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在竞争日益激烈的市场中,如何使自己的产品脱颖而出,如何使企业获得更多的价值,可能不同领域的不同企业会有不同的看法和做法,他们或侧重于提升产品质量:或侧重企业的信誉;或注重市场宣传;或侧重…… 相似文献
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在竞争日益激烈的市场中,如何使自己的产品脱颖而出,如何使企业获得更多的价值,可能不同领域的不同企业会有不同的看法和做法,他们或侧重于提升产品质量;或侧重企业的信誉;或注重市场宣传;或侧重…… 相似文献
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在当代市场经济条件下.企业只有不断谋求发展模式,促进企业不断发展壮大,增强竞争实力、才能在市场竞争中获取有利的竞争优势.保持强有力的发展劲头。企业战略联盟是指两个或更多的企业.为实现某一战略目标而建立起的合作性的利益共同体,以增强企业的长期竞争优势,战略联盟在适应市场营销环境方面与开拓市场方面都要优于独立发展模式与兼并发展模式。 相似文献
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随着我国市场经济的发展,企业所面临的经营环境也越米越复杂,企业竞争加剧,经营风险加大。经济生活中的不确定因素,要求会汁在实务处理中应坚持保守主义观点。2001年我国颁布的《企业会计制度》重新修订了谨慎性原则,规定“企业在会计核算时,应当遵循谨慎性原则的要求,不得多计资产或收益,或少计负债或费用。但不得设置秘密准备。”国际会计准则也将谨慎性原则定为衡最会计信息质量的重要标准。本文对此进行一些探讨。 相似文献
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当今企业生存环境是一个竞争环境.只有竞争才能让老百姓得到更多实惠,只有在竞争的环境下才能发挥出企业经营管理的最高效能。没有竞争,就没有进步,没有竞争,就难以创新。西方人的经营哲学认为:一个企业若没有竞争,就是死亡了。那么中小企业在市场竞争中应扮演什么角色呢?若没有中小企业参与竞争或将来参与竞争. 相似文献
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企业竞争情报的获取途径 总被引:2,自引:0,他引:2
武建铭 《河南财政税务高等专科学校学报》2001,15(3):29-30
信息时代,企业面临新的竞争环境,竞争情报是企业增强竞争实力的有效手段,在企业竞争中居于重要的战略地位。企业要在竞争中赢得竞争优势,必须重视竞争情报的收集。企业获取竞争情报的途径很多,主要有公开发行的各种资料、反求工程、专利情报和因特网等。 相似文献
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无形资产是企业为生产商品或提供劳务、出租给他人、或管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产。知识经济环境中无形资产作为企业的一项资产显得尤为重要,不仅是企业作为一个组织群体的凝聚力,而且更是企业作为一个市场主体的竞争武器。有鉴于此,笔者对现行企业会汁制度中无形资产的摊销账务处理提出一点看法。 相似文献
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商业的实质即是在充满了诸多不确定性的环境中开展竞争,不同的时代有不同的竞争方式,但是不同的时代或多或少地都通过"战略"来降低在不竞争过程中的不确定性.战略是一个企业发展的远景目标和行动纲领.在万千企业中如何快速准确找到该企业的战略?本文以资产负债表为基础,通过分析看看在财务报表中能够捕捉到哪些战略信息. 相似文献
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在经济全球化和竞争不断加剧的今天,在复杂多变的国际经济政治、法律环境中,企业常采用改组、兼并的方式对其经营战略进行调整以响应市场需求,保持持久的生命力。有时,整个企业在持续经营,而出于战略或经营上的考虑,关闭、合并或增设该企业所属的某些分部(包括地区分部和业务分部),这就会导致企业整体持续经营与某些分部不再持续经营(即中止营业)现象的存在,从而 相似文献
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一、企业利益关系人财务目标的多样性企业利益关系人群体的构成,包括市场管理者(提供市场环境并维护市场秩序)、股权资金提供者、债权资金提供者、智力与体力资源提供者。企业的利益关系人都有着自身特定的财务目标,他们按照自身的财务目标进行相应的财务运作,一旦企业的某类利益关系人在企业治理中发挥较大的作用,企业的财务目标就会向某类特殊的利益关系人倾斜。因此,企业利益关系人财务目标的多样性及企业利益关系人在企业治理结构中的特殊作用,使得企业财务目标也会表现出多样性的特点。这种多样性的特点表现在: 相似文献