建设国家级政府采购电子化交易平台是大势所趋

随着政府采购制度的不断改革,借助电子化手段,以大集中、大平台的思路,来规范政府采购行为,提高政府采购效率已成人势。其实,从IT发展的历程上看,也曾经历过从分布式运作向大集中模式转换的过程。很显然,国家级政府采购交易平台的建设,将使采购流程更具科学性、权威性和公正性。     

抓住机遇,推进政府采购电子化

电子化政府采购是深化政府采购制度改革的重要手段,逐步实现电子化政府采购是政府采购制度改革与发展的必然趋势.     

建设“开放、融合、规范、创新”的电子化采购管理交易平台

2012年3月,温家宝总理在国务院第五次廉政工作会议上发表讲话,并特别强调：“深化政府采购制度改革。完善采购预算、招标投标、专家评审、供应商管理等制度。加快建设全国统一的电子化政府采购管理交易平台,实现政府采购业务全流程电子化操作。推进招标投标管理改革。     

构建“四大网络系统’’实施政府采购电子化管理

随着政府采购改革逐步推进和制度建设不断完善，对政府采购规范、高效的要求也越来越高；同时随着政府采购规模的不断扩大，采购的工作量和工作强度也逐渐加大，实施政府采购电子化管理和操作已经越来越重要。南京市几年来深刻地认识到政府采购电子化是提高采购效率、规范操作程序、保证公开透明的有效途径。从2001年起开始探索政府采购电子化，通过六年的实践，已逐步建立了一套以四大政府采购当事人为主体的电子网络系统，走上政府信息化管理的道路。     

打好基础开拓创新稳步推进逐步完善——2008云南政府采购展望

政府采购制度是市场经济条件下公共财政管理的一项基本制度。财政部门作为监督管理部门,应与时俱进,开拓剑新,为政府采购管理工作建立较为系统的法律法规依据,使政府采购工作有章可循,有法可依,有据可查。     

电子化政府采购的探索与实践

电子化政府采购是政府采购改革的必然趋势。加强政府采购信息化建设，能进一步提高采购时效、降低采购成本、消除人为因素干扰，并打破时间和空间障碍，为政府采购活动提供更为便利的交易平台，真正实现“阳光交易”。本文分析了电子化政府采购对于我国政府采购的现实意义并提出了相关建议。     

三位一体规范管理——电子化政府采购的“徐州模式”

政府采购是我国改革开放、走向市场经济的必然性要求,政府采购进入网络时代也是信息化社会的发展趋势。规范政府采购行为,提高政府采购效率,扩大政府采购规模,缩小政府采购工作与发达国家的差距,必须走电子化政府采购之路。本文结合江苏省徐州市电子化政府采购的基本情况、主要特点以及推行电子化政府采购的优势和必要性,为我们介绍了政府采购电子化的“徐州模式”,并对电子化政府采购提出了建议。     

电子化政府采购系统建设管理探讨

信息化对我国政府采购事业的发展,发挥着重要的促进作用,提高了采购效率,增强了公开透明,是推动政府采购工作科学化、规范化、精细化的重要手段,并逐渐成为政府采购制度改革不断深入的发展趋势和有力支撑。各地的政府采购监管部门和执行机构,积极探索建立高放、可靠的电子化业务操作和管理服务平台,     

试点引导稳步推进农村产权制度改革

产权是所有制的核心。产权制度是市场经济重要的制度基础。当下,农村经济结构、社会结构正在发生深刻变化,农村集体资产产权归属不清晰、权责不明确、保护不严格、流转不顺畅等问题日益突出,严重阻碍了城乡要素平等交换、阻碍了要素主体公开、公平、     

区级政府采购电子化的探索之路

近年来,随着我国政府采购制度改革的逐步推进和信息技术的飞速发展,政府采购电子化已经成为我国政府采购的发展趋势,是政府采购制度改革的方向。在这样的背景下,金水区政府采购管理办公室根据本地政府采购工作的特点和发展趋势,利用电子信息网络技术构建了金水区政府采购网（www.jsqzfcg.gov.cn）。金水区政府采购网的建设,配合与推动了政府采购制度改革,打破传统的手工审批模式,通过优化整合政府采购审批流程以及建立采购信息的共享机制,构建以采购人和政府采购供应商的需求为出发点、以方便采购人办事为目的、为广大政府采购当事人服务的新型管理模式。     

