败走麦城为什么--世界知名大企业失误例鉴

据统计,2001年美国宣布破产的国有公司有257家,总资产高达2580亿美元.而2002年,几乎每个月都会传来一个业界巨擎轰然倒地的声音.安然(Enron)、世界电信(Worldcom)、Glodal Crossing、Kmat、宝丽来、安达信、施乐、Qwest……这些可不是业绩平平的一般公司,而是被广泛认为不会倒闭的<财富>世界500强中的公司.对此,<财富>杂志不无感叹:"如果事态继续这样发展,恐怕今后列齐500强排行都有困难."     

世界知名企业家的运算法则

世界知名企业的发展壮大历程表明,企业的发展是多种因素共同作用的结果。企业的成功虽没有固定的模式可言,但也可以总结出一些规律性的因果关系,本介绍的是世界知名企业家对企业经营的独特见解,以供国内企业经营管理和决策借鉴。     

从世界知名大企业的失误中吸取教训

据统计,2001年美国宣布破产的国有公司有257家,总资产高达2580亿美元。而2002年以来,几乎每个月都会传来一个业界巨掌轰然倒地的声音。安然（Enron）、世界电信（Worldcorn）、Global Crossing、Kmart、宝丽来、安达信、施乐、Qwest……这些可不是业绩平平的一般公司,而是被广泛认为不会倒闭的《财富》世界500强中的公司。为何这些世界顶级公司会陨落？     

世界著名零售企业的十条成功信条

世界著名的商业零售企业如美国的沃尔玛、法国的家乐福、德国的麦德龙、日本的大荣、荷兰的阿霍德、瑞士的雀巢、瑞典的宜家、英国的翠丰、台湾的远东等，它们能不断发展壮大，如日中天，这与它们在发展过程中勇于开拓、大胆创新、与时俱进的进取精神有关。笔者通过对近几年世界一些著名的商业零售企业的成功经验进行归纳，以下１０个方面的成功经验值得我国的商业零售企业借鉴。实行连锁经营连锁经营是把现代化工业大生产的管理运用于商业，努力实现商业活动的标准化（商品、服务、店名、店貌等）、专业化（采购、配送、销售、管理等职能分…     

世界知名老牌企业提升竞争力的策略

在这个“超强竞争”的新时代,新兴企业和国际竞争厂商纷纷进入市场,势头之迅猛已令知名老牌企业难以招架。为了在斗智方面战胜竞争对手,知名老牌企业审时度势,不断调整自己的位置,竭力谋求21世纪企业竞争的新优势。     

从做大做强到做长

随着德隆系的崩盘,整个“德隆王国”轰然倒塌,一个巨大的股市神话不再传奇。曾经独领中国冰茶市场风骚的“旭日升”陨落了,曾经独占中国火腿市场鳌头的“春都”花谢了,当年辉煌一时的三株、巨人、爱多、秦池、银广夏、沈阳飞龙、百龙矿泉壶、亚细亚……现在几乎都成了历史名词。“明星企业”尚且如此,何况其他。据统计,中国的集团公司平均寿命只有7-8年,中小企业的     

西方企业管理新趋势

为适应当今世界经济的环境以及市场需求的变化,西方名牌企业在经营管理方面呈现以下新的发展趋势。     

企业的失败往往在于机会太多

决定不做什么 更重要 研究企业战略的关键是要研究它的持久之道。中国民营企业平均寿命为7.2岁,世界500强平均年龄40岁。 研究战略的持久之道,关键问题在于你的抉择、取舍和在整个运行过程中的调适程度。 中国企业为何如此短命?共性是容易出现多元化,什么赚钱做什     

深圳大企业资产经营与产品经营的启示

<正>一、康佳:以名牌扩张为动力,稳步推进资产经营 深圳康佳集团十几年的发展始终是与它的名牌产品——康佳彩电紧密联系在一起的。1996年,康佳的年销售额达60多亿元,康佳的品牌已成为“中国驰名商标”,这在深圳是唯一的一家。     

世界4大知名企业扩张失误

企业在进行多元化经营时,由于偏离了原有的专业领域、扬短弃长、盲目扩张而陷入经营困境的事例,时有所闻。以下介绍的是颇有名气的“国际级”企业的失败教训。     

世界先进企业的创新管理

现代经济已进入高速发展时期,而经济的快速发展主要依靠管理和技术这两个轮子。国外经济学家认为：西方工业化是“三分靠技术,七分靠管理”,因而世界各国特别是发达国家企业纷纷把目光转向创新管理,从而推进企业走上快速成功的发展轨道。     

论企业经营管理与企业文化

随着市场经济的深入发展,企业之间的竞争也日益激烈。竞争加剧对企业的经营管理提出了更高的要求,企业文化作为企业长期经营所形成的价值导向,在企业的经营管理中占有重要的地位。本文从企业文化的内涵和特征进行分析,探讨企业文化在企业管理中的作用,以及如何建设良好的企业文化,以促进企业经营管理水平的提高。     

一失足成千古恨——现代企业12种失误例鉴

商战如兵战,有胜者,当然也有败者。纵观国内外诸多企业失误的经历,我们不难发现,原因大多出于主观而不在客观,有的失在生产经营上,有的失在运筹帷幄上,有的失在信息情报上,等等。当这些企业突然一脚跨进始料未及的暗霭,它们是何等的懊悔！东方人所谓“一失足成千古恨”,恰恰道出了这些企业追悔莫及的心理。通过了解以下企业不同类型的失误,或许能给我们以更多的警醒。     

世界著名企业经营管理点滴

世界上一些著名的大企业在经营管理中常使用一些独特招术，这些招术在促成企业的发展中起到了重要作用。笔者汇集了一些大企业的做法，希望能对中国企业的改革起到一点借鉴作用。     

浅谈企业文化

<正> 近年来,由于企业国际化和跨国经营,企业运行受到众多环境因素的影响,环境比较复杂.而当今社会,任何有着生命力的企业,都有自己所独特的企业文化.作为企业生存与发展的坚实后盾,企业文化意味着一个公司的价值观,它成为公司员工活动和行为的规范,强有力的企业文化使企业走向成功之路.企业文化是企业的一种内涵,直接影响员工的行为、满足感与归属感.因此,对企业的重大决策,公司的长远目标策略以至规章制度的执行有着非常大的影响.那么,究竟企业文化包括那些方面呢?