高校预算管理创新思考

高校预算管理工作的好坏关系到高校各项事业计划的完成,关系到高校各项资金的使用效益,甚至直接影响到高校的可持续性发展。本文分析了目前高校预算管理工作中存在问题,提出了改进预算编制方法,加强财务和资产管理,促进预算管理和会计核算及资产管理紧密结合等一系列解决问题的对策,阐述了只有创新思维才能提高预算的科学性和前瞻性,只有建立健全预算考核监督机制,才能达到预期效果等预算管理理念。     

高校资产管理与预算管理结合的思考

随着我国科教兴国战略的稳步推进,国家对于高等教育的投入进一步加大。高校资产管理工作是高等学校日常管理中一个极为重要的组成部分,在当前高校改革的进程中,实现预算管理与资产管理工作的有机结合可以在很大程度上提升高校资产监督管理工作的水平,进而促进高校的健康发展。而高校资产管理与预算管理在结合的进程中还存在着一些问题,在很大程度上制约了高校资产管理水平的提升。本文就当前我国高校资产管理与预算管理相结合的重要性以及在结合过程中存在的问题进行相关的介绍,并针对存在的问题就如何进一步促进高校资产管理与预算管理的结合进行相关的探讨和分析。     

基于PDCA循环的高校动态预算管理

高校预算管理是保证高校各项财务工作顺利进行的前提,只有不断提高预算管理水平,才能增强预算资金使用的规范性、有效性。文章尝试将PDCA循环引入高校预算管理工作,以PDCA循环进行预算编制、预算执行、预算分析评价、评价结果应用的高校动态预算管理,进而逐步建立新的高校预算管理机制。     

业财融合背景下高校预算绩效精细化管理

实施业财融合下的预算绩效精细化管理是高校发展的必然趋势,预算绩效精细化管理作为高校管理的一个重要组成部分,其管理水平的好坏直接影响着高校的管理水平和发展前景。推进高校预算绩效精细化管理对于提升高校财务管理水平、健全高校内部控制制度及风险防范机制意义重大。因此,只有在业财融合背景下优化和完善预算绩效精细化管理工作,才能更有效地提升高校“四位一体”的预算绩效管理,提高资金使用效率和项目实现成果。     

与资产管理相结合的高校预算管理模式初探

长期以来高校的预算管理与资产管理相脱节,造成一方面高校预算的编制和考评缺乏科学性和规范性,另一方面高校资产使用效益不高,高校资产优化配置功能缺失.为更好的发挥高校预算管理的功能,本文提出高校应该建立与资产管理相结合的预算管理模式,并设计了框架性的方案,希望为高校的预算管理改革提供一定的借鉴.     

高等学校资产管理与预算管理浅析

高校资产管理与预算管理相结合,是搞好高校资产监督管理工作的关键。不断提高高校资产使用效益,增强高校年度预算的可操作性,真正发挥高校资产预算管理与监控职能。     

浅谈事业单位资产管理与预算管理的结合

资产管理与预算管理互为前提和基础。一方面,财政预算是事业单位资产形成的主渠道,事业单位国有资产的日常维持运转和价值补偿主要依靠预算安排实现。预算安排是否合理,决定着事业单位资产配置公平与否以及事业单位资源的利用效率。另一方面,资产存量是核定事业单位预算的重要基础,资产管理水平直接影响着预算资金分配的科学性和有效性。只有在准确掌握单位资产存量、建立科学的资产配置标准体系的基础上,才能结合事业单位履行职能的需要,科学编制和核定事业单位有关资产的各项预算。     

试论资产与经费预算一体化管理

资产与经费预算一体化管理,是当前军队资产管理工作亟须完善的重要课题。资产与经费预算一体化管理就是以实物资产存量和经费需求流量为对象,在对资产实行预算管理的同时.使之与经费的预算管理结合起来,建立实物资产预算管理与经费预算管理相衔接的管理机制,提高资产和经费的综合保障能力。从军队资产作为一项重要的军事经济资源角度考虑,借     

浅议资产预算和经费预算一体化管理

实行军队实物资产和经费预算一体化管理,是当前军队资产管理工作需要研究的重要课题,在此基础上,本文把资产预算提到重点位置,分析资产预算与经费预算之间的关系及双方相互衔接所带来的积极作用,探讨资产预算与经费预算一体化管理的问题。     

