如何加强企业的应收账款管理

本文系统地阐述了应收账款的概念、功能作用、应收账款的潜在风险。通过分析企业应收账款管理普遍存在的问题,有针对性地提出了相应的改进措施。     

试论加强企业应收账款管理

由于许多企业在经营过程中一味强调扩大销售,而忽视销售之后应收账款的监督和管理,造成应收账款长期挂账,企业虚盈实亏;企业间拖欠十分严重,严重影响企业正常经营。许多企业应收账款长期拖欠,已不仅仅是企业本身的财务问题,而发展成严重的社会问题,加强应收账款的管理势在必行。     

如何加强企业的应收账款管理

本文系统地阐述了应收账款的概念、功能作用、应收账款的潜在风险.通过分析企业应收账款管理普遍存在的问题,有针对性地提出了相应的改进措施.     

加强应收账款管理 规避企业经营风险

应收账款是指企业因对外赊销产品、材料、提供服务等而应向欠款单位收取的款项,它是一项被外单位占用的资产,债务人比债权人具有更大的主动权,应收账款的这种不易控制性,使企业具有较大的经营风险,因此,如何管好用好这块资产对减少坏账损失、规免经营风险具有更积极的意义.本文结合应收账款产生的原因提出了加强应收账款管理,规避企业经营风险的方法.     

如何加强企业应收账款的管理

企业为扩大销售和增加盈利,向外赊销商品,产生大量的应收账款。对应收账款的运行状况及账龄进行经常分析、控制,及时发现问题,采取对策,减少坏账损失,促进企业健康有序的发展。     

加强企业应收账款管理的建议

本文从应收账款的定义和产生出发,分析了当前企业应收账款管理中存在的问题,提出加强企业应收账款管理,规避呆账、坏账损失发生所应建立的制度和采取的措施,以加速企业资金周转,增强企业的效益,提高企业竞争能力.     

加强企业应收账款管理的建议

本文从应收账款的定义和产生出发,分析了当前企业应收账款管理中存在的问题,提出加强企业应收账款管理,规避呆账、坏账损失发生所应建立的制度和采取的措施,以加速企业资金周转,增强企业的效益,提高企业竞争能力。     

企业应收账款管理探析

应收账款是指企业销售商品提供劳务后应收而未收在一个营业周期内的款项.管理好应收账款对企业而言是提升效益的另外一种方式,它有利于提升企业的资金流动效率,降低资金的管理成本和机会成本等,降低企业的费用支出,控制企业的经营风险.本文以应收账款的回收难这一课题进行研究,探讨了应收账款回收难导致的问题和解决方式,通过对业务流程和业务创新两个角度,本文进行了较为深入的分析.     

关于加强应收账款管理的思考

应收账款在企业扩大销售,提高市场占有率,增加企业竞争力,盘活存货从而转移存货风险方面具有积极作用,同时它又会夸大企业经营成果,降低企业资产质量,挤占营运资金,加速企业现金流出,降低资金使用效率。本文从应收账款管理的作用、目标、存在的弊端等方面进行了分析,并提出了控制和降低风险的管理措施。     

加强企业应收账款管理的思考

应收账款管理是企业财务管理的重要内容。应收账款作为企业的一项重要的财务资源 ,其规模随着竞争的加剧日益扩大 ,但其总体质量却呈下降趋势。应收账款管理应强化静态管理 ,尽快盘活应收账款这项存量资产 ,促进“存量”向“流量”的转换 ,这对解决中小企业融资困难问题意义深远。金融机构应适应市场需求 ,积极推广新的金融服务产品 ,促进应收账款代理、应收账款证券化业务的发展 ,这是一项使金融机构和企业双赢的举措。     

应收账款管理探究

应收账款是企业常见而重要的资产,一方面有促进销售,盘活存货,加速资金周转等功能;另一方面增加企业的资金成本、管理费用、坏账风险。加强应收账款管理是企业财务管理非常重要的环节。本文就应收账款的功能、风险成本、管理策略措施等方面进行分析,寻求科学合理的解决思路和方法。     

应收账款管理探究

应收账款是企业常见而重要的资产,一方面有促进销售,盘活存货,加速资金周转等功能;另一方面增加企业的资金成本、管理费用、坏账风险。加强应收账款管理是企业财务管理非常重要的环节。本文就应收账款的功能、风险成本、管理策略措施等方面进行分析,寻求科学合理的解决思路和方法。     

企业应收账款的内部控制探析

在现代市场竞争中,对企业而言,应收账款是把双刃剑,适度的应收账款可以帮助企业开拓市场,促进销售;过度的应收账款会影响企业的资金周转,引起坏账,造成损失.所以,企业应根据自身的经营情况,既要确定灵活有效的销售政策和收款政策,又要确定应收账款限额并严格控制,加强相关业务部门和财务部门的配合,做好事前、事中、事后的控制,以管控好应收账款.     

浅谈应收账款管理

应收账款管理包括对企业在生产经营活动中采用赊销方式销售商品或提供劳务而形成的应收款项、应收票据,采购设备物资、原辅料和接受劳务形成的预付款项,以及在非购销业务中因暂付或垫付款项形成的其他应收款的管理。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,对企业运营资金的周转有着重要的影响,进而影响企业的经济效益。如何对应收账款和不良债权等问题进行有效的控制和处理,是目前企业管理工作中一项重要的内容。     

加强应收账款管理 降低企业经营风险

在企业的发展过程中,企业中的财务管理水平与企业的发展有着非常重要的关系,通常也将其作为企业整体实力衡量中的重要的参考依据。应收账款是企业财务账目中的重要组成部分,在企业财务管理过程中,对这部分的财务内容进行有效的管理是非常必要的,并且企业在发展过程中做到应收账目的有效管理,对于提升企业的资金利用率及企业的竞争力具有非常重要的作用。本文结合企业应收账目管理工作中存在的问题,提出加强应收账款管理、降低企业经营风险的几点有效措施。     

应收账款简述

随着社会主义市场经济的日趋完善,企业间竞争的加剧,赊销行为作为企业促销售提业绩的简单手段被广大企业频繁使用,并由此产生更多的应收账款。应收账款作为一把双刃剑有利有弊,企业只有严格把控科学管理才能良好的驾驭应收账款提高企业的综合竞争力,无止境的随意增加应收账款会给企业埋下危险的隐形炸弹。本文对应收账款产生原因以及科学管理应收账款两个方面进行简单阐述。     

加强应收账款管理 降低企业经营风险

应收账款是指企业在持续经营过程中,因销售商品、材料、提供劳务等,形成的应向购货单位收取的款项,它是流动资产的重要组成部分,其流动性的快慢直接影响企业的资金周转和经营业绩。因此,如何管好、盘活应收账款,保障其安全,控制其风险,就显得尤为重要。     

浅谈如何加强企业应收账款管理

随着市场经济发展,企业之间竞争日趋激烈,企业为了增加产品销售,扩大市场占有率,采用信用销售手段,赊销形成应收账款数额在不断地增加,企业对应收账款重视程度和力度不够,相关信用政策制度和执行不规范,这严重影响企业的资金周转,使企业陷入财务危机,直接制约着企业的正常经营活动。本文对企业应收账款管理中存在的不足进行分析,并提出相应对策建议。     

论应收账款管理

应收账款的管理是一门艺术,在实际工作中企业可以根据所处的经营环境和经营条件,设计出设置独立的资信管理机构和专职信用管理人员,做好信用标准和信用条件的制订,加强企业应收账款的日常管理,采取债务重组、抵押、资产置换等方法化解应收账款等的管理方法。