知识经济时代的人本管理

随着现代经济的高速发展，越来越多的人认识到管理在经济建设中的重要作用，如何适应企业管理的发展趋势，实现管理的科学化和现代化，已成为企业管理人员所必须思考和解决的问题。     

知识经济时代的企业人本管理

现代企业管理体现出浓厚的人本主义思想,但并非一开始就是如此。企业管理的发展是从不太重视人逐步转变为高度重视人,这种人本管理适应中国特色社会主义和市场经济的发展要求,显示出强大的生命力,在未来的知识经济时代,必将进一步发扬光大。     

知识经济下的人本管理

一、人本管理思想演变之简析 以人为本,概括地说是以人为出发点和中心的一种人本主义哲学思想,它历经了千百年社会历史的演变和发展,是人类文明和智慧的结晶.数千年来,人类在改造自然的同时,也时刻不忘探索自身在自然界和社会中的地位和作用,因而也断断续续地形成了一些人本思想的见解和学说,但这些思想和学说都只是人本理论的萌芽,人本管理成为比较系统的管理理论则是在20世纪20年代以后.     

知识经济时代学校管理的新走向——人本管理

进入21世纪,世界范围内各种高新技术飞速发展,知识经济以势不可挡之势不断冲击着固有的经济基础与经济结构。学校作为知识产生与更新中最活跃的因素必将受到巨大冲击,其管理过程包括对知识的管理以及对知识持有者教师、科研人员等的管理也将随之发生某些变化。     

知识经济时代人本管理的实践模型探讨

人本管理是知识经济时代的要求 1、知识经济的兴起 1996年,世界经济合作与发展组织发布了题为《以知识为基础的经济》报告,专题介绍了”以知识为基础的经济”。知识经济是指以知识为主导,以高新技术及其产业为基础和支撑的一种新的经济形态,它是随着经济全球化和信息技术革命而出现的一种经济现象。知识经济的实质是以知识智能为核心的人力资本、以信息技术为标志的发展环境和以科技创新为特征的动力系统。知识经济的兴起,标志着整个社会开始进入一个与工业文明截然不同的以知识的生产、传播为特征的新时代。     

浅论知识经济时代高校图书馆人本管理的创新

面对知识经济时代的挑战,高校图书馆作为信息、开发和利用的信息机构,必须用以人为本的理念创新图书馆的服务与管理,才能促使高校图书馆事业得到快速、持久的发展。     

知识经济时代的管理观念创新

知识经济是以知识为基础的经济,这种经济直接依赖于知识和信息的生产、分配和使用。知识经济对发达国家而言,是生产力发展的自然结果;对处于实现工业化进程中的发展中国家,则是机遇与挑战并存。为此,我们必须加强对有关知识经济问题的研究与探讨。知识经济对企业管理观念的挑战观念创新,意味着否定旧我,重新定位。观念创新的过程是一个具有自省性的自我超越的过程,我们既要超越传统的思维方式和模式,又要超越已形成的利益格局和习惯作法,这就不仅在物质上,而且在心理与精神方面都不得不承受巨大的压力和痛苦。这是无法避免的,也是一个有抱负…     

知识经济时代企业财务管理的走向

会计是经济发展的产物，财务管理作为会计的重要职能和企业管理的核心内容，也将与经济同步前行。随着经济全球化的推进。我国正在逐步由工业经济时代跨入知识经济时代。知识经济的发展一方面表现为知识对传统产业的高度渗透；另一方面表现为高新技术产业的迅速发展，这将引起财务管理的变革。本文就知识经济时代企业财务管理的走向谈点粗浅看法。     

知识经济时代人力资源管理的发展趋势

新经济时代下知识经济管理促使我国经济不断发展,本文阐述知识经济时代人力资源管理对社会经济的影响,同时分析知识经济时代人力资源管理的发展。     

知识经济时代的企业财务管理

财务管理是企业经济管理的重要部分。随着知识经济的到来,传统财务管理的一些观念和内容也面临着严重的挑战。在知识经济时代,资本不仅包括物质形态的以财产所有权为形式的财务资本,而且包括了可转换为财务资本的非物质形态的知识资本,即人的知识本身。因此,新经济下财务管理的基本要素面临着从财务资本向知识资本扩展,财务管理的内容也将发生新的变化,财务管理仍然由财务管理目标、财务关系、筹资、收益、分配财务指标的分析几部分组成。但其形式和内容与工业经济时代的理财活动迥然不同,下面笔者根据工作经验来分析如何做好知识经济时代下…     

人本会计初探

一、“人”已成为现代企业价值增长的主要动因 1．以知识、技术蕴涵为特征的人才是企业价值增长的主要内因——价值形成。 商品和服务交易产生以后，人类社会经历了农业经济时代、工业经济时代，发展到今天的以信息化和金融化为主要特征的知识经济时代，社会生产力得到迅猛发展，物质财富呈几何级数增加。在这样的大背景下，知识已成为现代企业的核心竞争力。企业能否继续生存和发展越来越取决于其知识化程度的高低。     

知识经济时代的管理变革

现代企业不但要应对信息及知识迅速更新的挑战，还要迎接经济转轨带来的变革任务。企业外部环境及商业模式的演变，要求企业不断地调整管理模式及商务运作方式，企业领导层更应不断更新管理理念和提高管理技能，解决企业发展中遇到的各种问题，应对复杂的外部环境和竞争的挑战。比尔·盖茨在《数字神经系统》中讲了这样一句话：“只有变化才是不变的。”变革成为时代的主题。面对变化，管理变革已成为企业管理实践的重要内容。如何才能在变革中取胜呢？[第一段]     

知识经济时代下的企业人力资源管理

知识经济时代的到来，使中国企业全面融入了全球化的经济体系。科学技术的进步，既加剧了企业之间的竞争，也改变了企业的生存方式和发展模式，特别是以计算机技术和现代通信技术为代表的信息科技正改变着经济社会的方方面面。在知识经济时代，充分认识人力资源管理在企业中的重要作用，把传统的人力资源管理转变成科学的人力资源管理，以适应市场经济日益残酷的挑战，是企业管理运作中的重要课题。     

人本管理刍议

<正> 随着改革的步步深入,所有企业内部的领导体制、经营机制、利益格局、劳动关系等因素都发生了巨大的变化。受此影响,企业的管理观念、管理模式、管理手段也应做出相应的调整。然而,有的企业在变化中探索出生存发展的空间,一路高歌;有的企业在变化中迷失了前进的方向,破产倒闭。为什么同是一种气候,出现不同的结果呢?笔者认为,成功的经验在人,失败的教训也在人。实践证明,离开了人这个生产力中最活跃、最关键的因素,企业必将失去活力,死水一潭,而要增强企业的活力,必须在管理中实施以人为中心的管理——也就是人本管理。一、人本管理的内涵和基础人本管理,顾名思义就是以人为中心的管理,是在管理过程中树立以人为中心的管理观念,建立以人为中心的管理模式,采取以人为中心的管理手段,调动人的积极性,激发人的创造性,为管理的高效运作提供动力和保证。以人为本的管理,早在建国初期就大力提倡过,"鞍钢宪法"两参一改三结合就是一个很好的例证。人本管理的理论依据源于行为科学,即研究人类和动物行为的科     

知识经济时代管理会计发展的新趋势

在知识经济时代,企业面临新的生存环境,为提高企业对外界的适应能力,管理会计的视角将从过去主要关注企业内总值诈转变为对企业和外部信息的共同关注,这种变化体现在以下几个方面。