如何弥补区队班组中的“技工断层”

据资料显示，目前在我国技术工人队伍中，高级技工、中级技工、初级技工所占比例为5％、35％、60％，而发达国家的上述三项数字则为35％、50％、15％。这组数据表明，在我国许多企业里，初级技工过多且成长缓慢导致了严重的“技工断层”现象。是什么导致了我国许多企业里严重的“技工断层”现象呢?     

亟待解决的企业技工短缺问题

许多媒体都曾报道过：高薪招聘不到理想的技术工人。这绝不是危言耸听,而是铁的事实,在不少制造业尤为突出。在我国,不可否认劳动力资源确实丰富,但深入细致分析一下就不难发现,生产一线的工人整体技术素质并不高,技术工人结构呈典型的金字塔型。劳动和社会保障部曾作过统计,在全国城镇1．4亿职工中,技术工人只占50％,而在这其中,     

"手艺人"缺乏令人忧

目前,中高级技术工人的缺乏,已成为许多企业的通病。这不是局限于某一地区,而在全国各类企业中存在的普遍现象。据劳动保障部的资料显示,我国城镇企业职工1.4亿,其中初级技工占60％,中级技工占35％,高级技工仅为5％。在这5％的高级技工中,有相当一部分人已年龄偏大,面临退休。在发达国家的技术工人中,高级技工占35％,中级技工占50％,初级技工只占15％。两相比较,差距之大令人吃惊!现在我国已加入WTO,必将由一个农业大国变为一个工业大国,技术工人的缺乏必将制约我国经济的快速发展。也许有人认为这是杞人忧天。我国经济不是每年都高速度发展么?企业用高薪聘请的并不是技术工人,而是博士、硕士和各类经验丰富的高层次管理人才么?据报载,广东、上海、深圳的一些企业在媒体上公开登广告,在全国范围内招聘各类技术     

也谈我国煤炭装备制造业的发展思路

1 抓好煤矿机械产品出口尤其是综采成套装备的出口。自上世纪 90年代初以来 ,我国煤机产品出口工作取得显著成绩 ,但也存在着一些问题和教训。我们要深入研究我国入世后对煤机产品出口带来的机遇和挑战 ,认真总结经验 ,吸取教训 ,不断改进工作中存在的问题和不足。要贯彻“走出去”的战略 ,研究制定煤机产品出口的战略 ,大力推进煤机产品出口特别是成套装备的出口 ,充分利用装备联合体的规模优势、成套优势以及中国煤机的品牌优势 ,大力巩固和扩大我国煤机产品在印度、俄罗斯、土耳其等国的传统市场。一是坚持“以质取胜”的市场战略 ,进一…     

我国中小型氯碱企业发展对策

中小型氯碱企业发展走精细化道路是从20世纪90年代初期被国内认识与接受的．由于精细化工对合理规划、技术来源、产品销售都有较高要求．尽管有些企业已经认识并开始在生产中实施精细化工战略，但是真正做得好的很少。氯碱企业如何围绕“氯碱氢平衡”这个核心．大力开发下游产品成为发展关键。     

技术工人——跨世纪的呼唤

据有关资料统计,我国城乡现有企业职工约２亿人,工人技师８４万人,高级技师仅２０００人,而且大部分已退休,而处于生产第一线的８０００多万青工中,青年高级工只占１％,中级工还不到１０％。一些技术岗位青黄不接,一些传统工艺绝活正濒临失传,能工巧匠绝活“绝后...     

细节出效益 平煤集团工程成本管理模式剖析

加强成本管理，提高企业经济效益，是经济社会科学发展的重要内容，是实现又好又快发展的重要途径。抓好成本管理，降低材料消耗，提高产品质量，是摆在煤炭企业面前的一项艰巨的任务。近年来，平煤集团公司通过采取强基固本的措施，从源头着手，落脚于细节，科学管理工程成本，从而进一步提高了企业经济效益。     

现代企业急需"高级蓝领"

