新兴市场中组织结构和信息技术能力对组织效率的影响

本文旨在研究新兴市场中组织结构和信息技术(IT)能力对组织效率的影响.文章首先对相关领域已有的研究作了综述,并特别指出,是信息技术(IT)能力而非仅信息技术(IT)本身对企业竞争力产生影响;接着提出相关假设并进行论证,即将组织结构作为独立变量,提出发展IT能力能提高组织效率;研究结论显示,在新兴市场中企业的IT能力与组织效率呈正相关关系,并且组织结构与IT能力也呈正相关关系.有关研究资料来源于中国和越南两个新兴市场中的110个企业.     

知识管理战略、企业核心能力与组织绩效的互动影响研究

以珠三角企业为调查对象,对知识管理战略、企业核心能力及组织绩效三者之间的关系进行了实证研究。结果表明,系统化知识管理战略对核心能力具有显著的正面影响,个人化知识管理战略对企业核心能力中的资源控制和组织绩效中的人力资源管理效能具有显著的负面影响,核心能力在知识管理战略与组织绩效的关系中起着重要的中介作用。     

创业导向、IT能力与技术创新关系研究:多元化程度的影响北大核心CSSCI

本文以珠三角地区的285家制造企业为研究对象,探究了不同多元化程度企业的创业导向、IT能力与技术创新的关系,其中IT能力为中介变量,创业导向被划分为创新与先动性、风险承担性两个维度。研究结果表明,创新与先动性、风险承担性对企业技术创新都有显著促进作用,IT能力对技术创新有显著促进作用;创新与先动性对IT能力有显著正向影响,而风险承担性对IT能力的影响不显著,于是IT能力只在创新与先动性和技术创新的关系中起着中介作用。但是,企业多元化程度不同,IT能力的中介作用也不同。在相对低度多元化企业中,IT能力在创新与先动性和技术创新的关系中起部分中介作用;而在相对高度多元化企业中,IT能力则起完全中介作用。     

企业文化软实力与核心竞争力研究

在对企业文化软实力和核心竞争力系统论述的基础上,分析企业文化软实力的构成要素及形成过程,阐述企业文化软实力与核心竞争力的关系,进而分析以企业文化软实力提升核心竞争力的作用机理与途径,并提出可以通过构建卓越的企业文化,建立学习型组织,不断提升企业创新能力,以文化软实力提升企业核心竞争力。     

开放式创新绩效实现机制实证研究:基于IT能力理论的视角

开放式创新对企业绩效的影响需要企业内部信息技术(IT)作为互补性资源。社交媒体的兴起对开放式创新活动和绩效产生了何种影响,实证研究尚比较缺乏。基于开放式创新和信息技术(IT)能力理论,构建了IT能力、社交媒体利用度、开放式创新能力与企业绩效作用关系机制理论模型。基于对180家企业调研数据的研究,结果发现:开放式创新能力是IT管理能力对绩效影响的中介变量;社交媒体利用度正向影响组织绩效,但对开放式创新影响不显著;IT就绪度是IT能力和开放式创新的基础,但对社交媒体利用度没有直接影响,最后对其理论和实践意义进行了探讨。     

企业核心竞争力的基本要素研究现状述评

本文归纳总结了企业核心竞争力的基本要素研究现状，认同余伟萍等学者对中国企业核心竞争力要素进行的实证研究，认为构成企业核心竞争力的基本要素为：战略管理能力、创新能力、市场营销能力、组织管理能力、生产制造能力、人力资源、和企业文化。     

管理创新:提升企业核心竞争力之释义

管理创新体现了对企业资源更为有效配置和转换的能力。管理创新对保持和提升企业核心竞争力具有非常重要的作用。文章讨论了管理创新与企业核心竞争力的内在关系,揭示了企业战略、组织结构、人力资源和控制技术的创新对保持和提升企业核心竞争力的机制和效应,并对利用管理创新提升我国企业的核心竞争力提出了建议。     

企业文化对构筑商业银行核心竞争力重要性的实证分析

提升核心竞争力是商业银行获得竞争优势的有效途径,企业文化则是商业银行核心竞争力的核心,本文在论述商业银行核心竞争力构成的基础上,采用实证分析的方法分析了商业银行核心竞争力与企业文化的正相关关系,得出结论认为,企业文化对商业银行核心竞争力的构建具有重要作用.     

企业文化对构筑商业银行核心竞争力重要性的实证分析

提升核心竞争力是商业银行获得竞争优势的有效途径,企业文化则是商业银行核心竞争力的核心,本文在论述商业银行核心竞争力构成的基础上,采用实证分析的方法分析了商业银行核心竞争力与企业文化的正相关关系,得出结论认为,企业文化对商业银行核心竞争力的构建具有重要作用.     

