养老金实行“统账分离”管理的调查

本文在对养老金统筹账户和个人账户存在许多方面差异．且由于“统账结合”在目前面临诸多困境的基础上,建议将“统账结合”改革为“统账分离”,对统筹基金实行政府集中管理,对个人账户实行分散管理。     

CEO VS CFO

公司丑闻的余震使CFO和CEO之间的关系又有了新的紧张迹象。从2004年10件董事会“分手”事件中我们得到了什么教训呢？本期的《CFO（欧洲)》为读者分析了“崩溃事件”。在20世纪90年代初，《TIME》曾评论说，世通公司（WorldCom)的CFO Scott Sullivan和CEO Bernie Ebbers的组合将世通建成了21世纪电信王国的典范。     

CFO行踪

1酷6网CFO离职酷6传媒近日披露,公司原CFO沈潇同离职,公司将任命公司原财务副总裁冯捷担任代理CFO职位。酷6网不久之前经历董事会换血。原董事会成员瞿海滨离任,陈天桥辞任董事会企业发展和金融委员会主席。同时,吴征卸任酷6董事会企业发展和金融委员职位,由盛大集团首席投资官朱海发担任。最新     

全面竞争时代 CFO五大整合能力

麦肯锡最近一项调查显示,在英国和美国有1/5的CEO曾经担任过CFO。而在其他欧洲国家和亚洲地区,CFO升任CEO的比例也在5%~10％之间。美国《CFO》杂志的一项调查表明,在财富100强企业的CEO中,有20%曾担任过CFO。相比之下,国内CFO接替CEO的案例也开始逐渐增多起来。比如平安保险总经理张子欣、新浪CEO兼总裁曹国伟、国航前任总裁马叙伦等都有着纯正的CFO背景。一般来说,与其他CXO们相比,CFO更有优势担任CEO。CFO具有丰富的财务管理知识和财务洞察力；对公司的整体经营状况洞若观火；他们有更多的机会和CEO及公司董事会打交道等等。但硬币的另一面是,CFO很容易成为CEO的“临时”接班人——位子还没有坐热,新的CEO又来了。虽然是否成为CEO并不应该成为衡量CFO是否成功的标准,但媒体、研究机构都热心地在CFO和CEO之间做出种种比对的原因倒是值得探讨。根据《首席财务官》杂志就此问题的采访和研究发现,尽管现实中,本土CFO与CEO之间的职能还是有差距的,但在全面竞争时代,工商业界对CFO的要求用“CEO的战略合作伙伴”来解释最合适不过了——他必须是具备“企业级”思维的财务超人。     

中国上市公司CFO担任董事的影响因素研究

一、背景分析CFO是否进入董事会,是CFO制度中非常重要的属性,并且与公司治理结构中董事会的职能紧密联系。CFO是否进入董事会不能简单地作为判断CFO制度是否完善的标准,还要考虑董事会究竟是履行监督职责还是管理职责,这是由企业所在国家的经济发展水平、公司治理方面的监     

中国财务经理们的实践

Mr．Hubbard是一家中外合作企业外国合作方的董事长兼CEO。由于对中国的极大兴趣，每年他都要来中国。以前他来中国的所有费用都由公司报销。公司新的CFO上任后不久．董事长又来中国，在上海旅游、购物花了大概1万多美元。回国以后他去报销。公司的CFO问：“这些钱是怎么花的？”董事长说不清楚。CFO就说不能报，并说这是董事会授予的权力。因为根据董事会的规定．董事长报销要由审计委员会主席批准．而CFO足审计委员会主席。     

房地产企业的财资变局

房地产企业变局序幕已经拉开，企业的战略调整应及时跟进。这是每个房地产企业的CEO与CFO都应算明白的“大账”。     

兼攻之道

当前经济形势瞬息万变，CFO们在战略和可持续发展领域担任更加重要的角色，今天的CFO们需要持续进行“视野检查”，不断提升自身的可视范围。     

CFO的企业生命周期

CFO在董事会之类的企业高层会议上的表现,一直是观察和研究CFO行为模式的最佳窗口。伴随着一个企业的生命周期,掌控着信息流、资金流的CFO在董事会上的发言往往带有某种象征意义,以下不妨模拟一个企业寿命最短促(长者两、三年,短者八、九个月)的Web2.0企业的董事会,让我们在高度浓缩的过程中,深刻体会本土CFO的尴尬和郁闷。1、企业初创期场景:北京东五环外某普通住宅楼一层2居室CEO赵总惴惴不安地说:“咱们今天主要的议题就是如何搞定风险投资,融资额怎么着……也得200万美元吧,然后我们把钱投向网络视频技术领域,再招上10来个正儿八…     

CFO说

尽管服装销量面临潜在的第十个季度连续下滑，但玛莎百货的执行团队依然获得了英国零售商董事会和投资者的支持。其CFO Alan Stewart表示，“我们有董事会的支持、有公司战略的支持，同时还有投资者们对我们和我们的战略的支持。”但对于什么时候服装、鞋类和家署用品等日用商品能恢复销售额增长．他拒绝给出具体的时间框架。“我们采取的是稳步推进，对过程能够准确测量，这就是我们解决问题的方式。”     

