“新零售”时代传统零售企业商业模式创新研究

网络零售业在新零售的背景下快速发展,传统零售业受人工智能、大数据和云计算等的冲击,人们的消费习惯由以前的实体店购买变为现在的网络购买,这阻碍了传统零售业的发展,降低了传统零售业的销售和利润。本论文对新零售时代传统零售企业的商业模式禁言了深入的探究,就有一定的实践意义。     

"即时零售"赋能传统零售商业模式转型研究

"即时零售"商业模式往往不是单独存在或发展的,通常伴随着传统零售模式发展,作为线上线下融合模式发展形成多元化发展格局."即时零售"也是"新零售"商业模式的一种特殊存在,只不过对物流服务提出以"分""小时"计时的更高要求.本文基于"即时零售"行业发展背景,分析"即时零售"发展现状及特征,重点从客群、场景、渠道等方面探讨"...     

互联网时代下大中型零售企业商业模式转型研究

本文通过对大中型零售企业商业模式进行调查研究,结合当前互联网大时代下环境的影响,分析大中型零售企业商业模式转型情况,对其进行现状分析,并对大中型零售企业商业模式转型提出建议。     

互联网背景下传统零售企业的盈利模式研究

近几年,互联网零售业短时间内快速崛起,增长速度十分迅速,这对传统的零售企业造成冲击。传统零售企业盈利模式单一,缺乏创新,零售企业的发展整体规模增速明显下滑,渠道下沉门店扩张减慢,部分企业探索转型。互联网背景下,出现了许多新型的零售业盈利模式如:服务主导模式、供应链模式、消费主导模式以及线上线下一体化模式等,传统零售企业应尽快做出战略调整,及时更改发展对策,使企业运用新的盈利模式实现可持续发展。     

新零售背景下传统零售企业的转型升级策略探讨

现代信息化技术已经广泛、深入地渗透进了社会各个行业、各个领域,对人们的生活、生产、工作乃至学习都带来了巨大的影响和变化,甚至改变了传统的市场形态,催生了新零售的出现,在这样的背景之下,传统的零售企业就必须要尽快地做出转型、升级,以顺应全新的时代、社会与市场趋势,增强自身的市场竞争力,实现长远、稳定的发展。本文基于自身的实际工作经验与学习认识,首先阐述了新零售的概念及传统零售企业转型升级的必要性,然后就传统零售企业的转型升级策略提出了部分探讨性建议,以期能为相关的工作实践,提供参考与指导。     

新零售背景下生鲜超市的商业模式研究

近年来,新零售概念日趋火爆,其主要强调的是重构传统超市空间,从而整合多元业态,提升消费者的购物体验。新零售背景下,阿里巴巴、京东等互联网巨头先后强势入局生鲜电商,诞生了一系列创新商业模式。以盒马鲜生、超级物种为代表的新零售生鲜超市,开启线上线下一体化模式,从运作模式、产品定位等方面进行不同程度的创新,牢牢占据行业第一梯队。本文从新零售的特点出发,分析新零售环境下生鲜超市的商业模式,并指出存在的不足,探讨其优化发展路径。     

新零售背景下基于流量转化的商业模式研究

21世纪是商业新纪元,科技的迅速发展颠覆了人们对市场的认知,科学技术带来的商业变革,让人们日渐远离传统商业模式,转而探索新的市场发展模式。而互联网背景下的电子商务运营模式是21世纪零售行业的巨星,其打破了传统零售的规则,改变了市场消费环境与消费者习惯,经过十几年的发展已逐渐成熟。但近年来其用户转化流量增速减缓,发展瓶颈凸显。急需寻找解决途径以适应时代发展,从而获得进一步发展。本文在对马云提出的新零售概念的背景下,以北京卡瘦生物科技有限公司为例,研究基于用户流量转化的商业模式创新发展遇到的问题及解决策略。     

医药零售连锁企业O2O商业模式的构建

新医改政策和互联网+背景下,医药零售连锁企业O2O商业模式是我国医药零售行业的发展方向。本文从价值主张、目标客户、分销渠道、客户关系、资源配置、核心能力、合作伙伴、成本结构、盈利模式等9个方面对医药零售连锁企业的O2O商业模式进行阐述,通过构建O2O商业模式,整合线上线下资源,发挥整体优势,全品类、全渠道经营,最大化顾客让渡价值。     

