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基于IT资源观理论,发现成功安装ERP系统只是项目完成第一步,ERP系统只有经过振荡,与企业流程的整合后形成的“ERP资源”才能改进企业绩效.ERP资源通过企业流程绩效中间变量,与企业组织绩效之间存在正向关系.同时,企业流程绩效和组织绩效之间,以及财务组织绩效与非财务组织绩效之间存在正相关.可见, ERP项目能够改进用户效益,不存在所谓的“信息化悖论”.软件厂商与用户在实施ERP过程中,应当更重视ERP的管理. 相似文献
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白若冰 《山西经济管理干部学院学报》2008,16(2):27-29
ERP企业资源计划系统是一种先进的现代企业管理模式,实施ERP可以从企业价值链的各个环节增强竞争优势.本文在分析了ERP竞争优势、实施ERP的障碍基础上,提出了实施ERP获取竞争优势的策略和方法. 相似文献
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ERP系统与我国会计电算化的发展 总被引:2,自引:0,他引:2
苑玉敏 《山东财政学院学报》2003,(6):85-86
一、ERP系统概述 企业资源计划ERP(Enterprise Resource Planning),是在制造资源计划MRP(Business Process Reengineering)的基础上发展起来的. 相似文献
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随着我国物业管理行业的发展和社会的进步,物业管理经营领域也在不断扩展,寄宿制学校实施规范化的物业管理,可充分利用学校的办学资源,为学校提供专业化的优质物业管理服务,也大大缩短了学校的行政管理链条,使学校的组织结构和教学框架得到了优化,从而有利于确保学校教学质量的提高.因此,探讨和研究分析寄宿制学校物业管理的特点和规律具有十分重要的现实意义. 相似文献
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近期《南方周末》对波及全国的"民工荒"现象进行了报道,民工再次成为社会关注与讨论的热点话题.据报道,"民工荒"已成为制约地区经济发展的重要因素,民工劳动力日益成为各地区竞相争夺的资源之一,"民工荒"影响各个行业,尤其是劳动密集型行业受其牵连更是广泛,这当中就包括物业管理行业,各地物业管理企业频繁地、长期地在媒体刊登招聘广告就可以印证这一点,如在本地区最知名招聘版面上,有关物业管理公司的招聘启事从未间断过. 相似文献
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目前物业管理行业面临不少困境,而物业管理的产业化升级却是迫在眉睫,物业管理的项目不断延伸,经营模式不断创新,这些都需要有更多的高端人才加盟这个行业,为之发挥聪明才智.一方面是行业升级但缺乏高素质从业人员的人才困境,一方面却是所有劳动密集型行业面临的共同困境-用工荒本文通过注册物业管理师重新开考的形势分析,围绕物业管理行业"人才困境"和"用工荒"的博弈,探讨了注册物业管理师的推行对行业的作用和意义. 相似文献
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2005年是物业管理行业内外矛盾相当突出的一年,行业内的无序竞争、业主"维权"意识空前高涨;物业管理市场资源缩小、社会对物业管理所承担的责任被片面夸大等因素,使物业管理企业运作面临更大的压力与危机: 市场空间渐小,恶性竞争加剧 当前,以房地产开发企业"自我开发自我管理"为主导的物业管理市场现状,导致可投放市场竞标的物业成为"稀缺奇货". 相似文献
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物业管理是一个新兴行业也是一个快速发展的行业.本文主要探讨了目前我国物业管理发展中主要存在问题,并提出一系列促进物业管理可持续发展,确立发展目标的措施. 相似文献
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高校物业管理企业参与市场竞争的机遇 目前,高校物业管理企业参与市场竞争的时机已经成熟.这一方面是因为浙江省物业管理行业迅速发展的总体环境为高校物业管理企业的发展提供了丰厚的土壤,另一方面是浙江省物业管理行业所面临的问题恰好为拥有各种人才技术优势的高校物业管理企业参与市场竞争提供了难得的机遇. 相似文献
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物业管理行业,是公认的"劳动密集型"行业,是最不缺人的行业.但人多不一定能解决问题.物业管理中一些不尽人意之处总是让这门"朝阳"事业遭人诟病,唱衰行业的声音时有耳闻.甚至部分业内人士都已高举"人在江湖,大可老死不相往来"的大旗,认为"物业管理那点儿事儿",不研究也罢了. 相似文献
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张丹 《湖北经济学院学报》2008,5(5)
财务管理信息化是企业资源计划(ZRP)核心內容.本文主要探讨了ERP系统下财务管理流程,分析了我国实施ERP的企业在实现财务信息化进程申存在的问题.并提出了完善企业财务信息化建设的措施. 相似文献
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在物业管理行业日益激烈的市场竞争环境下,实现物业管理品牌化经营已成为企业发展壮大的必经之路.本文从物业管理企业竞争的必然性和对行业现状以及发展道路的认识谈起,结合所在企业的实际情况,就怎样实现物业管理品牌化经营提出了独到的见解. 相似文献
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科学发展观与和谐社会构想的提出以及《物权法》的出台,将给我国物业管理行业的发展带来巨大而又深刻的影响,这标志着《物权法》时代物业管理的来临。实施物业管理行业的可持续发展战略,研究物业管理人才的需求趋势,以及建立满足行业可持续发展要求的人才供给系统,培养和造就一支专业的物业管理人才队伍,是当代物业人责无旁贷的责任。 相似文献
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(续上期) ●实施物业管理品牌战略是提高行业整体素质,保障消费者利益的需要.在经济全球化趋势进一步加强,国际竞争更加激烈的今天,适时推出一批产权人、使用人公认和满意,代表我国物业管理行业最高管理服务水平的物业管理品牌企业,不仅是物业管理行业发展的客观要求,也是物业管理行业求生存、求发展、上档次、上水平的必然选择.同时,也是保障消费者利益的需要.因为,物业管理行业是为产权人、使用人服务的行业,而产权人、使用人花钱买的就是高标准的管理、高质量的服务.在同等价格下,人们必然选择管理水平高、服务质量好的品牌企业,也正是品牌企业,才能为产权人、使用人提供质价相符的管理和服务,使消费者的利益得到保障. 相似文献
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"一表一户"是必然趋势 泉州市物业管理协会2009年工作将重点解决泉州市物业管理小区自来水供水"一户一表"改造问题.这无疑是泉州物业管理行业的一大利好消息.落实自来水供水"一户一表"改造,对于减轻物业管理企业负担,减少和避免物业管理单位与小区业主的矛盾冲突将起到一定的作用,对于提高物业管理单位的服务质量、增加物业管理企业的收益,促进物业管理行业的健康发展,也将带来积极的影响. 相似文献