中国企业快速提升国际竞争力的七大递进策略

随着入世和经济全球化发展，我国企业面对着更强的国际竞争对手挑战，迫切需要尽快提升全球市场竞争力。近年来，中国企业在国际经营与竞争中不断积累经验，其中相当一部分企业从小到大、从弱到强迅速成长起来，已引起国外同行们的普遍关注。“海尔—中国造。”就令欧盟市场惊呼“狼来了。”。探讨中国企业快速提升国际市场竞争力的做法，看到知名企业创新出国际成功经营七大递进策略，对于指导我国企业做强做大，加快融入全球化，不断提升国际市场竞争力具有很大的指导价值。一、从“中国制造”向“中国创造”提升一个时期以来，“中国制造…     

围绕“四心”服务 发挥质监职能

福州市质监局紧紧围绕市委、市政府的决策部署，以“保增长、保发展、保稳定”为目标，以质量提升为抓手，围绕“四心”服务——针对企业所需提供“贴心”服务；为减轻企业负担实施“暖心”工程；出台多项积极措施“真心”帮扶企业渡过金融危机难关；充分发挥质监职能“用心”推动重点企业和产业发展，全面深入推进“质量和安全年”活动，帮助企业提高竞争力。     

建设＂五型＂企业实现科学发展

本钢是一个走过百年风雨历程也创造过无数辉煌的企业，站在新的历史起点之上，明确提出了新的发展战略：要把本钢建设成为学习型、创新型、资源节约型、环境友好型和充满生机的和谐企业．建设成为品种全、质量高的千万吨级精品板材基地和具有国际竞争力的现代化企业。这一发展目标的提出。为本钢确立了一个坚定不移的前进方向。     

提升物流企业竞争力的五大途径

物流管理是使用一体化与第三方物流并存；物流功能达到时间消灭空间；企业再造（BPR）的内容包括标杆管理，导入供应链管理和绿色管理，目的是提高物流公司的组织竞争力；整合市场营销是以消费者为中心，以整合企业内外部所有资源为手段的一致化营销，目的是提升物流公司的一致化竞争力；核心竞争力的培育将提升物流公司的全面竞争力和国际竞争力。     

在“创先争优”中提升国有企业核心竞争力

深入开展“创先争优”活动是提升企业核心竞争力，促进企业和谐发展、科学发展的有效途径。文章指出了“创先争优”活动的重大意义，并针对当前国有企业核心竞争力不强的问题，提出提升企业核心竞争力的，策措施。     

双汇物流公司核心竞争力探究

随着经济全球化趋势的增强和第三方物流业的不断发展、成熟，核心竞争力已经成为影响企业竞争优势的关键因素，自1990年“核心竞争力”这一概念提出以来，第三方物流企业之间的竞争日趋激烈，为保持其在国内市场乃至国际市场的竞争优势地位，物流企业纷纷提升自己的竞争能力，培育与提升第三方物流企业核心竞争力对于社会发展来说具有积极的意义。本文就双汇物流公司核心竞争力展开分析，并对提高公司核心竞争力提出合理化措施。     

供应链掩藏七种过程浪费

2006年5月24—25日，易观国际将以“供应链管理提升制造业整体竞争力”为主题在上海举办“首届中国供应链管理发展高层论坛”，为业内企业和组织提供一个深入交流与研讨的平台，此次论坛将对“识别并消灭过程浪费”、“如何有效降低库存并提升服务水平”、“面向协同的集成供应链系统”等论题作深入的讨论。     

探析企业的核心竞争力

中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。企业核心竞争力是企业的生命线,是企业运行、发展的动力源。拥有强大的核心竞争力,意味着企业在参与依赖核心竞争力的最佳产品市场上拥有了选择权。     

探析企业的核心竞争力

中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。企业核心竞争力是企业的生命线,是企业运行、发展的动力源。拥有强大的核心竞争力,意味着企业在参与依赖核心竞争力的最佳产品市场上拥有了选择权。     

国有企业核心竞争力的构建与发展

随着中国“入世”过渡期的结束,国有企业将以完全独立的市场主体应对国际跨国公司的激烈竞争和严峻挑战。面对国际跨国公司纷纷进入中国市场,国际竞争日趋激烈的局面,如何尽快提升我国企业国际竞争力,使之立于不败之地,是一个十分紧迫而又重大的问题。本文从企业核心竞争力生成的源泉、过程及其发展趋势的逻辑脉络出发,对企业核心竞争力的构建和发展进行了深入分析,提出建立和发展企业核心竞争力框架思路,认为把企业现有的核心能力搜寻出来是建立和发展企业核心竞争力的第一步;第二步是把这些核心能力尽快培育成核心竞争力;第三步是把已成熟的核心竞争力及时推向市场,在参与市场竞争中获得新发展。     

《质量竞争力》专著摘要（一）：质量竞争力的提出

《质量竞争力》是上海质量管理科学研究院现代质量管理创新系列丛书之一，共有“质量竞争力的提出”、“质量竞争力的内涵与研究”、“质量竞争力形成的机理”、“质量竞争力的结构模型”、“质量竞争力指数评价指标体系与测评方法”、“质量竞争力的培育、提升与发挥”、“提升质量竞争力的有效工具”等七章及三个附录，中国标准出版社于2006年5月在全国出版发行。（上海武夷路258号质量书店有售） 质量竞争力理论作为应用科学的研究成果，其提升企业竞争力的价值已被一些企业所证实。因此，许多追求卓越的企业纷纷提出运用该研究成果指导质量实践的要求。为推广该成果，从本期起，我刊将《质量竞争力》的主要内容连续摘要刊载。企业在推行该成果中，若有理论和实践上的创新，也可给我们来稿，以共同完善和发展质量管理科学理论。     

提升企业核心竞争力推动桂林机床大发展

提升企业核心竞争力,既是我国加快转变经济发展方式对企业提出的要求,也是企业提高市场竞争力,推动企业发展,实现科学发展的需要.企业只有不断提升自己的核心竞争力,才能在市场竞争中战胜对手；但是,大多数企业多年实行的是老一套“大而全、小而全”的发展模式,致使企业的工业产值停滞不前,经济效益受到极大影响.所以,加强和提升企业核心竞争力,推动桂林机床股份有限公司的发展上规模、上水平,为桂林市的经济发展作出更大的贡献.     

