浅谈行政单位内部控制

行政单位内部控制是政府部门管理的组成部分，是指行政单位为履行职能、实现总体目标而建立的保障系统，它由内部控制环境、风险评估、内部控制活动、信息及其沟通和内部控制监督等要素组成，并体现为与行政、管理、财务和会计系统融为一体的组织管理结构、政策、程序和措施等，是行政单位为履行职能、实现总体目标而应对风险的自我约束和规范过程。[编者按]     

谈行政事业单位内部控制制度建设

行政事业单位内部控制是指单位为实现内部控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控,为单位履行职能、实现总体目标而建立的保障系统,并体现为与行政、管理、财务和会计系统融为一体的组织管理结构、政策、程序和措施。     

如何强化行政事业单位内部会计控制

行政事业单位内部会计控制是政府部门管理制度的组成部分,是行政事业单位为履行职能、实现总体目标而应对风险的自我约束和规范的过程。行政事业单位必须通过提高对内部控制制度建设重要性的认识,建立健全内部会计控制制度,提高会计人员整体素质,加强内部审计和外部监督,确保国家有关法律、法规和规章制度的贯彻执行。     

行政事业单位内部控制中的问题及对策

在现代社会发展背景下,对行政事业单位的工作提出了更加严格的要求,因此,为了更好地履行单位职能,行政事业单位必须提高自身的管理水平,实现精细化管理,而这就要求单位要重视内部控制工作,以强化管理能力、合理配置资金,推动行政事业单位的稳定发展。 文章对行政事业单位内部控制工作中存在的问题进行分析,并探讨其有效改进对策。     

浅析我国行政事业单位的内部控制

我国的财政总收入约有25%被用于公务员的消费,这种现状制约着我国经济的发展,同时也对我国构建和谐社会产生了极为消极的影响。我国行政单位的内部控制中存在着很多的问题,例如:意识不强、制度不健全、监督不到位等等,我国政府部门必须积极行动起来,加强我国行政事业单位的内部控制,建立完善的制度和程序,使我国的行政事业单位能够更好地履行职能和实现总体目标。在此,笔者对我国现阶段行政事业单位的内部控制存在的问题和解决方法做了浅析。     

试析事业单位的财务预算管理

财务预算管理是单位为实现既定的经济目标,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动,它贯穿于单位财务预算编制和执行全过程,预算管理质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现.本文就行政事业单位财务预算管理谈一些自己的看法.     

行政事业单位内部控制自我评价报告相关问题研究

行政事业单位作为承担公共管理和社会服务职能的重要机构,国家审计署为履行监管责任,会定期对其进行政府审计工作.随着《行政事业单位内部控制报告管理制度(试行)》文件的颁布与实施,我国行政单位内部控制自我评价报告正式提上日程.不难发现,这是行政事业单位内部控制体系逐渐完善的表现,在内部控制自我评价报告的基础上,我们能够更加清楚地认识到内部控制体系目前还存在的不足之处并且制定相应的解决措施.     

行政事业单位内部控制的问题及对策研究

行政事业单位内部控制的问题越来越被重视。内部控制的建设是由优化单位内部组织机构、职能职位配置,完善各个环节的决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的机制,进而提升单位内部的管理水平、加强廉政风险防控的建设。内部控制的建设以预算为主线、以资金管控为核心,实现管理的科学性和规范性,推动单位各项经济活动的有序进行。本文针对目前行政事业单位内部控制存在的问题提出合理的解决方案。     

基于行政事业单位管理层舞弊的审计问题研究

在我国行政事业单位里,单位内部的中心体系监控着整个单位各部门的流程与运作.而在行政事业单位里,管理层舞弊问题时有发生,在单位内部建立一套完整的内部控制行为,以此来杜绝单位内部浪费资源、滥用职位特权、舞弊徇私和管理失措等相关事件的发生,只有这样,才能保证行政事业单位内部能够有效履行公众受托责任.     

