IT企业人才流失的影响因素分析

吸引人才、管好人才、用好人才、代谢好人才正迅速成为全球人才资源经理关注的中心问题。优秀的人才是一个组织保持其竞争优势的基本资源,近些年来出现了吸引和保持人才越来越难的迹象。因此,许多组织将不得不制定新的战略以吸引和保持有才华的职员。     

从交易费用论视角看企业IT外包

随着信息网络时代的到来,外包得到了迅猛的发展.实施外包战略给一些企业带来了很大的经济利益,但一部分企业外包的失败也同时带来了经营风险.那么企业到底在什么样的情形下应该把IT业务外包.以及在在什么样的层次上把业务外包呢?本文旨在通过对交易费用论和不完全契约理论的梳理,以企业的"IT外包"为例,给后来者在外包决策时提供一些理论上的参考.     

中国企业创新驱动典型案例分析

经过改革开放30多年的发展,依靠各种资源要素投入获得经济高速增长的模式已经走到了尽头,通过创新驱动企业发展和国家经济增长已经势在必行。甄选一些依靠创新推动企业持续稳定发展的案例进行全面分析,总结出可以复制推广的经验与作法,可为其它企业创新驱动发展提供借鉴与启示。     

产业集群的驱动因素分析及政策建议

产业集群是一种世界性的经济现象。中国产业集群发展还在起步阶段,对产业集群驱动因素的分析,有助于发展、提升产业集群的竞争优势,加快区域经济的发展。     

我国填海造地的驱动因素及对策分析

目前,随着现代化城市进程的不断加快,人们对于土地资源的利用效率一直呈现上升的趋势,在人口竞争压力不断加大的基础上,开展填海造地工程有着非常重要的意义。通过填海造地不但可以解决目前存在的人地矛盾问题,同时还能缓解土地资源严重不足的现象,是对海域自然属性进行改变的有效途径。文章主要针对我国填海造地中存在的驱动因素进行了分析,并结合实际情况提出了一些有效的解决措施,希望能为相关人员提供合理的参考依据。     

区域餐饮业竞争力的驱动因素及模式

提升餐饮业竞争力日渐引起政府重视,但此类研究仍然停留在描述阶段.采用因子分析和聚类分析方法,对中国区域餐饮业竞争力的驱动因素和驱动模式进行了实证研究.发现需求因素、支持因素和规模因素是影响区域餐饮业竞争力的主要动力因素;综合驱动型、需求驱动型、支持驱动型、规模驱动型和综合非优型则是区域餐饮业竞争力的主要驱动模式.研究结论对于提升区域餐饮业竞争力具有一定的理论实践意义.     

全球服务外包:市场状况与影响因素

IT服务外包和由信息技术驱动的ITES-BPO服务外包正在全球蓬勃发展.本文从市场概况、发展动因、吸引服务外包的影响因素、对服务外包吸引力的国际比较等方面对全球服务外包市场进行了分析,着重关注了中国和印度的发展,为相关人士提供决策参考.     

成本驱动因素的管理及运用

一、成本驱动因素的内容和作用决定一个企业成本行为的主要驱动因素有：１－规模。一般而言，大规模的采购、生产、销售行为可以为企业带来更高的生产效率，同时降低企业每一件产品的平均固定成本和无形成本。拥有适当规模的企业比同行具有更大的成本优势。２－生产能力利用模式。企业的生产能力利用模式决定了企业生产能力的利用效率，进而影响企业的生产成本。对于拥有大量固定成本的企业，生产能力能否得到充分、合理的利用是十分重要的。３－联系。联系包括企业的内部联系和企业外部的纵向联系。企业可以通过改善内部的活动来降低总成本…     

新形势下企业IT外包战略分析

近年来,随着信息网络时代的到来,IT外包更得到了迅猛的发展,因此对企业IT外包决策进行研究具有重要的理论和实际意义,本文在阅读国内外大量文献的基础上,首先提出了IT外包的概念,并提出了在外包过程的分析框架。     

中国信息技术投入经济价值测度实证分析

随着我国在IT资本上的大规模投入,测量这种大规模投入产生的经济价值具有重要意义。根据中国1990-2004年数据,运用经济计量学的方法,建立经济增长与要素增长的线性回归模型,对我国IT经济价值进行实证分析,并根据实证结果对我国未来投资提出建议。     

