中国企业跨文化人力资源管理方略

2004年12月8日，联想集团以包括6．5亿美元现金和6亿美元的联想股票的12．5亿美元收购了IBM个人电脑事业部，成为年收入超过百亿美元的世界第三大PC厂商。《商业周刊》表示：联想以12．5亿美元成功并购IBMPC资产对于双方而言是一个双赢的局面，但却面临着有机整合及文化差异的挑战。     

加强石油企业党员干部理论学习方略初探

当前,随着石油企业改革创新,不断发展,党员干部加强理论学习更显突出。本文从目前读书学习存在的误区;强化理论学习的必要性与紧迫感;石油企业党员干部读书学习方略等三个方面进行研究与探讨。     

海尔企业文化建设方略

去海尔参观的人每天络绎不绝,人们都承认海尔文化的确不错,但海尔文化学不来。为什么?不是那些观念口号学不来,而是那些观念所带来的氛围和境界。有人说海尔企业文化建设太苦了,但企业文化重在建设。因此,研究和探讨海尔企业文化建设方式十分必要     

石油企业文化建设

一、石油企业文化历史与现状 中国石油企业一直以来重视企业文化的建设,在伴随着石油工业发展的同时,经过广大员工的努力,逐步形成了特色的石油企业文化。五十年代,从石油工业摇篮的玉门油田开始。     

浅谈企业法制文化建设方略

随着我国市场经济改革的推进,不同领域的企业正在飞速发展,但在快速发展的过程中,我们要谨记企业的发展不能离开的是企业的法制文化,而企业的法制文化只有与某个时代的法治文化相关联,才能真正做到理论与实际相结合。文章对企业法制文化建设方略进行了探讨。     

石油企业文化建设研究

随着经济的腾飞,现代企业的竞争越来越激烈,其突出的表现是企业文化之间的竞争。本文基于石油企业文化建设的意义进行了分析,就目前石油企业文化建设的现状进行了尝试性的阐述,并提出相应的改善措施。     

浅析石油企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂,从根本上体现出企业的本质,它从企业的各方面渗透出来,表现于企业当中的一切活动。企业文化建设是企业管理的重要内容,在增强企业凝聚力、创造力、提升核心竞争力和科学发展、和谐发展中,有着愈来愈重要的地位和作用。本文回顾了我国石油企业文化的形成过程及特点,指出了石油企业文化建设中存在的问题并提出几条解决措施,可以供石油企业参考。     

石油企业档案数字化建设

信息技术的高速发展,给石油企业的档案管理工作带来了机遇也带来了挑战,如何使档案管理在新形势下适应市场经济发展的需求是当前急需要解决的问题。本文首先分析了石油企业档案数字化建设的意义和存在的问题,进而提出了完善石油企业档案管理数字化建设的对策。     

浅谈石油企业基层团队建设

站、队、车间等基层单位作为一个企业最基本的组织,是企业各项工作的落脚点,处在生产经营活动的前沿,基层的战斗力如何,体现和反映企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。基层形象的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定着企     

浅谈石油企业激励机制的建设

石油企业在不断的改革和发展后,仍没有完全脱掉计划经济体制下的旧衣。平均主义、吃大锅饭的现象依然比较严重。相比国外先进的企业,生产效率低下,员工工作积极性不高。本文就如何激励石油企业员工,调动其工作积极性,建立适合石油企业的有效激励机制进行了一些探讨。     

浅谈石油企业基层团队建设

站、队、车间等基层单位作为一个企业最基本的组织,是企业各项工作的落脚点,处在生产经营活动的前沿,基层的战斗力如何,体现和反映企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力.基层形象的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定着企业后备人才的培养及生存发展.因此,做好基层团队建设工作,既是我们落实科学发展观、进行管理创新的迫切要求,也是使企业管理由粗放管理向精细化管理方向趋近、建设具有国际竞争力的跨国企业集团的坚实基础.     

石油企业HSE管理文化建设

本文主要介绍了HSE管理体系的概念及在我国的发展现状,探讨了HSE管理文化建设,期望能够更好的促进石油企业进一步加强HSE管理,建立良好的HSE管理文化。     

石油企业文化建设与思考

通过在油区开展＂四种文化＂活动,培育＂四种文化＂典型个人,以先进典型的引领作用激发员工提升执行、责任、学习、创新意识,为企业发展尽职尽责。     

烟草企业文化建设的方略与途径

烟草行业企业文化建设工作在取得累累硕果的同时,更应在实践中加强探索、创新思路,进一步明确企业文化建设工作中的基本问题,为今后企业文化建设提供新方法、新途径。     

石油企业文化建设与思考

通过在油区开展四种文化活动,培育四种文化典型个人,以先进典型的引领作用激发员工提升执行、责任、学习、创新意识,为企业发展尽职尽责。     

石油企业HSE管理文化建设

本文主要介绍了HSE管理体系的概念及在我国的发展现状,探讨了HSE管理文化建设,期望能够更好的促进石油企业进一步加强HSE管理,建立良好的HSE管理文化。