行政事业单位财务内部控制存在的问题及对策分析

行政事业单位在履行政府职能、优化公共管理方面扮演着重要的角色,在全面深化改革的背景下,行政事业单位职能的有效发挥,需要依托于科学的内部控制体制,而财务内部控制是其中的关键环节。财务内部控制工作是否科学合理,直接关系到行政事业单位的管理效率,进而对其社会形象及服务效能产生深刻影响。针对于当前行政事业单位财务内部控制中存在的问题,从授权管理、预算管理、稽核审计、人员建设几大方面探寻针对性的解决对策,以期为提高行政事业单位财务内部控制实效提供可行参考。     

浅谈行政事业单位的内部控制

尽管行政事业单位不属于盈利单位,但也应该加强其自身的内部控制,这样才能够防治舞弊、腐败的行为发生,才能够履行国家职能。本文以行政事业单位内部控制存在的问题作为切入点,简单的探讨加强行政事业单位内部控制的有效措施。     

行政单位内部控制体系建设优化分析

我国当前行政单位控制管理的问题是控制环境弱化,基础会计处理不规范,控制活动发挥失效,以及国有资产流失严重。行政单位需要逐步完善岗位责任制,实现预算全面管理,通过加强财政支出审核规范零余额账户授权,强化资产后期监管,健全人事管理体系,加强信息交流沟通,推动内部控制贯彻落实,以完善内部控制体系,提升行政单位职能。     

浅谈行政事业单位的内部控制

尽管行政事业单位不属于盈利单位,但也应该加强其自身的内部控制,这样才能够防治舞弊、腐败的行为发生,才能够履行国家职能。本文以加强行政事业单位内部控制的意义以及存在的问题作为切入点,简单的探讨加强行政事业单位内部控制的有效措施。     

浅谈行政事业单位的内部控制

尽管行政事业单位不属于盈利单位,但也应该加强其自身的内部控制,这样才能够防治舞弊、腐败的行为发生,才能够履行国家职能.本文以加强行政事业单位内部控制的意义以及存在的问题作为切入点,简单的探讨加强行政事业单位内部控制的有效措施.     

基于财务视角论事业单位内部控制

事业单位作为履行政府管理和服务职能的机构,是国家进行社会管理的重要组成部分,政府一直对事业单位的行政绩效给予高度重视.而内部控制是有效提高事业单位经营绩效的重要手段,本文从财务的角度分析了事业单位内部控制的职能作用,提出了当前内部控制存在的问题和相应的建议.     

行政事业单位内部控制建设探析

行政事业单位实施内部控制,可以有效控制风险,提高内部管理水平,促进行政事业单位更好地履行职能、提高公共服务的效率和效果。如何有效实施内部控制,是当前各级各部门重点关注的问题之一。文章对行政事业单位的内部控制现状进行分析,查找在实施内部控制过程中存在的突出问题,提出加强内部控制建设的建议。笔者认为行政事业单位必须重视内部控制工作,才能更好地促进单位健康稳定地发展。     

刍议行政事业单位内部控制对财务绩效的影响和优化策略

行政事业单位内部控制与单位财务绩效的关系日益紧密,而单位内部控制是单位实现财务绩效优化的途径。当前,我国的行政事业单位财务绩效管理还存在着一些问题,如财务绩效管理的认识不够、绩效考核体系不完善等问题。由此,文章提出了一些优化策略,希望能够促进我国行政事业单位的内部控制得到更好的发展。     

加强事业单位预算管理的思考

行政事业单位的预算管理是单位为实现既定的经济目标,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列管理活动,预算管理质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现。作为主要或完全依靠经费开支的各级行政事业单位,如何把拨缴的有限经费管理好,使其发挥出最大的使用效益,成为当前形势下行政事业单位急待解答的重要课题。本文就如何加强事业单位预算管理水平进行了思考,并提出了一些有实践指导意义的对策。     

浅谈行政事业单位内部控制问题

行政事业单位作为公共服务的提供者和社会事务的监管者,代表党和政府履行相关职能,在推动整个经济社会发展过程中起着至关重要的作用.因此,行政事业单位财务管理水平就成为行政事业单位能否有效履行好职能的关键,而内部控制则又是提高行政事业单位管理水平的有效途径.     

论行政事业单位内部财务控制研究

行政事业单位是我国行使行政管理职能的单位组织,是我国国家政策的直接执行者和贯彻者.行政事业单位加强内部财务控制的过程,是其开展行政工作中的自我规范和自我约束的过程.本文从事业单位内部财务控制的现状及问题着手,分析加强行政事业单位的内部财务控制的方法和措施.