人力资源的开发与管理

人力资源作为资源之一,与人力资本是有区别的。一个企业要发展,就必须将其人力资源开发起来,转变为人力资本,资本是能带来剩余价值的价值。本文通过对人力资源与企业效益的关系分析,指出了人力资源转化为人力资本的内在机理,在此基础上,提出了企业人力资源开发与管理的对策。     

人力资源开发与管理探讨

人力资源是指在一定区域内的人口总体所具有的劳动能力的总和,是存在于人的自然生命机体中的一种国民经济资源。人力资源是一种稀缺性资源,取得、开发和人力资源都需要付出很大的代价,特别是随着经济的发展,技术和管理的进步,企业竞争的焦点集中在人才的竞争上,谁拥有优秀的人才谁就能够在竞争中获胜。而企业为得人力资源和优秀的人才,就需要很多的投资,这种投资在企业中就体现为人力资源成本。本文通过分析,指出了人力资源内在机理,在此基础上,提出了人力资源开发与管理的对策。     

江西旅游业的人力资源开发与管理

旅游业作为我国重要的第三产业,在我国得到了巨大程度的发展。江西作为我国旅游大省,人力资源开发与管理是江西旅游业提高核心竞争力的重要因素。江西旅游业人力资源的开发与管理应立足于江西旅游业的实际状况,通过对人力资源的具体分析,建立中长期人才规划。同时,要在人才流动、人才激励和引进方面等方面下大气力,做好高层次人才引进机制,不断做大做强江西旅游业,实现江西旅游业实现可持续发展。     

浅谈企业激励机制与人力资源开发

对于企业来说,它的蓬勃生机来自于员工的无限活力,如何激发员工的活力？必须对员工进行有效的激励。因此企业人力资源管理的核心就是以激励机制有标杆,调动全体员工的积极性、主动性。     

人力资源的开发与管理

人力资源开发与管理是各单位生存和发展的重要条件。本文以当前人力资源开发与管理中存在的问题为出发点,在客观分析的基础上,就人力资源规划、人才招聘、人才使用和人文建设等人力资源开发与管理方面的问题提出了一些思考和建议。     

人力资源的开发与管理

人力资源开发与管理是各单位生存和发展的重要条件。本文以当前人力资源开发与管理中存在的问题为出发点,在客观分析的基础上,就人力资源规划、人才招聘、人才使用和人文建设等人力资源开发与管理方面的问题提出了一些思考和建议。     

浅谈人力资源管理与开发

21世纪企业发展所面临的一个重要课题,就是搞好人力资源管理与开发.要提高对人力资源管理与开发的认识,像经营一个企业那样来加强和改进人力资源管理工作.建立完善的人力资源管理与开发体制,人力资源管理与开发要重视教育培训.     

高校人力资源开发与管理研究

本文从高校人力资源的内涵界定入手,对高校人力资源开发与管理现状中的问题进行了简要的剖析,对新时期高校人力资源开发与管理的实践对策进行了探索。     

国有企业人力资源的开发与管理研究

随着市场经济的发展和竞争的加剧,处于国民经济主导地位的国有企业,不断推进深化改革的步伐,对于人力资源的开发与管理,也进行了一系列的变革,并取得了一定成绩。但是总体来说,国有企业人力资源的开发与管理还存在着很多问题,人力资源作为国有企业的关键资源,如何进行有效的开发管理,是当前国有企业管理者必须重视的问题。     

知识经济时代人力资源管理与开发

知识经济时代企业发展所面临的一个重要课题,就是搞好人力资源管理与开发。要提高对人力资源管理与开发的认识,像经营一个企业那样来加强和改进人力资源管理工作。建立完善的人力资源管理与开发体制,人力资源管理与开发要重视教育培训。     

浅议商业银行人力资源开发与管理

人力资源是商业银行所有资源中最重要的资源。在新形势下 ,如何开发管理好人力资源 ,使大批优秀人才脱颖而出 ,是商业银行的现实需要 ,也是时代的呼唤。提高认识 ;制定规划 ,确保目标实现 ;建立适应市场化的运行机制 ;加强培训和教育 ,提高人力资源的质量 ;建设具有特色的企业文化 ,增强凝聚力等措施不仅是创立商业银行新型人力资源开发与管理机制的外在要求 ,而且是内在需要。     

浅析电力企业的人力资源开发与管理

运用人力资源开发的理论知识，从人力资源的特点和电力企业实施人才开发谈起，分析了人力资源开发在电力企业发展中的作用，并对在电力企业实施人力资源开发提出了相关的建议。     

现代企业人力资源管理与开发探讨

当前资源已经成为经济发展的先决条件,在所有的资源中,人力资源是其中最为宝贵的一种。人力资源管理是社会进步、企业发展的重要内容,是一个企业现代化管理的重要标志。人力资源管理的核心内容就是要遵循以人为本的原则,坚信人是企业最宝贵的资源的信念,努力在工作中实现正确的时间、正确的地点、正确的人出现在正确的岗位中,从而为最大限度的发挥人力资源的作用。本文主要针对人力资源管理和开发过程中的问题提出相应的对策。     

旅游市场人力资源开发及管理途径探讨

随着社会的发展,人们的生活水平得到了很大提升,人们对生活质量的要求也越来越高,旅游业也越来越受到人们的欢迎。近几年我国的旅游业得到了很大的发展与进步,但随着经济全球化时代的到来,我国旅游业面临的竞争压力越来越大,要促进自身的进步与发展必须要重视人力资源的开发及管理,为我国旅游业的发展提供坚实的人才保障。     

企业人力资源开发与管理战略研究

人力资源是企业不可缺少的部门,也是越来越被重视的行业,具有企业的基础管理和各部门之间协调的作用。人力资源包括人力资源的预测与规划,也包括人力的组织和培训,是对人才的发现、鉴别、选拔、分配和合理的利用。好的人力资源管理可以保障企业内部的和谐与稳定的发展,因此人力资源部门对于任何企业都是十分重要的。本文通过从人力资源开发与管理战略方面阐述了人力资源在企业中的重要性。     

铁路人力资源管理与开发的思考

对于任何单位来说,人才都是最有价值和弹性的所在,也是最能够发挥出高于成本的价值的资源。因此,人力资源需要妥善的管理,更需要完善的使用和开发。只有得到了人才的全面的发挥使用,才能够真正地迸发出超过自身成本的价值所在。而毫无疑问的,铁路方面也是如此,虽然长期以来对于路政交通有自身的独领风骚的地位,但是随着改革的推进,铁路部门也需要面对更多的竞争和产业化的革新,因而面对危机和转变的机会,也需要在自身的方面进行一定的改变,来适应进一步市场化以及激烈竞争化的环境。     

新时期钢铁企业人力资源开发与管理

本文为了强化新时期钢铁企业的人力资源开发与管理,分析了钢铁企业人力资源开发与管理的现存问题,提出了有针对性的解决办法,希望为我国钢铁企业的发展提供一定参考价值。