关于企业财务战略管理问题的分析

一、核心能力与财务战略目标的确立 财务战略制定过程中存在的一个主要问题是财务战略的制定没有根据企业的整体战略或者企业整体战略不是建立在企业真正的竞争优势的基础上,这就导致财务战略目标不合理,不具有稳定性。     

探析财务预警机制

市场经济是竞争的经济,也是一个充满着不确定性的竞争经济,在日趋激烈的竞争中显得越来越脆弱,因而需要建立一套完善的财务预警机制,以防范、化解财务危机,减少财务损失,确保企业正常经营。     

科技型企业成熟蜕变期获取竞争优势策略研究——基于财务杠杆视角

成熟蜕变期对科技型企业具有特别意义。该时期继承企业种子期、初创期、成长期的基因结构,同时又是科技型企业基因变异的时期。科技型企业应根据自身成熟蜕变期经营的特征,充分利用财务杠杆效应,对于一个处于充分竞争的产业中的科技型企业在其成熟蜕变期中后期,保持较低的财务杠杆可成为其明显的竞争优势。     

企业战略与资本结构研究综述

企业战略有助于理解管理者如何进行债务与权益筹资决策,创新型企业更倾向于通过权益筹资来保持较高的财务弹性,财务弹性对于追求以创新为基础的竞争战略的企业来说是一个关键性战略。     

内部控制与财务风险的研究综述

随着经济的高速发展和越来越激烈的竞争,企业面临的不确定性更高,很多企业在追求企业价值最大化的过程中忽视了经营管理过程中的财务风险,而内部控制存在缺陷是企业出现财务风险的一个重要原因。系统回顾国内外内部控制与财务风险的相关文献,从内部控制、财务风险以及内部控制与财务风险的关系三个方面进行综述,并进行简要述评。     

浅谈企业财务预警系统的构建

随着经济的发展,企业之间的竞争也日益激烈,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,企业内部的财务管理效率是一个关键的因素。财务风险是每个企业在经营过程中都不可避免的,近年来,随着市场竞争的日趋激烈,不断有企业陷入破产或者其他财务困境,因此,现代企业中不断完善财务预警系统的构建是十分必要的。     

财务战略的制定

企业,要不断拓展可持续的发展空间,努力培养自身的核心竞争力,就要从财务以及其他方面建立起高效的运行机制。企业财务战略是企业战略的一个重要组成部分。为了获得竞争优势,将财务与战略管理相结合已经作为一个新的领域越来越被人们所重视。全文希望通过企业各个阶段财务战略的调整,积累所有的优势资源,以提高企业核心竞争力,为企业的持续健康发展起借鉴意义。     

试论技术和知识资本的竞争财务方式

文章运用要素资本理论、企业竞争的战略理论、战略管理理论和核心竞争理论原理,研究了竞争财务方式。通过财务方式的改变,促进培育企业核心竞争力,实现企业的可持续发展。     

现代企业财务风险管理探析

随着科学技术的高速发展,新兴产业剧增,国际化趋势加快,全球竞争日趋激烈,企业面临的环境瞬息万变,财务风险管理理念及技术日益受到瞩目,防范和化解财务风险、提升企业价值成为每一个企业必须重视的问题.本文首先对财务风险进行了界定,接着分析了财务风险管理与企业价值的关系,进而分析了企业项目投资风险管理和证券投资风险管理.     

财务风险识别分析与管理方法

加强财务风险管理是我国企业能够在竞争激烈的市场上站稳脚跟的一个重要环节。     

浅谈企业财务风险与控制

随着科学技术的高速发展、国际化趋势的日益加快、全球竞争的日益激烈,企业面临的环境瞬息万变,财务风险管理理念及技术越来越受到瞩目,防范和化解财务风险、提升企业价值已经成为企业必须重视的问题。对一个企业来说,只有以价值为导向,对财务风险进行有效的分析、评价和管理,才能实现企业价值的最大化。     

关于提高规避企业财务风险对策的研究

随着市场经济的发展,现代企业面临越来越多的外部竞争,财务风险便随着企业外部竞争的加剧应运而生。因此加强对财务风险的认识从而达到降低财务风险发生的概率,减小风险损失,提高经济效益,对企业发展具有十分重要的意义。     