企业创新亟待突破四大障碍

国民经济和社会发展第十一个五年规划建议强调自主创新是国家重大战略抉择。规划以建设“企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系”作为实施自主创新战略的重大举措，因此如何提升我国企业自主创新能力成为十分引人关注的重大问题。多年来，我国社会各界在企业创新方面看法不尽相同，形成了一些误区，使企业创新的发展遇到重重障碍，影响我国全面建设小康社会宏伟目标的实现和国际竞争力的提升。仅举以下四方面进行探讨。     

华立：中国企业突破发展瓶颈的典范

在2000年9月28日华立成立30周年的庆典上，华立集团董事局主席描绘了华立二次创业的宏伟蓝图：到2010年将华立发展成为具有国际竞争力的跨国公司，实现年营业额300亿；庄严地确立了“创全球品牌、树百年华立”的愿景目标；提出了“由传统企业向现代企业转变、由传统产业向高新技术产业转变、由带有计划经济痕迹的中国式企业向具有国际竞争力的跨国公司转变”。从此，华立发生了巨变。     

企业竞争力评价研究的现状及趋势

80年代末，西方发达国家的企业掀起了研究企业发展战略的热浪。在日趋激烈的国际竞争中，企业长久生存发展受到严重的威胁，企业发展战略开始逐渐重视如何保持长久竞争力。直接推动企业竞争力理论发展的原因主要有两方面：一是由于经济学界对企业非对称性产生极大兴趣，知识在企业中的重要性得到强调，经济理论研究取得了新进展，使得企业竞争力理论引起了经济学界的广泛兴趣；二是国际化和信息技术的快速发展、技术创新日新月异、企业的组织形式及竞争战略的变化等，使得管理实践开始转向侧重于环境因素的企业竞争力国际比较和侧重企业内部的企业核心竞争力问题。在上述大背景下，关于企业竞争力的学术研究也显得愈来愈重要，国际学术界在竞争力领域发表了大量的学术论。企业竞争力的评价和研究成为世界许多知名大学和研究机构的重点课题，研究报告常常被各国政府首脑、跨国行政主管当作决策依据。     

高水平对外开放进程中企业提升核心竞争力的路径——基于浙江自由贸易试验区的制度创新实践

新时代新征程，推进高水平对外开放，对于实现第二个百年奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦，具有重大而深远的意义。高水平对外开放的核心是制度型开放，制度型开放离不开制度的创新。自由贸易试验区以制度创新为核心，是推进高水平对外开放的重要载体。本文分析了制度创新提升企业核心竞争力的三大机制：先行机制、推动机制、环境机制；以浙江自由贸易试验区制度创新的探索实践为例，阐述了制度创新助推企业提升核心竞争力的主要路径：利用政策先行先试扩大企业市场优势、激发技术创新助力企业降本增效、优化投资环境缓解企业融资约束、完善引才机制提高企业人力资源管理；从加强政府合作、多方位探索制度创新、对标国际高标准三个维度为企业更好地融入高水平对外开放、提升核心竞争力提供了思路和建议。     

中小企业核心竞争力初探

文章运用企业核心竞争力的理论，对中小企业核心竞争力的形成和提升进行探讨。提出中小企业在培育核心竞争力时应注意：核心竞争力的培育应成为企业发展战略的重要组成部分；建设企业文化；重视科技进步；强调人力资源管理。建议中小企业在形成和提升核心竞争力过程中要采取以下措施：制度创新；准确的市场定位；租赁方式的低成本扩张；专业化发展。     

5家物流企业获2006创新品牌称号

2月9日，上海品牌促进中心召开“自主创新与品牌竞争力”论坛——2007上海品牌年会，市经委副主任陈海刚参加并致辞，要求与会者坚持企业主体、政府引导、社会参与、市场认可的原则，积极实施“上海推进实施品牌战略行动方案”，加快形成一批与提升上海国际竞争力要求相适应、拥有核心自主知识产权的产品、现代服务和企业品牌。     

陈爱莲：敢拼才会赢

在陈爱莲“(知识+经验)&;#215;精神=竞争力”的企业精神的支撑下，通过三次资本运作的成功，不但为企业扩展了市场份额，储蓄了经济实力，增强了企业争峰国际市场的综合竞争力；同时，万丰奥特集团也由此步入了多业并举、南北呼应的多元化发展新格局。     

提升上海城市竞争力，迎接新的历史挑战

当前上海经济社会发展面，临自身发展瓶颈的严峻挑战，经济发展方式转变的任务十分艰巨。迎接挑战的质量使命，要从贯彻落实科学发展观、确立质量宏观管理思维出发，以“质量兴区”为统领，提高质量工作的有效性；以创新为动力，提升上海城市质量竞争力，通过实施“以质取胜”战略，标准化先行，名牌战略为抓手，优化产业结构，提高产业竞争力，促使经济发展方式的根本转变。