新零售背景下传统零售企业转型策略研究

近年来,虽然我国整体经济发展迅速,但是市场的改革和变化过程中,实体零售行业遭遇了业绩和竞争力下降的困境。为此,传统零售从业者和具备新思维和创新能力的相关人士开始致力于产业转型,打造"新零售"市场。如今,国内已经出现了一批新零售产业和经营模式的先行者,包括盒马鲜生、苏宁小店在内的相关案例给予这个市场的变革很强的信心。本文主要对我国传统零售企业面临的挑战和机遇入手分析,再结合实际案例探讨新零售背景下传统零售企业转型的相关策略和方法,希望能够给予相关从业者提供参考。     

零售企业商业模式创新的影响因素探析

随着社会的不断发展,人们的生活水平质量不断提高,人们的一些消费观念也是在渐渐发生转变。当今社会在互联网快速发展的背景之下,零售企业的销售模式也是发生了很多的改变,而如今消费者对于产品质量以及服务体验感这些要求都是很高的。在这样的社会背景之下,零售企业是需要创新的,这是维持企业竞争力的重要途径。本文根据目前的社会市场状况,对零售企业商业模式创新的影响因素做了一个简单的分析,希望能为我国零售企业的发展贡献一份力量。     

“互联网+”背景下传统零售企业发展策略研究

以互联网为代表的新兴经济模式增长势头迅猛,零售业成了受互联网冲击影响程度最深的行业之一。随着移动互联网的快速发展,传统零售业态的升级改造已经成为必然趋势。为了更好适应这种趋势,传统零售企业一定要转变观念,从过去传统的思维方式转变为互联网的思维方式。基于此,本文将从传统零售企业发展现状入手,研究与探索"互联网+"背景下零售业的发展趋势。最后,再结合"互联网+"的时代背景,给出我国传统零售业转型与升级的对策与方式。     

数字经济背景下零售商业模式创新的实践与启示 ——基于苏宁易购的案例研究

数字经济实质上是以创新为内核的经济形态.在数字经济背景下,以信息技术为代表的高新技术应用于零售企业引发了零售商业模式的创新,给企业带来全新的增长驱动力和价值创造的方式.本文聚焦零售商业模式的内容与特点,讨论零售企业商业模式创新思路,通过剖析、总结苏宁易购30年来创新发展历程及商业模式创新的内容,验证了相关结论.在深化零...     

互联网时代下的零售企业商业模式创新——以苏宁云商为例

互联网时代的到来,带来了电子商务的崛起,冲击了传统零售企业,促使其进行商业模式创新,以适应时代潮流,改善企业绩效。本文聚焦于苏宁云商这一典型的零售企业,详细分析了其商业模式创新的策略,从而为其他传统零售企业的转型升级、发展新模式提供经验。     

基于移动互联网的浙江零售企业商业模式创新途径研究

移动互联网的迅猛发展给浙江零售企业带来了新的机遇和挑战。本文站在移动互联网的视角,分析了移动互联网对浙江零售企业的影响,提出相关发展策略,以期帮助浙江零售企业实现可持续发展。     

移动社交电商背景下零售商业模式分析

随着5G技术的飞速发展,移动社交电商孕育而生,其整合了移动网络、社交平台、电子商务.与此同时,零售行业也迎来了崭新的商业模式.本文基于此大背景,在梳理相关文献的基础之上,以京东(京喜)拼购为例,研究移动社交电商背景下的商业模式及其特点,以期完善移动社交电商背景下零售企业的商业模式,最后提出了相关建议,以推动我国零售业的...     

传统零售企业的电子商务模式创新

论文基于网络零售市场的兴起,以提升传统零售企业在线商业竞争力为目标,对于传统零售企业实施网络零售的电子商务模式创新进行研究,具体包括基于传统商业与网络商业相互整合的“O2O”模式、基于网络商业生态系统的“协同生态”模式、基于第三方网络零售平台的“全网营销”和基于破坏性创新理念的“网络商务技术导向”等模式创新.     

信息时代的冲击营销商业模式研究

冲击营销商业模式是一种主动满足消费者潜在需求的全新商业模式。本文结合ZARA公司的案例,从产品要素、目标顾客、价值配置、财务要素四个方面对冲击营销商业模式进行了分析,在此基础上将其与传统的商业模式进行了对比和定性研究,总结了该模式在我国的适用性和可行性,并指出在一定的条件下,传统商业模式可以适当地融合冲击营销模式。