浅谈行政单位内部控制

行政单位内部控制是政府部门管理的组成部分，是指行政单位为履行职能、实现总体目标而建立的保障系统，它由内部控制环境、风险评估、内部控制活动、信息及其沟通和内部控制监督等要素组成，并体现为与行政、管理、财务和会计系统融为一体的组织管理结构、政策、程序和措施等，是行政单位为履行职能、实现总体目标而应对风险的自我约束和规范过程。[编者按]     

浅析基层行政单位内部控制

当前,我国企业的内部控制制度在理论以及实践方面都得到了良好的发展,但在行政事业单位的内部控制方面却裹足不前,尤其在基础行政单位的内部控制方面没有得到应有的重视,松散的管理制度,较低的办事效率,资产的浪费以及腐败问题都是在基层单位常发生的问题.因此,文章以基层行政单位内部控制特点为出发点,对其内部控制的现状进行阐述,并分析导致基层行政单位内部控制缺陷的原因,最后提出相关建议,为更好的完善基层行政单位内部控制建设做出贡献.     

行政单位财务内部控制实务

行政单位担负着社会公共服务职能,其自身管理水平直接影响着单位的发展趋势,更与我国经济建设及社会建设有着密切的关系,所以,重视行政单位内部管理工作的开展,不仅是单位建设的需求,也是国家全面发展的需求。财务管理作为单位管理的重要组成部分,发挥着十分重要的作用,必须予以高度重视。本文主要对行政单位财务内部控制实务予以分析,为相关工作的开展提供参考。     

浅谈如何加强基层行政单位财务内部控制建设

建立健全基层单位财务内控体系,有效防范和降低财务风险,成为基层行政单位加强内部控制建设的重中之重。本文主要从基层行政单位财务内部控制建设的现状和重要性出发,对财务内部控制建设提出几点粗浅的思考。     

强化行政单位内部控制的思考

近年来,内部控制受到越来越单位的重视与关注.目前,行政单位内部控制体系建设还比较落后,存在着思想意识转变不够,账务管理不够规范,资金使用效率不高,监督监管不够到住等突出问题,已经不能很好地适应形势发展的需要.对此,我们必须从转变思想观念,健全内部控制体系,提高管理人员素质,加大监督监管力度等方面入手,切实加强行政单位内部控制管理.     

强化行政单位内部控制的思考

强化行政单位内部控制对于提升单位工作效率、规范账务管理具有重要作用;本文分析了行政单位内部控制的现状,并从完善行政单位内部控制制度、加强内部控制意识、提高会计人员专业素养以及强化外部监督等方面探讨了强化内部控制的措施,以期为提升行政单位的工作效率以及规范性起到一定的帮助。     

强化行政单位内部控制的思考

行政单位内部控制越来越受到重视,本文首先分析行政单位内部控制的现状,主要从思想意识转变不到位、财务管理制度不完善、资金管理混乱利用率不高、缺乏有效的监督机制四个方面着手进行探究;再根据现状提出相应的解决方法,主要有真正转变思想观念、建立健全内部控制制度、培养高素质的管理人员、完善内部控制监督体系四个方面;最后简述强化行政单位内部控制的两大意义。     

强化行政单位内部控制的思考

行政单位内部控制越来越受到重视,本文首先分析行政单位内部控制的现状,主要从思想意识转变不到位、财务管理制度不完善、资金管理混乱利用率不高、缺乏有效的监督机制四个方面着手进行探究；再根据现状提出相应的解决方法,主要有真正转变思想观念、建立健全内部控制制度、培养高素质的管理人员、完善内部控制监督体系四个方面；最后简述强化行政单位内部控制的两大意义.     

浅谈地勘单位内部控制

随着地勘单位体制的改革,地勘单位的内部控制已不能适应市场经济的需要.本文结合目前地勘单位内部控制存在的主要问题,对加强地勘单位内部控制措施进行了探讨.     

浅谈行政事业单位内部控制

行政事业单位内部控制主要通过财务核算和利用会计信息对各项工作进行指导.内部控制制度是行政事业单位的控制核心,只有建立健全切合行政事业单位实际的内部会计控制制度,才能防控财务风险.本文通过分析研究,提出了内部会计控制的措施和对策,以期通过执行严格的财经纪律,进一步提升财务管理水平.     

浅谈行政事业单位内部控制

财政部于2012发布的《行政事业单位内部控制规范》目前在我国已经开始实施,这是我国内部控制法律法规首次直接覆盖行政事业单位经济领域,对于我国行政事业单位内部控制建设具有非常重要的现实意义。从实际的情况来看,在行政事业单位的内部控制所产生的一些问题,严重制约了行政事业单位工作的效果以及经营的效率,对部门预算的实施产生了消极影响,需要我们给予关注和研究。     

浅谈行政事业单位内部控制

近年来,行政事业单位财务管理水平和经济活动的合规合法性总体上得到不断提升。但是,部分单位仍存在管理制度设计不完善,实际执行不到位,监督走过场等问题。因此,为提高行政事业单位公共服务的能力,加强行政事业单位内部控制建设就显得尤为重要。本文主要阐述行政事业单位内部控制的必要性,分析目前行政事业单位在内部控制方面存在的问题,提出完善措施。     

浅谈行政事业单位内部控制

财政部于2012发布的《行政事业单位内部控制规范》目前在我国已经开始实施,这是我国内部控制法律法规首次直接覆盖行政事业单位经济领域,对于我国行政事业单位内部控制建设具有非常重要的现实意义。从实际的情况来看,在行政事业单位的内部控制所产生的一些问题,严重制约了行政事业单位工作的效果以及经营的效率,对部门预算的实施产生了消极影响,需要我们给予关注和研究。     

浅析行政单位加强内部控制的策略

对于行政单位来说内部控制一个重要的部分，建立起完善的内部控制制度不仅可以有效的规范单位管理，同时还能促进各项工作有序进行。本文按照内控制度的各项特点以及会计法规等提出了当下强化单位内控制度的各项可行措施。     

行政单位财务内部控制的关键点分析

行政单位财务内部控制工作主要包括内部控制意识、内部控制制度、银行账户管理、监督体系及信息化等五大关键点。本文结合行政单位财务内部控制的现状,指出了其中存在的问题并提出一些富有建设性的解决策略。     

关于加强行政单位内部控制的思考

本文从当前我国行政单位内部控制相关工作的具体情况分析入手,结合当前加强行政单位内部控制建设工作的具体作用来谈谈如何进一步加强我国行政单位内部控制各项管理工作具体质量,以供参考。     

行政单位内部控制体系建设优化分析

我国当前行政单位控制管理的问题是控制环境弱化,基础会计处理不规范,控制活动发挥失效,以及国有资产流失严重。行政单位需要逐步完善岗位责任制,实现预算全面管理,通过加强财政支出审核规范零余额账户授权,强化资产后期监管,健全人事管理体系,加强信息交流沟通,推动内部控制贯彻落实,以完善内部控制体系,提升行政单位职能。     

试述行政单位财务内部控制的关键点

提高行政单位的工作效率以及社会效益的关键在于行政单位的内部控制,其工作主要内容为通过会计工作指导、调节以及促进单位各项活动。然而在行政单位内部控制中仍然存在诸多问题。例如领导层的重视程度不高,相关制度体系不完善,财务工作人员意识不到位等。本文介绍了行政单位财务内部控制中存在的问题,并针对存在的问题对加强财务内部控制的对策提出几点建议,以供参考。