近来 ,国内人才市场上高级技工短缺的消息时时见诸于报端 ,有一些企业的老总甚至发出了找一名高级技工比找一名硕士、博士还难的感慨。随着知识经济时代的到来和市场竞争的加剧 ,必须改变对技术工人地位的传统认识。企业要想发展壮大 ,不仅需要一批“高级白领”来做强企业龙头 ,更需要大批“高级蓝领”来强健企业龙身。资金、技术、设备可以引进 ,先进的管理方法可以借鉴 ,但劳动者的素质无法引进。培养企业“高级蓝领”是企业当前一项十分重要的任务。一、现状与不足我国现在有 1 3亿城镇企业职工 ,具有充足的人力资源。但从其现状来看 ,仍…     

宁波摩士以技改促发展

我国现代工业的快速发展，对轴承质量的要求也在日益提高，尤其是中国加入WTO后．产品打入国际市场更需要质量来保证。为了满足国内外客户对轴承日益严格的质量要求，摩士集团每年投入大量资金对公司的机床设备、厂房、制造技术及计算机管理进行升级改造，不断提高公司的核心竞争力。     

我国涤纶长丝企业技术改造的道路

介绍了我国涤纶长丝工业的生产状况，技术装备以及存在的问题，并提出，解决目前我国涤纶长丝普遍存在的投入大，产出小，效益低的状况，必须对现有装置进行低投入改扩建，使企业形成规模经济，实现技术装备的国产化；进一步提高涤纶长丝及纺织染整后处理的技术水平，开发高技术，高附加值的产品。     

企业多角化发展模式的剖析

80年代以来,一些企业和学者借鉴国外大企业、尤其是韩国大企业的发展经历,力主把多角化发展战略也作为中国企业发展的基本模式。但实践的结果是毁誉纷争,使之成为热点问题之一。本文结合我国企业的实际,就此现象试作剖析。一、我国企业多角化现象的分析我国企业多种经营已是一种普遍现象。但因为其在各领域中的规模普遍很小,具体产品及发展方向不稳定,对企业发展的战略贡献微乎其微,因此,只属于低层次的多种经营,远未达到多角化的程度,即使是一些有实力的企业和新兴的企业,其多角化战略也只是刚刚起步。我国企业这种多种经营或多…     

卓越经营之道--对"零缺陷"管理的初步研究

介绍了“零缺陷”管理创建品质文化的主要内容及其表现。用“系统思想”的观点,介绍了“零缺陷”管理的基本运行模型、对其他管理方法的综合应用．在实施“零缺陷”管理过程中对质量管理人员知识体系的要求和应对措施。     

专家对发展药品包装有"说法"

随着医药工业的迅猛发展，药品包装容器、材料开始成为医药产业化发展的重要组成部分，显示了巨大发展潜力和商机。中国加入WTO后，更是吸引了国际药品包装企业纷纷进军中国市场，进一步加剧了这一行业的竞争。如何提高药品包装业的产品质量及技术水准，推动中国医药包装业与世界接轨，成为当今药品包装的热门话题。     

我国炼油工业面临的挑战及今后发展对策

近几年我国炼油行业加大了结构调整和技术改造力度。产业结构和布局明显改善。产品质量显著提高。但由于油价高企、国内油气资源不足、原油与成品油“价格倒挂”以及环保要求不断提高等因素．我国的炼油行业面临着严峻的挑战。因此．必须在国家政策的支持下．自身向内挖掘潜力．继续抓好“节能降耗．降本增效”工作．全面增强炼油业的竞争力。[编者按]     

浅谈我国实行作业成本管理的必要条件

早在 1 971年 ,美国的斯坦伯斯 (ＧｅｏｒｇｅＪ.Ｓｔａｕｂｕｓ)教授就提出了作业和作业会计等基本概念。库伯 (ＲｏｂｉｎＣｏｏｐｅｒ)和卡普兰 (ＲｏｂｅｒｔＳ.Ｋａｐｌａｎ)通过分析实例和理论探讨提出了作业成本管理这一全新的成本管理的方法。随着传统成本计算的弱点的充分暴露 ,作业成本管理越来越引起人们的关注。　　经哈佛商学院的研究和推广 ,目前欧美的一些企业已经开始实行。近年来 ,我国会计理论界学者也把目光投向了作业成本管理。　　作业成本不仅仅是成本计算方法 ,更重要的是成本管理方法。从成本计算的角度看 ,它是以…