产品市场竞争与财务保守行为——以燕京啤酒为例的分析

企业财务保守行为近年来在资本结构研究中颇受关注。本文构造了一个两阶段模型 ,考察当企业必须加大投资的条件下 ,产品市场未来竞争程度与企业当前债务规模的关系。模型表明 ,当企业预期未来竞争程度越激烈 ,当前选择的债务规模也越低 ,从而产生财务保守行为。本文对燕京啤酒财务保守行为进行了分析 ,证实了本文的模型。     

强化财务预算 化解财务风险

财务风险的潜在性是现代企业面临的一个不容忽视的问题。现代财务的风险观要求企业不断调整自身的经营战略，在全面认识和把握风险的前提下，预防和避免各种不应有的损失，使企业在竞争中不断壮大与发展。     

浅谈企业内部财务控制存在的问题及解决措施

企业内部财务控制是企业按照一定的程序和方式确保企业内部机构及其人员全面落实财务预算的过程。比较权威的是COSO报告对内部财务控制的定义：“内部财务控制是由企业管理层实施的,为运营的效率、资金的合理利用、成本的最低控制等目标达成而提供合理保证的过程”。内部财务控制是现代企业管理的中心环节,其好坏直接影响到企业的兴衰成败。加强企业内部财务控制是提高企业竞争力的一个重要途径。目前我国在财务控制方面的研究还很不成熟,内部财务控制在企业中的核心地位还没有得到充分的认识,这些都与竞争日益激烈的市场环境不相适应,影响了企业的发展。具体情况如下：     

关于现代企业制度下企业财务风险问题的若干思考

现代企业制度,是社会主义市场经济体制的核心.市场经济是一种竞争经济,而竞争必然会招致风险.现代企业制度的建立,其本质即是将企业真正推入市场,参与竞争,面对风险承担责任.市场风险亦即竞争风险在企业财务运作中的具体表现就是财务风险.随着现代企业制度的逐步确立和日趋完善,企业面临的财务风险将会大大增强,与之伴生的财务风险机制的作用也随之越来越大.     

铁路企业财务风险防范

铁路企业是在我国基础建设和整体发展速度中起着至关重要作用的企业,也在我国经济飞速发展中发挥的基础性的作用.随着我国建立社会主义市场经济的过程逐步推进,铁路企业与企业之间的竞争逐渐加强,竞争之间会产生许多的财物风险,这之间有着管理体制不合理、 资金监管失职、 投资方向不正确和管理者对于财务风险意识不完善等诸多因素,所以铁路企业的财务风险防范成为了一个急需解决的重要问题.     

对企业负债经营的相关思考

在市场经济条件下，企业竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要问题就是控制避免财务风险。所以，负债经营这种可以转嫁财务风险的方法，成为企业取得较好经济效益的一种基本的筹资方式。这还要企业有一个健全的资本运行机制和采取强有力措施来配合，以控制和避免风险的发生。     

论企业存在的财务风险与预警防范

随着中国对外开放程度的加深,外部环境的不确定性增加使得企业面临的竞争愈加激烈,企业经营涉及到多种经济业务。与此同时,企业运营中资本结构缺乏合理性、资产负债率超出正常值等,使得企业的财务风险与日俱增。目前中国企业对外部资本的依赖性较强,并且不合理的资本结构对企业的财务来说,是一个沉重的负担。但是,在市场经济条件下,企业承受财务风险在所难免。因此,旨在分析中国企业财务风险的产生原因及表现,从而建立相关的风险预警机制,有效地控制财务风险。     

关于企业并购的财务问题研究

企业并购作为市场经济条件下企业发展过程中的一个重要战略行为,既是现代经济中资本优化配置的最重要方式,也是我国产业结构升级、走出同质竞争、发挥规模优势的必经之路。但是企业并购中存在着很多复杂的问题,任何一个环节出现问题,都可能影响并购的成功率。而在众多的问题中,财务始终贯穿并购活动的全过程,因此,如何合理的解决这些财务问题并在并购过程中有效地落实财务策略就成为企业并购成功的关键。所以本文立足于这一现实,分析研究并购中的财务问题,使之具有现实指导意义。