2005年自治区本级政府集中采购成效显著

2005年，政府采购中心紧紧围绕厅党组的工作重点，在政府集中采购工作中，始终坚持公开、公平、公正及经济效益和社会效益并重的原则，提高服务质量和办事效率，以扩大采购范围和解决采购过程中的热点问题为主线，抓好重大项目的政府采购和服务工作。全年政府采购中心共实施本级政府集中采购1857次，采购预算95203．85万元，实际采购金额87422．44万元，采购金额与上年同期相比增加了40982．91万元，增幅为88．25％，采购规模有了进一步的提高。全年节约采购资金7781A1万元，扣除采购额达三亿元的义务教育教科书（教科书为国家定价商品）外，节约率为10．78％。提高了政府采购资金的使用效益，节约了财政资金，促进了廉正建设。     

沙河市倾力打造“节能环保型”政府采购

2008年以来,沙河市政府采购中心积极贯彻落实国家关于大力推进节能环保采购的方针,发挥政府采购的职能,采取合理有效的措施,确保了“绿色采购”“节能采购”政策落到实处,上半年采购工作收到了良好的效果。截止6月底,沙河市政府采购中心累计完成政府采购金额5362．88万元,实际采购金额4600万元,节约财政资金762．88万元,节约率达16．5％。     

陕西省镇安县：实施政府“阳光采购”一年节资817万

一年来，陕西省镇安县政府采购中心紧紧围绕全县经济建设大局，以科学发展观为统领，深化财政支出改革，积极服务于新农村建设和各项财政公共基础投入等重点项目工程建设，充分发挥政府采购功能，努力推进政府采购各项工作实现新的突破。2007年实施政府集中采购72次，完成采购预算资金5519．9万元，实际采购规模4702．18万元，节约预算资金817．1万元，平均节约率14．8％。集中采购总量和节约资金创历史新高，居全市首位。     

陕西省：严把“五关”提高采购工作水平

2008年以来,陕西省留坝县政府采购中心在深化管理上不断创新,积极完善采购制度,明确采购程序,加强采购监督,规范采购行为,在采购过程中,严把“五关”提高政府采购水平,取得了明显的成效。全年共实施采购186次,采购预算金额813万元,实际采购支付金额763万元,节约资金50万元,节支率6．15％。具体做法如下：     

坚持又快又好 提高保障能力

今年以来，成海市高区政府采购月均开标、评标达12次，累计签订合同203个，涉及合同金额1．42亿元，节约资金1233万元，又快又好保障了全区建设和发展需要。一是规定工作办结时限。结合以往招投标的经验，经过实际操作实践，为招投标的每个环节规定了最短办结时限，并强化监督考核，确保相关单位按规定执行。如编制采购文件的时间规定为3个工作日、采购人审核采购文件的时间规定为2个工作日、签订合同的时间规定为10个工作日等，极大地提升了采购的执行效率。     

衡山县环境卫生管理处 精心打造衡山环卫品牌

“衡山县城变靓了”。这是市民对衡山环卫工作的评价和赞誉,也是衡山县环卫处实旋衡山环卫品牌战略取得实效的证明。2003年以来,衡山环卫处干部职工在曹冬林为首的领导班子带领下,积极深化环卫工作内部改革,努力创新环卫工作管理机制,团结一致,真抓实干,衡山环卫呈现出蓬勃生机与活力一县城卫生实现了“三个一样”(即白天与夜晚一个样、繁华地区与偏僻地区一个样、检查与不检查一个样),为县城人民和投资客商提供了一个优美、洁净的人居环境。通过全处干部职工的不懈努力,各项工作取得了骄人的业绩:连续三年被市环卫处评为一等奖、被衡山县委…     

惠农支教 关注民生—记黑龙江省农村中小学课桌椅改造项目

近日，黑龙江省政府采购中心组织了本省农村中小学课桌椅改造政府采购项目竞争性谈判，共有27家供应商参与竞标。项目采购预算9152万元，实际采购金额8916万元，节约预算资金236万元。此次采购项目受惠地区几乎涵盖全省所有市（区）、县的乡镇所辖中小学校（总量达51万套），     

纪监部门参与采购效果好

为规范采购行为，全面实现“阳光采购”，荣昌县房管局纪检监察部门积极参与采购工作收到很好效果。局采购“房屋档案数字化处理设施设备，预计投资60余万元，实际招标采购只花了近55万元，仅此一项就节省经费6．03万元。     

莱州市打造阳光政府采购

2010年以来，莱州市政府采购管理办公室围绕全面实施“采管分离”的政府采购新模式，积极转变工作职能，创新监督方式，实现政府采购工作的程序化、制度化、规范化，着力打造阳光采购工程。前三季度实施集中采购276次，采购金额达33176万元，节约资金4839万元，节支率12．76％。     

枣阳市首次对廉租房实行政府采购

2008年11月11日上午9时，在枣阳市综合招投标中心经公开开标唱标，评标委员会成员独立打分综合评定，采购人按照相关规定实行定标，枣阳市政府以344万元的金额买下了枣阳市恒大置业有限责任公司的28套和枣阳市宏晟住宅建筑工程有限公司的28套廉租住房，住房面积均为58．4平方米，户型为二室一厅一卫一厨。     