继续推进电子化政府采购建设

不断增长的采购规模也给政府采购的监督、管理与执行带来了前所未有的挑战。如何创新监管手段,提高监管水平,提高财政资金的使用效益,规范、高效地执行政府采购项目,都是新时期对电子化政府采购提出的新要求。借鉴国际、国内的成功经验,分析现阶段遇到的问题,笔者尝试对继续推进电子化政府采购建设进行探讨。     

完善电子化政府采购的思考

依据财办库[2009]17号文件精神，响应财政部为加快全国电子化政府采购管理交易系统建设步伐，全面推进电子化政府采购工作情况的号召，笔者结合自身工作实际，就电子化采购应遵循的原则和指导思想、基本要求、管理思路、组织框架等问题谈了自己的想法。     

坚持依法采购 稳步推进制度建设

早在1995年,上海市就在教育、科学、卫生等部门试行政府采购,开始了政府采购制度建设的探索。     

归口管理 建章立制 稳步推进政府集中采购工作

一、实行政府采购归口管理 我院本系统政府采购归口管理部门为计划财务局，主要职责是根据国家政府采购法规对我院政府采购工作提出总体实施要求，同时组织所属单位做好政府采购预算、统计、采购方式报批、培训等工作。由于我院所属单位以直接及间接的财政拨款为经费主要来源，为便于操作，规定凡采购属于中央预算单位政府集中采购目录及标准以内的采购项目，不论资金来源，所属单位应按政府采购有关规定执行。     

规范运作 强化管理 稳步推进自治区政府采购工作

全面推行政府采购制度，是党中央、国务院作出的从源头上预防和治理腐败的一项重大举措，也是进一步深化财政支出管理改革的一项重要内容。我区政府采购工作从1999年开始起步，2001年全区政府采购预算规模达3．38亿元，比上年增长90％，资金节约率达11％，起到     

河北省：政府采购电子化实现途径

河北省政府采购电子化统一管理平台,采取全省统一构建、统一部署、统一管理分级操作的模式。基十平台的各级政府采购机构,拥有独自的信息发布门户和业务数据管理权限。系统各机构间实现信息的互联互通、资源共享,形成了全省统、多用户统一、资源共享的管理平台。具体功能包括网站管理、     

重看政府采购试点推进中的几个关键问题

今天,我们在这里隆重庆祝《政府采购法》颁布10周年,看到政府采购工作的发展,感触颇深。应该讲,政府采购事业的推进是许多人不懈努力、艰辛探索,逐渐积累经验、发展队伍,形成社会舆论氛围的结果。     

推进科学化 精细化加强政府采购基础信息统计编报管理

政府采购改革的主要任务,不仅要健全法制,扩面增量,还要注重加强基础管理,规范操作,大力推行政府采购的电子化。作为基础管理的核心内容,加强和改进政府采购计划执行和信息统计编报工作就显得尤为重要。加强政府采购计划执行和信息统计编报是强化政府采购预算执行的客观需要,是建设政府采购电子化平台的重要基础,也是推进政府采购工作科学化和精细化的重要举措。     

十年开拓 再创辉煌 ——纪念《政府采购法》颁布1周年专刊——目标：政府采购信息化——2012年政府采购电子化主题研讨会顺利召开

2012年3月26日,温家宝总理在国务院召开的第五次廉政工作会议上明确指出,要加快建设全国统一的电子化政府采购管理交易平台,实现政府采购业务全流程电子化操作。这既指明了我国政府采购信息化建设的方向,也明确了政府采购信息化建设的任务。当前,政府采购信息化建设向临着空前的压力与挑战。     

徽采构建统一电子化系统——安徽省电子化政府采购管理应用系统推广建设工作会议召开

2013年5月17日,安徽省财政厅组织召开全省电子化政府采购管理应用系统推广建设工作视频会议,标志着安徽全省统一电子化系统建设进入最后的冲刺阶段。