企业营销危机管理系统构建

建立企业营销危机管理系统,应遵循主动性和诚意性等基本原则。营销危机管理系统由危机预警子系统和危机处理子系统构成。通过子系统的整合设计出企业营销危机管理系统的概念模型,并在此基础上利用灰色理论对营销危机管理系统进行科学评价以实现对实体企业营销危机发展情况的科学检测,进而增强企业对营销危机的抵抗力,降低企业经营风险。     

企业营销危机评价与规避措施

GH"早餐工程"在推出3年后市场不断萎缩,其主要原因是当市场出现的营销危机信号时,公司没有及时预警并采取相应调整措施。由于营销危机具有潜伏性和关联性,企业应在常规营销活动中建立危机预警机制,在收到营销危机信号时,运用科学的方法及时分析营销危机程度,并在此基础上有针对性地采取规避营销危机的措施,帮助企业渡过营销危机。对GH公司"早餐工程"营销危机的研究有助于其他企业及时预警和规避营销危机,降低企业营销风险。     

网络环境下企业营销危机的特点及对策研究

互联网的发展使企业的营销环境更加复杂多变,营销危机事件时有发生,给企业带来了巨大损失,并且营销危机也呈现出与传统环境不同的特点,对于企业来说,如何有效地应对网络环境下的营销危机是一个全新的课题,而准确认识网络环境下企业营销危机的特点,对于企业有效地应对营销危机至关重要。本文通过对网络环境下企业营销危机的特点分析,提出应对营销危机的策略。     

论企业营销危机管理

随着市场经济的不断发展和企业所面临的内外部环境的不断变化,企业营销策略的失误将导致企业出现营销危机,对营销危机的处理与管理也成为企业必备的能力之一。本文试图从企业营销危机产生的原因入手,提出加强营销危机管理的有效对策,提升企业应对市场风险的能力。     

营销的危机沟通研究

通过多方沟通,企业和营销部门才能准确地评估营销危机危害程度及其影响,才能了解公众对营销危机和企业的认识,才能全面彻底地处理危机,才能恢复和提升企业形象和声誉。     

论渠道安全

营销渠道（又称分销渠道）是企业与市场之间进行能量交换的通道,也是企业运转的一条生命线。加强渠道安全管理、防止渠道危机是保证企业生存与发展重之中重的任务。然而,在营销过程中,由于各种不确定因素和意外情况使渠道运行与管理陷入困境而出现渠道危机,因此研究渠道的内容和衡量渠道是否安全的指挥,对及时预测、发现并排出隐患和危机,保障渠道安全运行具有重要意义。     

营销的危机沟通研究

通过多方沟通,企业和营销部门才能准确地评估营销危机危害程度及其影响,才能了解公众对营销危机和企业的认识,才能全面彻底地处理危机,才能恢复和提升企业形象和声誉。     

企业营销危机预防浅析

随着经济的全球化和国际政治环境的多变,企业遭遇的危机中,营销危机爆发的几率越来越大。本文通过对企业营销危机意识和相关管理组织结构的建立的探讨,为企业营销危机的处理和管理打下坚实的基础。     

论企业营销危机应对

营销是企业生存的必要条件,避免营销危机的发生已引起企业的关注。企业营销之所以产生危机是由多方面原因产生的,对于如何预警危机应根据这些原因而做出相应的对策。及时地危机预警会使企业正确地面对自身的不足从而得以改进和发展。从企业营销危机产生的原因和怎样预警两方面进行论述。     

基于市场营销视角的企业危机管理研究

随着我国社会经济的发展,我国的各大企业也越来越重视企业的危机管理。从市场营销的角度来看,一套合理、科学的危机管理制度能很大程度地保障企业未来的发展,让企业避免出现很多不必要的麻烦。本文主要研究了企业危机的类型,分析了导致企业面临营销危机原因,最后针对问题提出解决对策。     

论企业营销危机应对

营销是企业生存的必要条件,避免营销危机的发生已引起企业的关注。企业营销之所以产生危机是由多方面原因产生的,对于如何预警危机应根据这些原因而做出相应的对策。及时地危机预警会使企业正确地面对自身的不足从而得以改进和发展。从企业营销危机产生的原因和怎样预警两方面进行论述。     