企业信息技术匹配动态调整模式的多案例研究

不断变化的内外部环境使得企业需要不断调整才能实现信息技术与业务的动态匹配。应用案例研究方法,分析3家企业信息技术匹配的动态调整模式和匹配程度变化,并通过内外部环境分析确定信息技术匹配动态调整模式的影响因素。研究发现：①企业信息技术匹配动态调整存在理想轨迹、矛盾决策、过量改革及飘忽立场等4种基本模式;②动态调整后,企业信息技术匹配程度可能发生变化,这取决于调整前的信息技术匹配程度及其调整模式;③市场竞争激烈、国家政策支持、客户需求变化、企业认识变化、管理模式创新等因素影响企业选择信息技术匹配动态调整模式。基于3家中国企业的多案例分析结果,可为我国企业实现信息技术与业务动态匹配提供参考。     

从公司治理本质透视IT治理本质

在探讨IT概念、公司治理本质及其与公司管理区别的基础之上,综述前人对IT治理概念的界定,较全面地分析了IT治理的内涵,并对IT治理和IT管理进行了全方位的比较,以期更深层次地把握IT治理本质。     

我国IT产业科技人力资源对科技创新的贡献

本文利用面板数据模型考察我国IT产业的高科技大中型企业科技活动，发现科技投入对效益类创新的贡献在IT各行业间没有差异，但是，相比于资金投入，科技人力资源的贡献更大；而科技活动的人力投入对技术类创新的贡献在IT行业间存在较大差距，因此，增加科技人力资源的总量是提高IT产业创新能力的最有效途径。     

IT治理评价:在公司治理基础上的信息化水平评价

分析了现有的4种IT治理评价体系,探讨了IT治理评价的重要性和复杂性,指出了造成IT治理评价困难的5种原因。提出IT治理评价可从公司治理评价和信息化水平评价两方面入手,通过已有的成熟的衡量体系,间接地建立IT治理评价体系。     

IT制造业科技人力资源对行业产出的贡献

本文利用面板数据模型,分析我国各地区IT制造业科技人力资源和物质资本对产出的影响程度差异,发现IT制造业科技人力资源对产出的影响程度在地区间没有差异,而且相比于科技人力资源,物质资本的投入对产出的影响更大,而科技人力资源和物质资本对IT制造业产出的贡献率在地区间存在着较大的差异。     

在华IT跨国公司本土化生存的九大策略

许多案例证实,跨国IT公司在华发展、壮大的关键在于其本土化策略的实施。具体地说,应该做到虚心了解中国,提供中文网址、为中国消费者量身订做产品或服务、组建中国化的人才梯队,与中国本土企业建立共赢效应等。     

信息技术与国有商业银行产出率:一种实证分析

关于投资于信息技术是否会提高产出率的研究已有许多.这些研究大多集中产业层面和企业层面,而在企业层面的讨论更多是考察了制造业企业.本文则试图研究国有商业银行信息技术投资对产出率的作用.本文的结论是用于信息技术的投资并没有提高绩效而更多的是出于竞争目的的战略需要,分析的结果同时表明由于信息技术劳动有着巨大的投资回报,因此银行应该从重视信息技术资本投资转向重视信息技术劳动激励.     

卓有成效的IT运维管理

银行的IT建设已经进行了多年,IT信息化建设的重点已经从建设阶段逐步转变为以应用为主的运行维护阶段。IT运维管理中存在着思维转变、开发转运维、问题及时发现、人员发展等问题。要进行卓有成效的IT运维管理,就要转变观念,认识到运维的重要性,合理、妥善解决开发转运维的问题;就要引入ITIL流程驱动方法进行管理,及时有效地发现并处理问题,建立合理的IT激励约束机制,深入发掘、积极创新。创新才是IT运维的生命力。     

关于IT工程监理几个概念的辨析——兼与陈明亮、马庆国二位先生商榷

《经济管理》杂志2006年第3期发表了陈明亮、马庆国两位先生题为《IT监理的局限性及其解决办法探讨》的文章（以下简称“陈文”）,对我国IT监理状况做了一些分析,并提出了自己的看法。对陈文涉及到的若干概念性问题,我们深感有加以讨论的必要,特提出来与两位先生商榷。