石鼓区环境卫生管理局 创新环卫管理机制 争创一流工作业绩

石鼓区环境卫生管理局现有干部职工 606人,承担全区清扫面积142.7万平方米,年垃圾清运量13.5万吨。近年来, 该局领导班子始终坚持以争创一流工作为目标,不断深化环卫工作内部改革,积极创新城市环境卫生管理机制,进一步完善环卫基础设施建设,努力创造良好的人     

大众汽车的生产,采购管理软件系统

德国大众公司是世界著名的轿车生产厂，该公司是欧洲最大、世界第三大汽车制造厂。大众公司生产的汽车具备了无与伦比的可靠性能，别出心裁的时尚设计，饱含创新技术的安全设备；以及精湛的制造工艺。正是这种均匀美的结合。使得大众汽车在世界许多地区和国家用得了无数奖项，让无数车迷梦寐以求。１９９８年德国大众公司实现年销售４７５万辆，销售收入１３４２亿马克（折合人民币约６１７３亿元）。如此大的生产量是靠着德国大众公司具有一套先进完善的生产、物流和采购管理系统的保证来得以实现。 德国大众公司在生产、物流和采购管理系…     

双程联控规范行为阳光采购预防腐败——句容市药品招标纪实

江苏句容市卫生局下属医疗机构有3家二级医院，16家社区卫生服务中心（卫生院），114个农村社区卫生服务站（村卫生室）。二级医院药品采购统一参加镇江市的招标。基层医疗单位每年的药品采购金额约4600万元，疏于管理，极易产生腐败。为此，句容市卫生局实行统一管理，全面实施药品集中招标采购，有效降低了药品供应商利润空间，使做临床、给“回扣”等不规范行为得到较好遏制。     

六大“到位”力促政府采购

据统计。国家统计局2003年参加政府集中采购的中央预算采购支出1759万元,全年实际采购金额比年初采购预算节约资金190多万元,资金节约率约为9．8％;2004年到2007年参加政府集中采购的中央预算采购支出分别为15778万元、9193万元元、20042万元和27762万元;节约资金分别为1172万元、446万元、1816万元和472万元;资金节约率分别为7％、5％、9％和2％。     

昌吉市政府采购城市12319热线服务中心系统

为对昌吉市区范围内的城市供水、供热、供气、公交、客运出租、路桥、路灯、排水、规划、环保、环卫、园林绿化、房管、建筑业、综合执法等方面出现的问题及突发事件进行及时处理和解决，昌吉市政府采购中心受昌吉市建委委托，于八月底对其所需的城市12319热线服务中心系统项目，以竞争性谈判方式进行了政府采购。此采购项目预算20万元，实际采购金额17．6万元，节约资金2．4万元，节约率达12％。     

强化采购供应管理 形成有效控制机制

宝山钢铁股份有限公司物资采购供应实行集中一贯管理模式，采购的主要物资及辅助材料，累计近七万多个品种规格，年采购资金超过40亿元，物资采购供应部门现有354人，设有综合管理、炉料、耐村、金属五交、化工油脂、工程材料等六种管理和采购业务室，同时还分别设有物资供应中心和废旧物资回收中心，负责仓库、储运、现场物资配送、回收销售废旧物资，物资采购供应紧紧围绕企业生产经营目标，以稳定供应、降低成本为中心，积极引入市场竞争机制，从制度上进一步强化采购过程管理，使采购供应管理化、采购业务公开化、采购监督制度化、并通过强化供应商管理和优化库存结构，完善内外保障体制，形成全方位有效控制机制。近三年来，累计降低采购成本8.51亿元，库存资金从1996年4亿元降低至1.9亿元，库存资金周转从63天加快至18天，人均采购2261万元，人均供应额916万元，达到国内同行最好水平，回顾三年来的实践，在完善供应保障，开拓科学采购模式、严格控制管理等方面的主要做法是。     

浙江省：对采购需求“统一口径”

日前，经过3个多月的调查摸底，青田县招投标中心对货物、工程、服务三大类52个经常性项目的采购需求进行“统一口径”，制定出科学的政府采购需求基本格式。今后，采购单位只要通过网络下载，如实填写采购需求，就可采购到与需求一致的物品。县招投标中心负责人称，这个创新的服务为全市首创，在浙江省乃至全国也为数不多。     

政府采购助力地表饮用水工程

近日,江苏省灌南县政府采购中心受本县自来水公司委托,就取地表水厂水源工程所需球墨铸铁管及配套件进行公开招标采购。通过采取事前准备到位、监督措施到位、评标保密到位和审查评审到位等措施,顺利完成了该项目的采购工作。该项目采购预算为1100万元,实际采购额为690万元,节约资金410万元,节约率达37．3％。     

镇安县政府采购一年节资350万元

陕西省镇安县政府采购中心2006年实现集中采购2201.7万元,比预算节约资金349.5万元,节约率为13.7%。其中工程建设采购支出1140.8万元,占全年采购总额的51.8%。     

试析城市环卫保洁的工作管理存在的问题及解决措施

目前,城市环卫保洁工作依然采用人工清扫的方式,不仅效率低下而且成本过高。在城市环卫保洁工作的开展中,相关部门要积极顺应时代发展的趋势,通过应用智能化技术,提高环卫工作的整体质量,确保城市环境卫生建设水平全面提升。论文对城市环卫保洁工作存在的主要问题进行分析,并提出有效的改进策略,以期提高环卫工作的整体水平,调整环卫保洁工作方式,实施城乡统一垃圾处理策略,确保城市环卫保洁工作的效率显著提升。