后危机时代的企业搜索引擎营销研究

全球金融危机对我国企业界的经营产生了巨大影响,在当前金融危机逐渐趋于缓和的后危机时代,我国企业仍将面临一系列的挑战,把握后危机时代的挑战和机遇,利用搜索引擎营销强化企业与市场的链接,对于企业竞争力的提升具有积极意义。分析了后危机时代企业营销挑战和搜索引擎营销状况,探讨了企业开展搜索引擎营销的相应对策。     

企业营销危机分析与对策研究

面对市场经济条件下的激烈竞争,如何预防和应付各种突如其来的营销危机,保持企业自身竞争优势,已经成为现代企业亟待解决和思考的问题。对企业而言,营销危机既意味着危险,也意味着机遇,具有隐蔽性、突变性、连带性、公开性和预知性等特点。造成营销危机的内因包括营销理念误区、营销决策失误、营销措施失当、营销人员素质低下和产品策略方面的问题,外因主要包括宏观经济环境的影响、政策法规的颁布和调整、新商务模式的冲击和人为与自然因素。面对营销危机,企业应进行预警分析和预控,开展危机营销,并针对不同情况分别实施诚信策略、转移性策略、缩减性策略、公关策略和创新策略。     

略论企业营销危机

营销危机对企业来说，不仅意味着风险，也存在机遇。在市场经济环境下，企业需要有效预防和应对各种营销危机，从而提升企业的竞争优势，实现又好又快的发展。本文主要阐述了营销危机的特征与内涵，以及其产生的内外因素，同时结合企业的发展实际提出了规避营销危机的有效措施。     

企业危机营销策略研究——以双汇与三鹿危机事件为例

现代企业处在一个复杂多变的环境,所以不可避免地会遇到各种类型的危机。如何有效应对危机,尽可能地减少危机对企业的影响,合适的危机营销策略至关重要。本文通过对双汇与三鹿危机事件的对比研究,分析了双汇与三鹿危机营销策略中的成功与不足,继而提出了实施全员危机营销、快速开展强有力的危机公关、妥善处理利益有关方的利益诉求等危机营销策略。     

论企业营销危机时管理沟通的应有举措

现代社会是信息科学飞速发展的时代,企业处于这样复杂的经济环境下,给企业带来的既是机遇又是挑战,企业在追求利益最大化的同时,难免将自身陷入营销危机当中。本文从企业营销危机的基本理论出发,论述了企业营销危机管理沟通的重要性,以及企业在对营销管理沟通时采用的主要措施。     

企业危机营销对策之初探

企业管理本身是一个动态过程,其所处的宏观、中观以及微观环境也存在着诸多变化因素,故企业在运营过程中,不可避免地会遇到各种类型的危机。如何转"危机"为"机遇",危机营销便成为企业危机管理链条上的瓶颈,危机营销的成败,将直接关系到整个危机管理的成败。本文采用了案例分析与理论分析相结合的研究方法,在简明扼要地分析相关理论后,着重结合经典商战案例,初步探讨企业处于危机环境时的七种营销对策,对企业管理与营销实践,特别是危机管理工作提供了启发和借鉴。     

企业营销观念下危机公关方法研究

基本于企业营销理念建立的危机公关处理理论,认为在市场经济环境下,企业发展不可避免地遇到各种突发事件,用营销的方法审视企业运行状态中存在的各种公共关系,从而制定有效合理的危机公关应对策略,可以有效促进企业应对危机风险。本文从企业营销危机公关的理论研究出发,进一步探讨企业营销观念指导下的危机公关处理方法。     

企业微博营销的危机管理

微博这种社会化新媒体的流行令大批的企业将其作为企业互联网络营销的新工具。然而,微博在帮助企业有效进行网络品牌传播,客户关系维护的同时,也极有可能因其社会化传播的特点而给企业带来灭顶之灾,本文基于此探讨了微博营销危机的界定,并对可能出现的企业微博营销危机进行了分类,进一步提出了企业微博营销危机的防范和控制方法。     

从“柑橘大实蝇事件”谈消费心理失衡造成的营销危机处理

营销危机及其处理是企业值得高度关注的问题。严重的营销危机会影响企业的生存,它的扩散甚至会导致社会危机。当营销危机由消费者消费心理失衡造成,除了采用通常的危机处理策略,针对性的心理干预非常重要。消除心理失衡有助于危机的解除。