构建“四大网络系统’’实施政府采购电子化管理

随着政府采购改革逐步推进和制度建设不断完善，对政府采购规范、高效的要求也越来越高；同时随着政府采购规模的不断扩大，采购的工作量和工作强度也逐渐加大，实施政府采购电子化管理和操作已经越来越重要。南京市几年来深刻地认识到政府采购电子化是提高采购效率、规范操作程序、保证公开透明的有效途径。从2001年起开始探索政府采购电子化，通过六年的实践，已逐步建立了一套以四大政府采购当事人为主体的电子网络系统，走上政府信息化管理的道路。     

大连市建立“三位一体”的政府采购专家管理长效机制

随着政府采购规模的日益扩大,政府采购制度改革的不断深入,专家库建设和管理工作的基础性地位和关键性作用越来越受到重视。实践中,大连市在专家库建设和管理方面积累了宝贵的经验。日前,大连市政府采购管理办公室徐崇君处长和张天弓副处长就此对本刊记者进行了详尽的介绍。     

电子化政府采购系统建设管理探讨

信息化对我国政府采购事业的发展,发挥着重要的促进作用,提高了采购效率,增强了公开透明,是推动政府采购工作科学化、规范化、精细化的重要手段,并逐渐成为政府采购制度改革不断深入的发展趋势和有力支撑。各地的政府采购监管部门和执行机构,积极探索建立高放、可靠的电子化业务操作和管理服务平台,     

区级政府采购电子化的探索之路

近年来,随着我国政府采购制度改革的逐步推进和信息技术的飞速发展,政府采购电子化已经成为我国政府采购的发展趋势,是政府采购制度改革的方向。在这样的背景下,金水区政府采购管理办公室根据本地政府采购工作的特点和发展趋势,利用电子信息网络技术构建了金水区政府采购网（www.jsqzfcg.gov.cn）。金水区政府采购网的建设,配合与推动了政府采购制度改革,打破传统的手工审批模式,通过优化整合政府采购审批流程以及建立采购信息的共享机制,构建以采购人和政府采购供应商的需求为出发点、以方便采购人办事为目的、为广大政府采购当事人服务的新型管理模式。     

完善电子化政府采购的思考

依据财办库[2009]17号文件精神,响应财政部为加快全国电子化政府采购管理交易系统建设步伐,全面推进电子化政府采购工作情况的号召,笔者结合自身工作实际,就电子化采购应遵循的原则和指导思想、基本要求、管理思路、组织框架等问题谈了自己的想法。     

建设国家级政府采购电子化交易平台是大势所趋

随着政府采购制度的不断改革,借助电子化手段,以大集中、大平台的思路,来规范政府采购行为,提高政府采购效率已成人势。其实,从IT发展的历程上看,也曾经历过从分布式运作向大集中模式转换的过程。很显然,国家级政府采购交易平台的建设,将使采购流程更具科学性、权威性和公正性。     

加快我国电子化政府采购的发展

随着我国政府采购市场的逐步扩大,电子化政府采购也逐渐走进人们视野,成为政府采购领域的新的关注点。本文在对国外电子化政府采购的基本情况进行概述后,通过分析我国实施电子化政府采购的可行性以及必要性对加快我国电子化政府采购发展提出建议。     

关于政府采购电子化发展的思考

目前我国政府信息化建设空前发展,各级政府在电子化政府采购方面积极探索,取得明显成效,积累了一定的经验。但许多工作还有待加强和不断改善,笔者结合自己的工作实际,介绍了我国政府采购电子化发展现状、分析了政府采购电子化发展中存在的问题,并提出了推进我国政府采购电子化发展的对策。     

建设“开放、融合、规范、创新”的电子化采购管理交易平台

2012年3月,温家宝总理在国务院第五次廉政工作会议上发表讲话,并特别强调：“深化政府采购制度改革。完善采购预算、招标投标、专家评审、供应商管理等制度。加快建设全国统一的电子化政府采购管理交易平台,实现政府采购业务全流程电子化操作。推进招标投标管理改革。     

浅议电子化政府采购存在的问题及对策

一．我国当前电子化政府采购的现状国际实践表明,政府采购电子化的这些优势与传统的纸质采购方式相比,一般可节约高达30％左右的采购成本,其信息传播的范围则更是呈几何数的增大,直接增强了采购的竞争性,更主要的是可以有效规范政府采购行为,最大限度地避免人为干扰、抑制腐败。因此,随着科技的迅速发展,发达国家已经基本上实现了政府采购的电子化,我国政府高度重视政府采购领域的信息化应用,近年来不断加强这方面的研究和实践工作。2000年底,我国正式开通了用于全国政府采购的信息统一管理专业网站——中国政府采购网。     

