社会责任越大。越是有社会责任感的企业家。甚至把利润最大化作为企业家唯利是图的贪婪本性,所以捐钱多少就成为评价企业家社会责任感的唯一标准。 相似文献
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国内很多知名企业都强调企业家的个人魅力,如张瑞敏、杨元庆等。企业家的魅力特别重要吗?是不是所有知名企业都是企业家的个人魅力在起决定性的作用?这其实是个很“热门”的话题。有人发表看法,企业家应该先做人,后做事。企业家之所以成为企业家,首先就要有凝聚力,能将各式各样的能人凝聚在企业的战略目标之下,为实现该目标而努力。而这种凝聚力主要来源于企业家的个人魅力。所以,企业家的个人魅力对企业而言,是特别重要的。有人这样评价,企业家应发挥榜样的力量。人总是要找到一个能把希望寄托于此的人或物,企业家的魅力是成功… 相似文献
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