创业板CFO调查

《财富》杂志曾刊登了一篇名为"超级CFO"的封面文章,指出了一种趋势:CFO们开始领导公司的关键性变革,并作为CEO的伙伴真正参与到公司决策中。更为具体地说,这一趋势意味着CFO应能够提供较高质量的会计信息,并具有超强的财务管理知识和洞察力,对公司的整体经营状况了如指掌;作为股东利益的代言人,CFO们要能够进入公司最为核心的管理层,参与到几乎所有的公司重大决策之中;此外,CFO直接同董事会打交道的渠道与机制更为便捷等。那么,作为中国经济转型重要载体的     

行踪

原SOHO中国CFO林战转战安踏2月29日,安踏体育用品有限公司发布公告,宣布聘任林战为公司CFO、董事会秘书兼授权代表。此前,林战曾担任绿城中国、SOHO中国、I.T Limited等多家企业的CFO。孙嘉出任万科执行副总裁兼CFO3月13日,万科企业股份有限公司发布关于董事会决议公告称,董事会同意聘任孙嘉为执行副总裁兼     

中国需要什么样的CFO

CFO是英文CHIEFFINANCEOFFICE的简称,即企业首席财务运营官。在西方国家,企业的首席财务运营官主要指企业的财务总监。在我国,目前尚没有关于CFO的准确定义,但是,就其在企业经营活动中的角色和承担的职责来看,国有企业的CFO即其总会计师。本文拟从CFO的职能、责任等角度,简要分析目前形势下,中国需要什么样的CFO。一、西方国家的CFO西方国家的CFO即财务总监,一般由董事会委派,其职责主要是在搞好企业内部财务管理的同时行使对经营者的监督权。西方国家企业内部监控机制中,董事会的作用至关重要,在分散的股东很难直接参与企…     

“财神”捧杯——“中信国安2007中国CFO年度人物颁奖典礼暨第四届中国CFO高峰论坛”特别报道：新起点

4月19日,中国企业的CFO们迎来了自己的盛会——“2007中国CFO年度人物颁奖典礼暨第四届中国CFO高峰论坛”。     

CFO财务执行力与企业过度投资——基于董事会视角的分析

本文基于董事会的视角,研究了CFO财务执行力与企业过度投资之间的关系。研究发现,CFO进入董事会,不仅有利于抑制上市公司过度投资,还有利于降低过度投资-债务期限错位之间的敏感性,并能够在一定程度上缓解过度投资对公司未来经营绩效的负向影响。这些表明,CFO进入董事会能够提高其财务执行力,有效发挥治理作用,进而提高公司资源的配置效率。     

CFO赶考：新一轮税改进行时

对中国企业和CFO而言，2008年的中国“两会”将带来一场全新的考试。 策划这一《两会特刊》时，正值猪年岁末。“两会”最热的焦点是什么，CFO们最关注的焦点又是什么，这些都还是一个问号。但问题的范围基本划定，《新理财》征询CFO意见后得出的结论是：财税，金融以及资本。     

CFO闭门共商应对大计——“2008中国CFO年会暨投资理财洽谈会”侧记/抓住机遇迎接挑战

9月27日,CFO们紧急团聚在由本刊主办的“2008中国CFO年会暨投资理财洽谈会”上,就“风险、机遇、发展”的主题闭门交流,共商特定时期的应对大计。     

现金流告急：现金流之槛

历史有时就是一场戏剧。 去年岁末，《新理财》在讨论“中信国安2007中国CFO年度人物”评选主题时，确立的是“驾驭资本之舟的CFO”。2007资本市场火爆，CFO们大显财计，甚至偶尔抽出些实业资金去“投机”一下，企业赚得盆满钵满的喜宴屡现。     

CFO行踪

圣元国际CFO离职圣元国际不久前发布公告称,公司CFO Donghao Yang因个人原因已经离职;公司总裁兼COO(首席运营官)张卫国出任临时CFO;公司将物色CFO的新人选。已经离职的Donghao Yang表示,他与圣元国际管理层之间没有分歧,将继续担任公司董事。董事会已经选举Donghao Yang为董事,预计他还将出任审计委员会委员。     

CFO的平衡之道

企业的财务管理就是CFO的平衡艺术与企业健全的财务管理体系的混合体。给硬性的逻辑性强、结构设计严谨的法规和内部管理体系适时添加点润滑剂,避免其生硬、僵化、教条和低效。CFO日常工作主要还是体现在“行”上,作为身肩企业管理重任的CFO们如何在竞争激烈的商场中应对企业内外部势力,周旋于不同的利益人群之间,在政策、法规、道德和职业责任的底线上游走,平衡是CFO们需要熟练操控的技巧和管理艺术。