信息技术能力、企业间关系与企业绩效的关系研究

借鉴IT应用模式与组织能力的分类,将企业IT能力分为开发式IT能力和探索式IT能力。以家电制造企业为研究对象,对IT能力、企业间关系与企业绩效三者之间的关系进行了实证研究。研究结果表明,两种IT能力对企业绩效均有显著正向影响;企业间关系对IT能力与企业绩效之间的关系有显著调节作用,但3个维度(信任、承诺和依赖)的调节作用有一定差异。     

信息技术投入、技术创新动态能力与企业绩效关系研究

基于我国制造业上市公司2012-2017年数据,实证检验了信息技术投入、技术创新动态能力与企业绩效的关系。结果表明：信息技术投入与企业绩效呈显著U型关系,企业信息技术投入需要经历组织变革转型期,才会对企业绩效产生促进作用;信息技术投入与技术创新动态能力呈显著倒U型关系,信息技术投入能促进企业技术创新动态能力提升,但考虑到企业资源的有限性,信息技术投入与企业技术创新动态能力之间存在最佳平衡点;技术创新动态能力在信息技术投入与企业绩效之间起到显著非线性中介作用。     

IT采纳作用下组织冗余与企业绩效的关系

研究了企业IT采纳作用下组织冗余与企业绩效的关系,考虑了IT采纳水平和IT采纳时间对该关系的调节效果。运用"中国企业信息化500强"中上市公司的面板数据进行验证,发现企业IT采纳实施后,在IT采纳时间和IT采纳水平的调节下,4种类型的组织冗余与企业绩效存在不同的关系。     

政府推进海峡西岸经济区虚拟企业知识管理的策略分析

虚拟企业知识管理在信息、知识、创新、虚拟性、组织结构变革、核心竞争力、媒介技术及企业文化等等方面具有自身的特点,因此,政府应该从信息基础设施建设、诚信制度建设、创新体系建设、企业文化和组织结构建设、海峡两岸产业对接和直接贸易、闽台合作、区域互动等八个方面推进海峡西岸经济区虚拟企业知识管理。     

企业信息技术能力的建构与测度

从资源基础理论(RBV)出发,在大量文献基础上,提出了一个系统的、源于理论的信息技术能力测量体系,深入研究了以往研究中所忽略的信息技术与组织资源的互补能力,为企业构建符合自身条件的信息技术能力提供了很好的参照,也为进一步分析信息技术能力与企业绩效之间的关系奠定了基础。     

新一代信息技术企业协同创新要素

分析了新一代信息技术企业的现状,运用协同创新理论研究了其内部各创新要素(战略创新、制度创新、创新文化、组织创新、技术创新、市场创新、管理创新)是如何协同的。利用来自企业访谈、问卷调查的一手数据,运用结构方程模型对各创新要素之间的关系进行检验。得出结论:企业创新文化与技术创新、制度创新、市场创新、管理创新和组织创新之间存在正向协同效应,与战略创新之间存在反向协同效应。     

IT能力与企业创新绩效关系研究——双元学习的调节作用

近年来IT能力对企业创新绩效的影响愈发受到关注,然而,关于双元学习对两者关系作用的研究较少。基于组织学习理论,构建理论模型,探讨IT基础能力和IT体系惯例对企业创新绩效的影响,以及双元学习的调节效应。对313家企业问卷调查的分析表明：IT基础能力和IT体系惯例两种IT能力均能促进企业创新绩效提升。调节作用结果显示：探索式学习、利用式学习均能加强IT能力对企业创新绩效的促进作用。     

信息技术与组织结构:观点比较与研究展望

从上世纪50年代末期至今,关于信息技术与组织结构之间关系的研究先后出现了三种不同的理论观点,分别是技术决定论、组织决定论和技术结构化理论。技术决定论和组织决定论以结果为导向,主要考察信息技术是否是组织结构变迁的决定性因素;而技术结构化理论则以过程为导向,关注信息技术与组织结构之间复杂的互构过程。本文对这三种理论观点进行了比较,并指出了未来的研究方向。     

企业网络能力对双元创新的影响机制

创新网络既是提高产业集群竞争力的重要基础,也是提高企业自身创新能力的有力保证。双元创新包括利用式创新和探索式创新,是企业创新过程中的两种模式。通过构建企业网络能力与双元创新概念模型,提出企业网络能力与双元创新正相关假设,通过收集生物医药、电子信息等高科技行业企业315份有效问卷进行模型验证。研究结果显示：网络能力与网络位置跃迁对企业双元创新有显著正向影响;网络位置跃迁在企业网络能力与双元创新之间起中介作用;环境不确定性在企业网络能力与网络位置跃迁的正向关系中起显著负向调节作用;创新支持氛围对企业网络能力与双元创新、网络能力与网络位置跃迁关系有显著正向调节效用。     

IT治理评价:在公司治理基础上的信息化水平评价

分析了现有的4种IT治理评价体系,探讨了IT治理评价的重要性和复杂性,指出了造成IT治理评价困难的5种原因。提出IT治理评价可从公司治理评价和信息化水平评价两方面入手,通过已有的成熟的衡量体系,间接地建立IT治理评价体系。     

基于核心竞争力的物流企业创新研究

创新是形成物流企业核心竞争力的重要手段。面对激烈的市场竞争,物流企业只有通过持续不断的创新,培育出企业的核心竞争力,才能生存和发展。针对物流企业目前存在的管理理念落后、物流服务项目少、信息技术水平不高、组织机构不适应等问题,本文探讨了物流企业如何通过理念和制度创新、服务创新、技术创新、组织创新等形成企业的核心竞争力。物流企业应树立合作共赢理念,与客户合作、与其他物流企业合作;创新服务内容,为客户设计、开发个性化服务项目,注重服务质量,增加知识性服务;重视信息技术在物流领域的应用创新,重视物流装备技术创新;建立鼓励并奖励创新的组织形式和制度体系等。物流企业要获得创新成功必须将创新纳入物流企业的文化中,并选择最适合自己的创新方式。