施工单位建筑预算管理常见问题分析

建筑预算是建筑工程中较为重要的环节。只有做好建筑预算的管理工作,才能确保建筑工程的效益。当然,在现如今的建筑预算管理中还存在着一定的问题,这就要求建筑施工单位加强对建筑预算管理工作的重视。本文中将会提出解决建筑预算管理中常见问题的具体对策,希望能够给相关的工作人员以借鉴。     

均豪物业：探路物业资产管理领域

夯实资产管理平台 物业资产管理是建立在物业管理基础上的，物业服务企业只有做好基础管理工作，才能得到广大业主的认可和社会的认同，为开展资产管理赢得充分的市场、客户以及其它相关必要条件。     

论做好项目预算管理工作的作用及措施

随着现代企业制度的推行和财务管理中心地位的确立,企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式的选择中,预算管理以其在企业经营中的独特功能和作用,越来越引起人们的重视。工程项目管理中的预算管理直接影响到工程的招标、施工价格等方面。做好施工企业预算管理工作是关系到企业存活的关键举措,在分析施工企业预算管理工作的重要的作用的基础上,提出了做好施工企业预算管理工作的若干措施。     

全面预算管理要诀

<正>全面预算管理由组织领导、预算编制、预算控制、预算考评、预算分析子系统组成,它们相互依存、相互作用,构成了一个完整体系,只有做好了各个子系统的管理工作,才能充分全面发挥全面预算管理的重要作用。     

新常态下高校预算管理存在的问题及应对策略研究

高校预算管理作为规范高校经济活动的主要管理方式,是优化资源配置的有效载体,对高等教育事业实现高质量发展起保障和支撑作用.经济新常态是党中央对我国经济发展阶段的重大战略判断,在此背景下高校预算管理工作面临着新的形势和挑战.本文从目前高校预算管理现状入手,分析新常态下高校预算管理工作面临的问题,并从预算编制、执行、评价和信息化等方面提出优化对策.     

建立高校固定资产管理与预算管理相结合的长效机制

长期以来,高校资产管理的改革相对滞后,尤其是固定资产管理中存在的许多漏洞和突出问题得不到有效解决,已成为制约高校发展的一个重要因素。对固定资产的管理,不能再停留在以前就账管资产的静态管理,要把资产管理与预算管理结合起来,把资产管理纳入部门预算管理的范围,形成资产管理与预算管理相互促进,相互制约的有效结合机制,达到以存量制约增量,以增量调整存量的动态管理目的。     

资产管理与预算管理相结合是事业单位国有资产管理的必由之路

在当前事业单位国有资产的管理活动中．存在着资产管理和预算管理相分离的现象．严重影响和制约着资产管理工作的深入开展。为了使事业单位的国有资产管理活动更加科学、规范、合理、有效,必须使资产管理与预算管理相结合。     

基于财务预算视角的高校固定资产管理模式探析

随着高等教育事业的不断发展,高校资产管理存在的问题越来越多,新形势下创新资产管理模式显得十分迫切。文章在分析当前高校预算管理和固定资产管理存在的问题基础上,提出了以管理目标为导向,职能部门为基础,财务预算为主线,绩效评价为核心的固定资产管理模式,促进高校资产管理与预算管理有效结合。     

高校资产管理队伍建设探析

摘要：本文分析了当今高校资产管理员队伍的工作现状和存在的问题,介绍了资产管理员的工作特点,从资产管理员的规范管理、人员要求和机构职能等方面对高校资产管理队伍的管理和改革进行了一系列阐述,以提高资产管理员的管理工作。     

推行资产管理与预算管理相结合促进资产管理精细化

2009年,乌昌财政局行政事业资产管理工作以科学发展观为指导,全面贯彻落实财政部第35、36号令精神和自治区财政厅关于行政事业单位国有资产管理的有关规定,从抓好资产管理基础工作、健全资产管理制度体系、强化资产信息化管理,试行资产管理与预算管理相结合试点工作等多方面着手大力推进行政事业资产管理,促进财政管理科学化精细化,初步取得了一定成效。     

深化资产管理与预算管理相结合 推进固定资产管理工作

目前,消防部队普遍存在资产配置不科学,使用效率低下,资产消耗性大等问题。本文从当前消防部队固定资产管理的现状出发,认真分析了目前消防部队在固定资产管理中存在的问题和原因,并结合实际情况提出了实行资产管理与预算管理是合理配置单位资产的基本手段,对促进固定资产管理工作有着十分重要的意义。