政府采购：规范管理是重中之重

一、现状和问题 我国政府采购工作经过几年试点，现已在全国推行，并且在制度建设、管理体制、预算管理、规范操作、培训和队伍建设等方面取得了显著成绩。主要表现在：采购范围进一步扩大，2001年全国政府采购规模为653．2亿元，较上年翻了一番；政府采购方式和程序日趋完善，招标采购已经成为主要方式，2001年招标采购占整个采购规模的52％；     

创新规范 扩大规模——新安县政府采购工作纪实

2006年以来,新安县采购办紧紧围绕“上规模、建机制、抓规范”的总体要求和财政局重点工作任务的安排,不断推进采购管理工作,创新工作机制,认真执行《政府采购法》及省、市关于政府采购的有关文件规定按照新政[2002]128号文件,拟定了《新安县政府采购目录》,健全了制度体系。逐步规范了政府采购行为,扩大了政府采购规模,2006年实现政府采购规模6800万元;     

河北省：政府采购电子化实现途径

河北省政府采购电子化统一管理平台,采取全省统一构建、统一部署、统一管理分级操作的模式。基十平台的各级政府采购机构,拥有独自的信息发布门户和业务数据管理权限。系统各机构间实现信息的互联互通、资源共享,形成了全省统、多用户统一、资源共享的管理平台。具体功能包括网站管理、     

安徽省财政厅党组成员、纪检组长刘浩：建设符合财政资金管理要求的电子化政府采购系统

一、系统建设成绩斐然（一）政府采购规模效益显著提高。各级财政部门把扩大政府采购规模和范围作为工作的重要目标,采取多种措施,取得突破性进展。全省采购规模2012年达到785．8亿元,比2011年增加230．2亿元,增长41．4％。2012年全省采购规模占当年GDP4．6％,占财政支出20．0％。全省16个省辖市采购规模均超亿元,其中超过10亿元的有12个,超过100亿元的有芜湖、合肥、蚌埠3个市,采购规模分别达到226．1亿元、177．7亿元、103．9亿元。     

继续推进电子化政府采购建设

不断增长的采购规模也给政府采购的监督、管理与执行带来了前所未有的挑战。如何创新监管手段,提高监管水平,提高财政资金的使用效益,规范、高效地执行政府采购项目,都是新时期对电子化政府采购提出的新要求。借鉴国际、国内的成功经验,分析现阶段遇到的问题,笔者尝试对继续推进电子化政府采购建设进行探讨。     

试点先行 稳步推进——记广东省电子化政府采购管理交易平台

实行电子化政府采购,是解决政府采购中普遍存在的效率低、时间长、质量差等问题的有效措施,也是落实政府采购“公开、公平、公正”原则的有效手段。广东省自2002年开始启动电子化政府采购管理交易平台的建设工作,积极推行电子化政府采购,取得了较好的成效。     

邯郸市电子化政府采购发展方向的探素

邯郸市电子化政府采购实现了技术功能、业务功能和管理功能的创新。今后,邯郸出电子化政府采购将在工作发展和制度日臻健全的基础上,     

开拓创新 完善机制 大力发展徐州市政府采购工作

徐州市政府采购制度改革从1998年10月开始筹备实施,迄今为止已经十年。在这十年过程中,徐州市始终致力于规范政府采购行为,把规范作为政府采购的第一要务。经过发展,徐州市扩大了政府采购的规模,促进了政府采购的发展,取得了良好的效果。     

郭永平考察陕西省电子化政府采购工作

通讯员龚宇10月19日,中共陕西省委常委、省纪委书记郭永平抵陕西省政务大厅考察电子化政府采购工作。郭永平说,陕西省财政厅对电子化政府采购工作高度重视,克难攻坚,迅速实现了政府采购工作的网上运行,这标志着陕西的此项工作已取得实质性进展。陕西省财政厅厅长刘小燕、副厅长苏新泉、副巡视员刘红春陪同考察。     

加强政府采购控制 规范政府采购行为

正政府采购是当今国际贸易自由化和经济全球化发展的成果之一,是世界各国政府管理社会经济生活的一个重要手段,被喻为"阳光下的交易"。随着经济的高速发展,我国政府采购规模10年增长10倍。进一步完善、高效、可靠的政府采购控制体系,以顺利实现政府采购的公开、公平,具有重要的现实意义。